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标题: 调查:人力资源几大模块中哪个模块你最喜欢？ [打印本页]

作者: lyfstella 时间: 2016-6-27 14:36
标题: 调查:人力资源几大模块中哪个模块你最喜欢？
人力资源工作一般分为如下几大具体模块：

即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和员工劳动关系。

每个企业的重点难点工作均有不同。总的来看，绩效管理总不尽人意，培训工作也难有起色，资源规划又形同虚设，招聘工作难常手忙脚乱，薪资福利更苦乐不均，劳动关系也困难重重。

HR童鞋们，不知您是怎么看的？今天在这里来谈谈自己对人力资源的认识，说说自己最喜欢的模块，以及你认为最难做的模块？或者您觉得从事哪个模块最有前景？各位都是从事哪个模块呢？欢迎分享您的见解啊

作者: 会飞行的草 时间: 2016-6-27 23:44
我最喜欢的还是培训与开发。最早是做员工关系，一年多后转到了自己喜欢的培训开放的工作上来。我个人比较喜欢这一块儿吧，觉得没有什么特别重要不重要的。至于哪个发展更好，这我自己也说不清楚，任何一样，精通了都会好吧

作者: Rim雨轩 时间: 2016-6-28 09:26
最喜欢招聘模块，感觉绩效最难做

作者: sosweet_ 时间: 2016-6-28 09:36
我们小公司感觉招聘最重要，没得选，天天招人

作者: zmt_336 时间: 2016-6-28 09:42
虽然没从事培训这块，感觉培训挺好，以后还可以做培训师

作者: ajima 时间: 2016-6-28 09:48
俗话说得好，术业有专攻嘛~个人比较喜欢招聘，又爱又恨，哈哈

作者: binfei0 时间: 2016-6-28 09:50
有的企业某个时期的侧重点不一样，主要看哪个模块更适合自己。

作者: keke甜心 时间: 2016-6-28 10:00
感觉最难的是绩效管理，一个大庞大的工程，涉及各个部门及每一位员工。

作者: yuandy 时间: 2016-6-28 10:07
一直认为员工关系管理这个模块比较综合，什么事情都能发生

作者: ly166 时间: 2016-6-28 10:09
最早接触招聘模块，觉得招聘面试挺有意思的。觉得绩效和薪酬那种高深的体系构建，绝对是考验HR专业功底的一大挑战~

作者: wbaoba_0 时间: 2016-6-28 10:10
人力资源6大模块谁也离不开谁，每个模块都接触过，每个模块做起来都比较有意思，总之喜欢人力资源这个岗位

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 10:26

会飞行的草发表于 2016-6-27 23:44
我最喜欢的还是培训与开发。最早是做员工关系，一年多后转到了自己喜欢的培训开放的工作上来。我个人比较喜 ...

的确是，精通了都是大神。

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 10:39

sosweet_ 发表于 2016-6-28 09:36
我们小公司感觉招聘最重要，没得选，天天招人

招聘做好也蛮不错的，加油啊

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 10:40

Rim雨轩发表于 2016-6-28 09:26
最喜欢招聘模块，感觉绩效最难做

绩效的确是费力不讨好的活儿

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 10:43

ajima 发表于 2016-6-28 09:48
俗话说得好，术业有专攻嘛~个人比较喜欢招聘，又爱又恨，哈哈

且招且流，哈哈

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 10:43

binfei0 发表于 2016-6-28 09:50
有的企业某个时期的侧重点不一样，主要看哪个模块更适合自己。

说的是，

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 10:44

keke甜心发表于 2016-6-28 10:00
感觉最难的是绩效管理，一个大庞大的工程，涉及各个部门及每一位员工。

绩效管理，就怕流于模式

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 10:45

ly166 发表于 2016-6-28 10:09
最早接触招聘模块，觉得招聘面试挺有意思的。觉得绩效和薪酬那种高深的体系构建，绝对是考验HR专业功底的一 ...

全能HR。。

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 10:45

wbaoba_0 发表于 2016-6-28 10:10
人力资源6大模块谁也离不开谁，每个模块都接触过，每个模块做起来都比较有意思，总之喜欢人力资源这个岗位 ...

喜欢更有动力去深了研究

作者: 小新、没蜡笔 时间: 2016-6-28 10:49

六个模块，难点都是人、人、人！！

作者: huanxin02 时间: 2016-6-28 10:59
有机会的话各个模块都可以做得深入,只是个人喜欢培训

作者: xxlg 时间: 2016-6-28 11:10
哪个模块都有又喜又忧的时候

作者: heqin 时间: 2016-6-28 11:15
喜欢招聘模块，以后还可以转做猎头啊

作者: comzhi 时间: 2016-6-28 11:16
培训与开发,哈哈

作者: ♂兩年の约定♀ 时间: 2016-6-28 11:33
小企业可以锻炼成复合型人才

作者: 哼05391 时间: 2016-6-28 11:39
喜欢招聘选拔吧，薪酬设计还是有难度的

作者: 花小满 时间: 2016-6-28 11:45
喜欢和人打交道，刚开始也是做招聘，感觉在企业里面都李不开招聘与培训这两块

作者: 李本仁 时间: 2016-6-28 11:53
最难做的是老板工作。遇到的对人力资源完全无解的企业老板太多了，而企业老板又是最有自信的一群人，想让他们明白他们对一些事情的无知，只有站在比他们更高的位置上，所以我最后选择做顾问。不会操作HR的HR在做HR的工作，是现在行业现状。

