shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04
楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。" ]/ n+ [3 ~* o8 J Y' j" q" ?4 m5 z
确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04
楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。' C, h, U: y+ l+ U
确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...
会飞行的草 发表于 2016-8-5 20:53, u* ?" Q6 {5 M0 H' f! M
受了委屈,除非他只是想要人力资源部这边协助,其它的情况我觉得还是很难去挽回的。关于第一个人,解铃还需 ...
旺相008 发表于 2016-8-6 16:423 F, U) O( n8 k9 Q& |! }5 k8 s y, |
真发生了再去挽留是留不住的,如果你从他个人发展与公司态度都跟离职员工进行了沟通,那就尽快去找适合的人 ...
丙饼 发表于 2016-8-7 17:198 l3 S0 G0 H& w/ ^$ K6 P! e
显然,楼主已经发现问题所在以及也找到应该解决的办法。。HR部门平时没做好人才储备和人才梯队建设,所以才 ...
qangel 发表于 2016-8-8 10:48; |" G. W0 J* {" W
既然要留,总经理出出面吧
老员工,面子比钱重要 F B2 w+ @' G9 u8 K+ K
当然,归根到底还是薪资没到位
qangel 发表于 2016-8-8 10:48' Y' ^4 ]9 U& j$ k7 A: w6 O. J( r
既然要留,总经理出出面吧
老员工,面子比钱重要9 m. A8 _+ ~1 U
当然,归根到底还是薪资没到位
qangel 发表于 2016-8-8 10:48
既然要留,总经理出出面吧5 ^6 E$ T' Q4 w
老员工,面子比钱重要5 |3 A) W/ ~# c9 B+ W
当然,归根到底还是薪资没到位
飞行员2016 发表于 2016-8-8 11:35w, x- T& Z3 A0 ?7 Z& E
刚看了看上面朋友们的留言,基本已经分析的差不多了( k+ R' ~9 s; _% p6 B
毕竟都是成年人了,又是工作多年的老员工,仅是受点委 ...
飞行员2016 发表于 2016-8-8 11:435 f; L" }1 ?: e4 }9 ?( d$ s
我曾经遇到过一个情况,同行业有一家外资企业新成立,直接挖走了我所在公司技术部三分之二的员工,后来了解 ...
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04- M9 }6 z2 A# r* l$ g
楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。: n3 ~9 M: n% M( G E
确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...
旺相008 发表于 2016-8-6 16:42. _0 e2 X9 l6 Q# ^" ^9 k- I8 t
真发生了再去挽留是留不住的,如果你从他个人发展与公司态度都跟离职员工进行了沟通,那就尽快去找适合的人 ...
shaobao0512 发表于 2016-8-5 15:04
楼主此时的心理,我是感同身受,深表同情。- I7 b* @- w9 k$ H6 N
确实,员工工作干得不错,彼此之间关系处的也融洽,但是就是因 ...
lante1103 发表于 2016-8-11 10:265 w6 Z; M$ h) z, z* D
我们目前也在探索,主要思路就是我前面说的:1、规范流程,主要岗位完善各自岗位流程并根据业务需 ...
xianrui2010 发表于 2016-8-18 10:291 i/ J: g& [' r( J3 t
员工干的不错就不会离职了,肯定会有什么问题是公司没有关注到的... ...+ n/ ^' }( z3 j' Q c, R+ a
1 e! ?% v; \" o2 @6 b: M! o/ A
企业的人文关怀和梯队建设这块有 ...
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