中人网

标题: 职业发展有点迷茫了 [打印本页]
作者: zylove    时间: 2016-8-12 08:35
标题: 职业发展有点迷茫了
    个人做了10年的HR，目前就职于国内前10的互联网公司。最近越来越感受不到做HR的价值，特别是在互联网公司感觉HR有点可有可无。/ H" J' c  D& `
    在快速变化的互联网领域，产品为王，老板又没有什么清晰的规划，每年的目标都是拍脑袋弄出来的，做产品总是感觉做到那一部算哪一步。在快速变化的领域HR根本谈不上规划，谁也不做到明天业务又怎么变，一直处于除了问题解决问题的状态，跟在业务屁股后面跑，越来越感觉没有成就感了。- m3 q+ W4 l3 ?, C4 l! e3 r
    搞培训总感觉好像没有什么价值，招聘又是跟着业务跑，绩效上面基本作为不大，平时弄弄员工关系感觉也是可有可无的事情，有点想转行，不知道该去做啥？
; P2 d4 P! L$ c
作者: 朱彦    时间: 2016-8-12 14:14
国内前10的互联网公司，很好，往前3名的互联网公司进军吧
作者: relon    时间: 2016-8-12 14:16
“洪荒之力”在作祟; E3 R! v3 y& e: q9 ~
只要可以挣到钱，生活过得去，基本上就可以满足的, W- L$ E( N1 W5 y
要是的确内心缺少什么，对现状不甚满意，找自己感兴趣的事情去做吧
作者: zylove    时间: 2016-8-12 14:51
relon 发表于 2016-8-12 14:16 $ n/ k0 A. U, V! S
“洪荒之力”在作祟
8 q- ]+ K' s' ]0 o9 v$ Z9 H) B只要可以挣到钱，生活过得去，基本上就可以满足的+ q4 ^+ c# g0 H) _0 O' K9 o
要是的确内心缺少什么，对现状不甚满 ...
" }3 L, z# c/ G' Q9 `, I
总是想着觉得没成就感了，这种很焦虑的感觉很要命
作者: zylove    时间: 2016-8-12 14:51
朱彦 发表于 2016-8-12 14:14
8 y. r8 {' S5 }国内前10的互联网公司，很好，往前3名的互联网公司进军吧

# |5 i5 p1 E9 g我也是这么想
作者: luckdjb    时间: 2016-8-12 16:17
一样的局面，焦作。
" [# N6 V: v/ S$ _: ]# d不过等夜深人静的时候自己想了一下为什么会有这样的局面，最后总结一点就是：自己的能力不足
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-8-12 16:46
zylove 发表于 2016-8-12 14:51 # b+ e3 M0 H  _% N1 c, L
我也是这么想