作者: 伊伊0o 时间: 2016-6-28 11:54
招聘、规划

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 13:25

小新、没蜡笔发表于 2016-6-28 10:49
六个模块，难点都是人、人、人！！

精辟，说到点上了

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 13:26

huanxin02 发表于 2016-6-28 10:59
有机会的话各个模块都可以做得深入,只是个人喜欢培训

是觉得培训的互动性更好吗？

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 13:26

xxlg 发表于 2016-6-28 11:10
哪个模块都有又喜又忧的时候

又爱又恨的赶脚

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 13:26

heqin 发表于 2016-6-28 11:15
喜欢招聘模块，以后还可以转做猎头啊

是个不错的选择哦

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 13:27

comzhi 发表于 2016-6-28 11:16
培训与开发,哈哈

是喜欢还是您现在就在做培训、

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 13:27

♂兩年の约定♀ 发表于 2016-6-28 11:33
小企业可以锻炼成复合型人才

大小事务都得亲自上阵

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 13:28

哼05391 发表于 2016-6-28 11:39
喜欢招聘选拔吧，薪酬设计还是有难度的

看我们财务超级硬气

作者: wasxdt 时间: 2016-6-28 13:31
生于招聘，死于绩效

作者: wasxdt 时间: 2016-6-28 13:32

小新、没蜡笔发表于 2016-6-28 10:49
六个模块，难点都是人、人、人！！

有人的地方，就一定有各种事儿事儿事儿

作者: zsay 时间: 2016-6-28 13:40
个人觉得绩效吧，薪酬福利难做，谈钱都伤感情嘛

作者: 小暖yoyo 时间: 2016-6-28 13:52

ly166 发表于 2016-6-28 10:09
最早接触招聘模块，觉得招聘面试挺有意思的。觉得绩效和薪酬那种高深的体系构建，绝对是考验HR专业功底的一 ...

非常赞同

作者: 小暖yoyo 时间: 2016-6-28 13:52
一直觉得员工关系最难处理，问题也多

作者: sdkjrzb 时间: 2016-6-28 14:02
我是从事招聘培训工作然后走出来的，看到楼主的话题，我个人觉得讨论没有很强的方向性。为什么呢，当你进入一个公司，有些工作安排虽然是上级与你协商，但是，更多的时候并不以你的喜好来改变的。譬如说，一个女孩子，本来挺喜欢培训工作的，但是因为工作的需要，上级领导指派就是让她从事劳动关系板块。没办法，只能屈就了。当然，喜欢就是喜欢，毕竟同在一个部门，总有帮忙的时候，那就是你出头的时候了。

作者: 爱吃泡菜 时间: 2016-6-28 14:04
招聘可以接触到各式各样的人

作者: 爱吃泡菜 时间: 2016-6-28 14:05

小新、没蜡笔发表于 2016-6-28 10:49
六个模块，难点都是人、人、人！！

经典呀，哈哈

作者: 糖豆_77 时间: 2016-6-28 14:28
招聘也不是那么简单的，特别是人岗匹配

作者: jczh42_liang 时间: 2016-6-28 14:44
规划这属于大神级别的吧。个人觉得最难的是薪酬。做培训比较有钱途。我做员工关系，主要觉得劳动关系有法可依，领导再不情愿，法律面前，也没办法

作者: shaobao0512 时间: 2016-6-28 14:48
对内部业务开展，培训开发与绩效管理，这两项相互支撑彼此促进。做实做好，贡献巨大。
对外业务开展，招聘与员工关系。接触面广。

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 15:09

sdkjrzb 发表于 2016-6-28 14:02
我是从事招聘培训工作然后走出来的，看到楼主的话题，我个人觉得讨论没有很强的方向性。为什么呢，当你进入 ...

的确是，有时候做着做着就接触到其他的事务了

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 15:10

jczh42_liang 发表于 2016-6-28 14:44
规划这属于大神级别的吧。个人觉得最难的是薪酬。做培训比较有钱途。我做员工关系，主要觉得劳动关系有法可 ...

毕竟有法律搁那儿，哈哈

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 15:11

shaobao0512 发表于 2016-6-28 14:48
对内部业务开展，培训开发与绩效管理，这两项相互支撑彼此促进。做实做好，贡献巨大。
对外业务开展，招聘 ...

内部外部都能精通，太佩服了

作者: lyfstella 时间: 2016-6-28 15:12

小暖yoyo 发表于 2016-6-28 13:52
一直觉得员工关系最难处理，问题也多

总有你想不到的事情发生

作者: suiyi12 时间: 2016-6-28 16:50
最想做招聘中的测评，但是要求太高，的继续努力啊

作者: 超逸绝尘 时间: 2016-6-28 22:57
绩效鼓励与薪酬福利，关系大家的经济利益，动一发而牵全身，如履薄冰。

作者: lgdhs 时间: 2016-6-29 11:29
感觉哪个模块做好了也不容易，最有前景的是员工关系，现在制度越来越透明，争议和仲裁越来越多，做好员工关系不容易，一是政策要吃透，二是还要有处理关系的技巧，一般企业是越来越需要的。其他几个根据企业的不同时期会重要性不同，我们企业处于成熟期，干部培养是重点。

作者: xianrui2010 时间: 2016-7-1 09:33
招聘，招聘，招聘，人力资源里最考验人力的吧~

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