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标题: 【征文】招聘的那些事儿 [打印本页]

作者: 墙角有只猫 时间: 2016-9-24 11:18
标题: 【征文】招聘的那些事儿

虽然，招聘不是我的专职工作，但是关于它，还是感同身受。

虽说我的大学专业是人力资源管理，对理论知识掌握也算是相当牢固，可以真的进入职场却发现完全没法撒开手，因为这第一份工作是个综合性的岗位，行政、人事、后勤通揽。

终于，在公司混了个脸熟，各部门的用人需求开始往我这倒了，什么一周内机加工要10人，装配工8人，检验员要3人。。。由于没有招聘的流程，没有岗位说明书，以及对各岗位的不熟悉，仅凭着与各部门主管的口头沟通，年龄要求，工作时间，岗位技能要求，就这么开始了我的招聘工作，经过一番周折，发现类似于这类一线岗位，首先让我想到的就是去劳务市场。但是这种招聘方法，起初，或许效果显著，而在经过一段时间后，你会发现，在劳务市场找工作的人，在你眼前晃来晃去总是那几个熟悉的面孔，很快就让你失去信心，不得不另辟蹊径，比如：周边贴贴小广告，内部熟人介绍等等。

对于招聘，个人认为还是需要清晰的思路，制定日常招聘流程：

1、各部门提交用人需求表（内容包含：岗位、技能要求，年龄要求，需求原因，到岗时间等）经上级部们审批后交招聘处招聘；

2、招聘人员根据需求岗位及人员要求选定可行性招聘方案，比如一线人员可从内部员工介绍，LED、介绍所等方式比较快捷有效，中层岗位选择本地区人才网站，内部竞聘，或者校企合作方式招聘，高层可选择人才网站，猎头顾问等形式。

3、设置求职登记表（可要求求职者当场填写，一方面可以看出求职者的求职态度，之前就有有碰上一些求职者是不愿意填写这种表单，另一方面可以从简历上看出求职者在填写过程中是否够细致，严谨，逻辑性，有无作假情况，以及整体表单的完整性和美观度印象）

4、针对岗位要求可相对应的设置面试评分表（包含仪表，谈吐，专业知识，技能等）关键在于面试时，作为招聘者应记录求职者相关信息，比如专业，毕业院校，工作经历，离职原因，薪资要求，个人爱好，职业方向，在校优秀事迹，到岗时间、工作业绩等）以便试后核实，或在沟通中发现前后的回答中是否一致，有无虚假，是否符合公司需要；

5、在面试过程中，个人建议招聘者与面试者是平等关系，而不是被动关系，以打消应聘者的一些紧张心理，便于招聘者更全面的了解面试者。

6、对于合格者可通知其复试时间，或当场给与面试结果，而对于不符合者，则应该委婉拒绝。

7、招聘最终的环节还包括新员工入职后的跟踪与反馈，而不是人到即止，一方面可以给与新员工一些关怀，体现公司企业文化，另一方面新员工的稳定性，可降低公司的离职率。

以上是本人对招聘工作的一些小见解，比较笼统，望见谅，学习中！

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-9-26 09:40
感谢精彩分享哦

，都是互相交流的过程

作者: cici20 时间: 2016-9-26 11:04
一线操作工离职率一直都很高

作者: hr小菜123 时间: 2016-9-26 11:08
路过飘过赞一个。

作者: 墙角有只猫 时间: 2016-9-26 15:44

懒猫琪琪发表于 2016-9-26 09:40
感谢精彩分享哦，都是互相交流的过程

谢谢，共勉~~

作者: 墙角有只猫 时间: 2016-9-26 15:45

cici20 发表于 2016-9-26 11:04
一线操作工离职率一直都很高

是的，一线离职率控制需要我们多关注，用心去改善

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