% R( ^: j& M. d" u4 W感谢楼主参与互动
作者: 会飞行的草    时间: 2016-8-12 19:36
前辈，能否告知，为什么HR在互联网类型的企业体现不出来价值呢？是未来变了？还是我们做HR的需要变了？
作者: 超逸绝尘    时间: 2016-8-13 23:26
其实把业务‘业务’们，服务好，让公司赚更多的钱，自己的生活水平也会提高。
作者: hr小猴子    时间: 2016-8-15 10:32
我所在的行业不是IT，可能不太清楚这个行业HR的处境，但是归根结底我们所服务的都是业务部门，至少在这一点上是相通的，最近看了一篇文章叫做《HR要懂业务，然后呢？》（文/刘志明，来源于HR刘声机）可能会对你现在的疑问和烦恼有所帮助
作者: hr小猴子    时间: 2016-8-15 10:34
我所在的行业不是IT，可能不太清楚这个行业HR的处境，但是归根结底我们所服务的都是业务部门，至少在这一点上是相通的，最近看了一篇文章叫做《HR要懂业务，然后呢？》（文/刘志明，来源于HR刘声机）可能会对你现在的疑问和烦恼有所帮助
作者: 日月星地    时间: 2016-8-15 10:49
HR部门是辅助部门，人被边缘化后很正常的心理反应，想有所作为就调入业务部门吧，
作者: 飞行员2016    时间: 2016-8-15 11:36
请问楼主HR做到什么程度算是有价值呢？
作者: zylove    时间: 2016-8-15 12:41
飞行员2016 发表于 2016-8-15 11:36 ! m7 B! w8 j1 x
请问楼主HR做到什么程度算是有价值呢？
, O% |7 J4 S. f# g; F8 O1 w
不知道哦
作者: 飞行员2016    时间: 2016-8-15 13:35
本帖最后由 飞行员2016 于 2016-8-15 13:39 编辑
" v+ K8 _( H* o3 n: \* T( T: w% h2 U- j! e8 F
HR部门在企业中往往不是核心部门，这里面原因有很多，根本原因或许是一个数据：  M* m) g& D$ e! J6 O
国内90%以上创业企业存活不超过5年
5 H0 ?& R5 F, ]) P( R在大部分企业为生存而拼搏的情况下，哪些部门是重要的可想而知。
9 x6 ?7 K( Y/ R7 M. x关于HR岗位价值这个事我在07年和管理咨询顾问一起做岗位价值评估时候就深刻意识到了，岗位的直接贡献和影响，危险性，劳动强度这几个核心指标HR都是比较靠后的，靠前的是学历指标。
) Q+ E' X& g/ ~, ^0 l正好2007年前后人力资源考证热兴起，很多非人力资源专业的应往届毕业生投入到HR岗位，为本身在企业工资水平就不高的HR从业人员，又增加了大量的竞争。
1 T# ^0 U% p8 C3 }0 @! Q% T4 {HR部门往往是比较平淡的，在企业要求HR体现价值的时候，往往是企业遇到了人力资源危机，我总结大概有以下四个情况：0 R. Q$ r) O! Q0 U. i- O2 K8 L% u
1、        技术人员被同行业竞争对手集体挖角或者企业中部分员工结成同盟向管理层提出诉求，诉求未被满足而集体辞职，老板要求HR限时招聘到足量合格人员。. @3 c- H  k' P3 t$ t6 l. ^* n
2、        企业违反劳动法被员工提起仲裁，涉及大额赔偿金，老板要求HR在限定的补偿金额内，妥善处理劳动争议，同时不对公司造成其他负面影响。! ?8 J4 s% p/ j  E4 m
3、        企业经营不善需大量裁员，老板要求在限定成本下完成裁员并且不构成劳动争议。/ A+ ?: K' O* \. {! L  L( o0 b; m
4、        企业效益下降，老板认为外部增加销售额艰难，那么从内部入手降低员工成本，同时增加员工产出，美其名曰加强绩效管理，对外打价格战形成公司价格优势。
& ?) b) ~% h6 \0 T4 w$ I真到企业要求HR体现价值的时候有多少人能够做到？恐怕大多数人到时候会无比怀念曾经平淡的日子，在不为难的情况下把工资赚到才是最合适不过的事。2 x  q1 D, M- Q/ m7 e0 ]: T" ]
再拓展一些说吧
4 L* k, P2 x. a) R人按年龄分大概分为以下几个阶段：
6 W- Y# n6 Q9 l9 I$ `: S8 S1、20岁以下——学习期7 v5 k, q5 R* d% o. [7 R
2、20-30岁——追梦期和试错期
# ~4 F* N0 g  a8 B% S! h3、30-40岁——成熟赚钱期或者说价值体现期
" l9 C" Q0 K3 @; z! Q) Q: Q4、40-50岁——为退休铺垫期4 Z. P4 A. J  O% B" w" W$ x, J
5、50岁以上——想干就干不想干就不干了
2 y3 `& j7 M- `4 P  l孔子曰过，三十而立。还有一句古语叫三十不豪，四十不富，五十将来寻死路。人生几十年说长不长说短不短，关键是在不同的年龄段把该做的事做好，不要20岁时候憧憬3、40岁的事，也不要50岁时候后悔20岁的事。; }- D  v) }0 p: A1 {
三千年读史，不外功名利禄。九万里悟道，终归诗酒田园。6 c" i1 t" F% Z# i
不好高骛远，也不妄自菲薄，活好当下才是真。7 k" y3 {7 h( L  I- _% U  e
作者: zylove    时间: 2016-8-15 13:50
日月星地 发表于 2016-8-15 10:49 6 y3 q/ i3 r' G) B) m; }
HR部门是辅助部门，人被边缘化后很正常的心理反应，想有所作为就调入业务部门吧， ...
" t% H! k. `3 x2 u" P
想了很久，但是考虑到待遇、行业等各种因素迟迟不敢下决心
作者: 小差火    时间: 2016-8-15 16:55
无病呻吟型，前10互联网企业，再差也差不到哪去吧，工作无非是为了生活，你若是工作不开心，那换，你若是生活不开心，那就要调整一下心态了。
作者: hanyun812    时间: 2016-8-15 17:54
建议做成华为的HR模式，给部门提供HRBP角色
作者: 王包子    时间: 2016-8-16 07:52
最大的价值是站在老板的前面为企业和老板提供有效信息，从人力资源角度提供发展建议，这恐怕没几个能做到的。# A- B. l- W7 E2 @" P, S, Q
接地气点的应该还是：懂业务、懂业务、懂业务吧。' M- O6 e3 T( ^; z- U
我觉得。
作者: EBamboo    时间: 2016-8-16 09:41
尤其是到职业转型期
作者: zsay    时间: 2016-8-16 09:57
互联网前10 ，已经很棒了
作者: zmt_336    时间: 2016-8-16 11:37
感觉楼主已经很优秀了
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-8-16 12:10
朱彦 发表于 2016-8-12 14:14
, j; a' d* X- B; i国内前10的互联网公司，很好，往前3名的互联网公司进军吧
) e$ p7 i8 L2 s' h+ y
能进前3名，那就更棒了
作者: baoxixi    时间: 2016-8-16 12:57
同感啊，做了十几年，现在发现自己什么都不会做了
作者: 花開、終會幕    时间: 2016-8-16 13:10
超逸绝尘 发表于 2016-8-13 23:26 ; h. z* y, E  U7 E9 o
其实把业务‘业务’们，服务好，让公司赚更多的钱，自己的生活水平也会提高。 ...

