[原创] 如果你是这位人事经理，你会怎么办？

欲望的天空

某某公司实际绩效考核，在年底对于考核成绩要兑现年终奖金以及兑现干股等激励政策。该公司人事经理负责核算出各分公司经理的干股，并将核算结果汇报总裁，并信誓旦旦承诺结果复核多次，保证准确无误。随后，总裁以公司正式文件形式签发文件发布结果，并准备着手兑现。这时，人事经理忽然发现在计算干股奖金时，有一个数据用错了，结果导致整个干股奖金数额偏高，平均高出应发值10%左右。 只有这位人事经理发现了这个核算过程中的差错，其他人不清楚，如果你是这位人事经理，你下一步会怎么做呢？ [em01]

cxb

古语说得好，天下没有不透风的墙，不可能只有一个人知道的事情，就算是你的梦话都还有可能被人听到，何况是跟公司这么多人相关的直接利益。 6 X# v) Q8 l0 r既然是总裁以公司文件形式签发，必然有固定的计算规则（也可能是以前就确定的，这样重大的事情如果没有规则也就不会有对错之分了），不要心存侥幸以为规则极其复杂，除了自己谁都搞不明白，任何人都会关心与自己利益相关的事情的（包括傻子），他们肯定会去核算的，当大家知道你算错了，这个结果就比较复杂了： . }+ ~. e4 O4 q& V1 g: D' G8 a1、如果大家都知道你错了，但是你却没有动静，会以为你自己都不知道自己错了，那么很简单，就算大家比较善良没有把你稻草包看，那你的能力在大家心目中肯定是要大打折扣的。今后你就等着被大家糊弄吧 2、如果大家知道你错了，也知道你明白自己错了却没有提出来，他们可能怀疑你的动机，是不是有自己的私利，你的个人诚信，职业道德会直线下降的，不把你看成小人那算你前世命好！ 4 U) D/ h( e3 c& E$ y* Y3、如果大家都知道你错了，也知道你明白自己错了，却不敢提出来，这是什么，是你的小辫子啊，全公司除了老总以外谁都可以抓住的你的小辫子，老兄，你们公司有多少人，就等于你成天背上了多少把刀，等到某一天哪位同事故意或者无意传到老总耳朵中来一天，也就是所有的刀插进你心脏的时候了，你要不死那算你是神仙 % F6 p2 A, V2 `) ?, { ! N) k2 @" j# R2 R, I e记住一句真理——诚实是最厉害的武器！ 不知道这10%是多少钱，有的时候相对数量不好做决断，绝对数量很关键，如果我是你的老总，这个数量是公司可以承担的成本，我会直接找到一个利好的理由，让全体员工高高兴兴的知道今年的年终奖提高了10%！ 5 K, N6 W% K8 j" [诚恳地向老总汇报，让他来定夺，天下谁人不犯错，就怕一错再错永远错！犯大错而不杀，这才是真正笼络得力干将的诀窍，当然就看你在老总心目中是什么地位了[em07][EDIT]用户“cxb”于2005-12-20 16:16:13编辑过此帖。[/EDIT]

小橙子心

自己犯的错误不是应该自己承担么？既然是错了，看出来了不是应该尽快改正么？不然会给公司造成不必要的损失的。如果怕总裁说的话，就应该再认真点，决不可以一错再错。