目标是财务总监的你，如何度过小会计的那几年？ - 中人网

刚入职的小会计，心里总归有些雄心壮志，想要朝着更高的职位努力。也许CFO太遥远，也并不是所有的公司都设有这个岗位，所以相对来说财务总监之类的职位成为了许多年轻会计人的奋斗目标。

但是众所周知，财会行业对实践经验是非常看重的，所以即便你名校出身、学历非凡、又有高含金量财务证书在手，也无法一下子就达到那样的高位。想要实现梦想，依旧要一步一个脚印实践出来。

那么，怀揣着这样一颗壮志雄心的你，在刚起步做小会计的阶段，该如何积累才能让自己离那个目标的“王座”更近一些呢？一诺财务帮你做一个系统透彻的分析：

很多年轻的会计人总想要走一些捷径以达成自己的目的，却忘了掂量一下自己的分量，没有后台、没有金山银山，有什么资本去选择更加轻松的道路？

既然已经进入了财会行业，那么工作中保持一步一个脚印的态度就显得至关重要。无论是事业上还是日常业务上，不该碰的事情不要碰，平时多承担、少计较，多学习、少偷懒，这个行业中唯有积累深厚者才能有“天道酬勤”的机会。

财务部在企业中属于一个协调部门，所以难免会和其它部门有各种各样的沟通，你要找到自己的定位，在完成日常工作的同时，尝试做好一个沟通协调的角色。在当下大行其道的管理会计中，作为财会人的沟通协调能力被多次提及。

曾有一位世界500强企业董事提到，当下企业中各个部门和财务部之间相互疏离，不利于公司高效发展，如何将财务部融入到整个公司的运作中，成为了会计人值得思考并从中找到突破点的一个关键所在。

刚入职你总会有各种奇葩的错误发生，甚至还有资深财务人吐槽说新来的小会计连保险箱都打不开，开张票居然多写了一个零，按个章连上面的字都没看清生生毁了一份文件等。

而除了这些常识性错误之外，你还会遇到诸如工作效率低下、专业知识捉襟见肘等问题，但是切记此刻的你是为了学习而工作的，也许日子难熬、业务繁琐、工资不高，但是这都是为了财务总监这个目标所付出的代价，小不忍则乱大谋。

平时在工作中保持一颗学习的心态，哪怕只是给人打下手，也可以从旁观察别人的做事风格与顺序，进而思考自己的工作中是否可以有所改进。如果遇到了问题，先自己思考，思考后解决不了再去求助，别忘了将解决之道记录下来，免得自己后来忘记。

如果你能在某一个方面达到优秀级别，那么你的事业将有进一步的发展。但是这种优秀不是仅仅在工作中努力八个小时就可以达成的，你必须要利用自己更多工作之外的时间，拔高自己、提升自己，方能成功。

有很多优秀的财会人都会充分利用起工作之外的时间，考取财会类证书，甚至有些在金融行业中的会计人，会选择金融类的证书以求触类旁通，增加自己的竞争力和“独特性”。我遇到过许多财务人，都会举各种各样的例子，比如身边的同事学习了多久之后考出了某张证书，然后晋升或跳槽得到了更好的发展，自己感慨万千后也决定“牺牲”自己的时间来搏一把。

其实只要你用心，就会发现这种“朋友的同事”“同事的朋友”之类的故事层出不穷，经验之谈比比皆是，就看你是否愿意学习这些经验，听取过来人的建议，结合自己的需求，为自己的价值再上一层楼付出努力。

最后，你也要学着审时度势，很多时候你学会了该学的知识、考出了该考的证书、掌握了应有的经验，但是就是得不到更好的发展，那么你可以尝试去另一个更好的环境、平台发展。反正那个时候的你，早已和刚开始的小会计不可同日而语了，跳槽未尝不是一件好事。最后，一诺财务警示：跳槽有风险，需谨慎抉择。