9 E3 ~1 r- k) s+ X, `) P非常有道理
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-8-16 14:35
relon 发表于 2016-8-12 14:16
7 P& O# f7 o- M5 y7 n! H( J5 A- {“洪荒之力”在作祟2 X8 t( G) e8 a* p4 M* g2 Q7 @
只要可以挣到钱，生活过得去，基本上就可以满足的8 h$ ~6 P/ ?3 ~0 J( G
要是的确内心缺少什么，对现状不甚满 ...

, Z  f" M0 u  w; h: C* d这几天都被洪荒之力刷屏了
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-8-16 14:36
luckdjb 发表于 2016-8-12 16:17 . o# Z& l) E7 }, F
一样的局面，焦作。" X9 [) |' Y4 B. K' c& K
不过等夜深人静的时候自己想了一下为什么会有这样的局面，最后总结一点就是：自己的能 ...
& F! F  y9 S0 b" N8 B
所以还需要一直不停的思考。。充电。。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-8-16 14:37
超逸绝尘 发表于 2016-8-13 23:26
. f' w6 [! M: k其实把业务‘业务’们，服务好，让公司赚更多的钱，自己的生活水平也会提高。 ...

( b; ?2 A/ W% _6 \! S: _5 z2 M( Y说的有道理
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-8-16 14:39
日月星地 发表于 2016-8-15 10:49 , m! f2 I1 s* f7 M7 c
HR部门是辅助部门，人被边缘化后很正常的心理反应，想有所作为就调入业务部门吧， ...

7 p6 P8 ]  l  O- Y+ |HR部门不被重视
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-8-16 14:40
zylove 发表于 2016-8-15 13:50 8 E( L& Q3 j/ J# I
想了很久，但是考虑到待遇、行业等各种因素迟迟不敢下决心

: u# M1 J' T6 g9 u非常能理解你
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-8-16 14:40
飞行员2016 发表于 2016-8-15 13:35 0 d1 n4 ]) s. N* X* ]' z
HR部门在企业中往往不是核心部门，这里面原因有很多，根本原因或许是一个数据：8 H2 a- N! {" o0 o3 i7 p$ X
国内90%以上创业企业存活不 ...

