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标题: 为什么你不聘用“大材小用”的人？ [打印本页]

作者: 亿猎 时间: 2016-8-30 08:27
标题: 为什么你不聘用“大材小用”的人？
本帖最后由 xianrui2010 于 2016-8-30 11:14 编辑

很多企业在进行人才招聘时会拒绝招募“大材小用”的人，企业hr认为“大材小用”者虽然会有更好的执行力，但对工作的满意度较低，流失率高。相反，电商猎头倒是有很多积极的理由说明企业hr更需要招聘这些“大材小用”的人。

1.他们能更快产出

“大材小用”意味着他们达到期望的生产力水平，比一般员工更快。

2.只需更少的培训

因为他们额外的资格和技能，上手工作只需要花费很少时间的培训。

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3.“大材小用”者可以指导其他人

电商猎头公司认为拥有过量经验的人通常都能找到方法和其他员工分享他们的知识和经验。他们的存在可能会挑战现有的员工，激励他们去提高。

4.他们易于管理

他们带给工作格外的经验和信息，意味着他们易于管理。如果他们的“大材小用”里包括领导力经验和技能，你也许能帮助到经理。

最后关于发展计划，IT行业猎头公司建议：如果经理能提供给“大材小用”者一个发展计划，就能消除很多与之相关的问题。让他们知道这里有一个有期限的计划，去开发他们，可以帮助减轻他们的恐惧和焦虑。这个发展几乎可能包括延伸的目标与短期的轮岗和项目，它能帮助个体接触到组织的其它部分。这些亮相和他们的绩效能帮助他们快速内部流动到其他更匹配他们资格的岗位。

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