shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04
楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。: f7 i% k4 s% t
确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...
会飞行的草 发表于 2016-8-5 20:533 M% B3 A: H6 {( C! d, I5 Z
受了委屈,除非他只是想要人力资源部这边协助,其它的情况我觉得还是很难去挽回的。关于第一个人,解铃还需 ...
sdkjrzb 发表于 2016-8-7 14:452 M) j) G @' C0 P- G
其实公司发生这样的事在任何地方都存在并非只有你们公司才有,我这里也是发生过类似的事情多起了,但是,没 ...
丙饼 发表于 2016-8-7 17:192 C( J9 S/ N* Z; O2 g& H
显然,楼主已经发现问题所在以及也找到应该解决的办法。。HR部门平时没做好人才储备和人才梯队建设,所以才 ...
qangel 发表于 2016-8-8 10:48# E, ^7 L/ r$ o. G
既然要留,总经理出出面吧+ M; B% {* t+ k0 ?- m, B; ?
老员工,面子比钱重要7 N4 p$ f/ M+ C9 e7 O/ O
当然,归根到底还是薪资没到位
qangel 发表于 2016-8-8 10:48( v/ x. r/ |& ?2 I6 F& T; c
既然要留,总经理出出面吧 T+ P" v& Q2 @2 Y8 c+ R% j
老员工,面子比钱重要4 d# i! ]$ Y5 Z
当然,归根到底还是薪资没到位
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04% |- E; A `; D- j! g# x
楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。; K8 u- H/ C4 G
确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...
ly166 发表于 2016-8-8 10:496 m6 X8 R6 Y- P! ], K" C
离职不是一天造就的,除非是那些刚踏入职场的菜鸟才可能因为一点点刺激就马上离职。! Z' F* B1 ~6 j# v3 N/ \8 a
所有的离职特别是老人 ...
qangel 发表于 2016-8-8 10:48/ _& v$ m( t* \, B9 H7 f5 D
既然要留,总经理出出面吧
老员工,面子比钱重要( G4 Z/ Z3 q9 e( B( }/ F+ y2 V
当然,归根到底还是薪资没到位
飞行员2016 发表于 2016-8-8 11:35
刚看了看上面朋友们的留言,基本已经分析的差不多了) A. R, T% B4 N$ h. G- T
毕竟都是成年人了,又是工作多年的老员工,仅是受点委 ...
日月星地 发表于 2016-8-8 13:539 @' U; r6 H- y/ M" J0 ^
这种铁了心要离职的,真实原因是不会告诉你的,肯定已经有了下家,并且各方面待遇都不错。至于工作受委屈, ...
ly166 发表于 2016-8-8 10:49
离职不是一天造就的,除非是那些刚踏入职场的菜鸟才可能因为一点点刺激就马上离职。4 W0 _( g: G5 g# c# C
所有的离职特别是老人 ...
飞行员2016 发表于 2016-8-8 11:432 y$ a) j" m) @: B6 ^4 [6 r
我曾经遇到过一个情况,同行业有一家外资企业新成立,直接挖走了我所在公司技术部三分之二的员工,后来了解 ...
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:046 E/ q/ M& c# O1 X3 z
楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。& m3 V! b8 {& F8 Q. @
确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...
旺相008 发表于 2016-8-6 16:429 R3 q0 ~7 H" M, a3 V
真发生了再去挽留是留不住的,如果你从他个人发展与公司态度都跟离职员工进行了沟通,那就尽快去找适合的人 ...
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04
楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。% r! e$ L# U4 Y1 I$ x* [
确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...
lante1103 发表于 2016-8-11 10:266 r" L# r' K! E. @1 E" ]
我们目前也在探索,主要思路就是我前面说的:1、规范流程,主要岗位完善各自岗位流程并根据业务需 ...
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