# k$ o5 r( z4 K. s# h* D9 W感谢精彩分享啊
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-8-16 14:41
王包子 发表于 2016-8-16 07:52 ; s- P1 X2 K' t2 N( |- i6 e4 D
最大的价值是站在老板的前面为企业和老板提供有效信息，从人力资源角度提供发展建议，这恐怕没几个能做到的 ...
) Y8 {- e2 J' C8 l0 s+ \* ?6 J
突出HR的 价值
作者: So-Holiday    时间: 2016-8-16 16:18
加油啊，楼主
作者: So-Holiday    时间: 2016-8-16 16:18
hr小猴子 发表于 2016-8-15 10:32
+ s8 F9 X. x% u. f我所在的行业不是IT，可能不太清楚这个行业HR的处境，但是归根结底我们所服务的都是业务部门，至少在这一点 ...

0 y7 c5 w! d9 e: r& X我也看了很不错的一篇文章
作者: qiqide    时间: 2016-8-16 16:49
每个人可能都有考虑过吧，最后衡量一下，看看自己到底需要的是什么
作者: Jerryell    时间: 2016-8-16 17:08
在不被重视的时候感觉工作都没有动力
作者: yuandy    时间: 2016-8-17 11:25
又有迷茫的时候
作者: yuandy    时间: 2016-8-17 11:25
自己一定要调整好
作者: mengmengqi    时间: 2016-8-17 11:26
感觉楼主已经在很高的水平了
作者: mengmengqi    时间: 2016-8-17 11:26
加油吧，我们这新人还要熬很久
作者: zylove    时间: 2016-8-17 11:31
yuandy 发表于 2016-8-17 11:25 5 `( ~7 X+ O. u7 I3 @& H% q
自己一定要调整好

* z: M, q8 F/ r' ]! n谢谢支持
作者: bjtzl    时间: 2016-8-17 11:38
这不是你一个人存在的问题,我们对未来不可知的时候,都会迷茫。
作者: Rim雨轩    时间: 2016-8-17 11:48
大公司都迷茫，我们这小公司该咋办
作者: Rim雨轩    时间: 2016-8-17 11:54
看了楼上大家的回复，我就放心了
作者: heqin    时间: 2016-8-17 13:18
业务在变职能也在变
作者: heqin    时间: 2016-8-17 13:18
hr小猴子 发表于 2016-8-15 10:32 - `0 Z5 M$ Z2 H) P, ^5 u5 M
我所在的行业不是IT，可能不太清楚这个行业HR的处境，但是归根结底我们所服务的都是业务部门，至少在这一点 ...
( r" U& v$ i' E3 p8 A$ B
写的的确挺好
作者: zwgl123    时间: 2016-8-17 13:20
relon 发表于 2016-8-12 14:16
8 k! x& ~' Z1 ]& b7 h“洪荒之力”在作祟
+ d  p* ~4 |0 n- q. t0 T, |只要可以挣到钱，生活过得去，基本上就可以满足的
2 T9 R* y# R  j: J要是的确内心缺少什么，对现状不甚满 ...

7 ?' X" G  i) ]: ~9 L3 [% Y3 C' }6 Y其实还真的是
作者: pzhhk    时间: 2016-8-17 13:21
走一步看一步吧
作者: bilidi    时间: 2016-8-17 14:48
可以休息一段时间，好好调整一下
作者: jeoparm    时间: 2016-8-17 14:51
HR部门不受重视
作者: xianrui2010    时间: 2016-8-18 10:13
前10的互联网公司都这样，何况其他的企业呢，人力资源真的是可有可无的存在，不过看到很多项目好的公司人员流失严重，终其原因是公司制度和人力制度不完善造成的
' w6 |3 R5 |8 i+ `- [
作者: 刺猬的优雅范    时间: 2016-8-19 12:24
楼主已经做了10年的HR为什么要转行呢？是因为目前感受不到HR在现公司的重要性还是自己已经对HR的工作感到疲倦了呢？
作者: 木子娃娃    时间: 2016-8-21 13:19
我个人毕业在餐饮从事HR工作也四年多，比较起楼主的感受，我也更加强烈，从基层到管理层我们单位基本上就没有正视过人力资源部，我们一直处在可有可无的境地，
5 y0 {+ F; k: j5 P9 r# Z
作者: liu529333    时间: 2016-9-6 20:13
说的很有道理



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5