【征文】招聘与被招聘 - 中人网

   Mr.张是A公司的招聘专员，时常代表公司出入于各大人力资源市场、各大高校就业专场，是人才市场的常客。A公司也是当地很有名气的机械制造公司，占据着当地机械制造类就业市场的半壁江山。很多的当地机械加工企业竞相挖掘相关的人才。大家彼此之间都相当熟悉。长期以来，都是相安无事。相互间人员往来没有太大的波动。

   但是，随着时间的推移，Mr.张的个人名气开始上升，工作能力逐渐受到公司和其他相关企业的认可。又是一轮人力资源争夺展开，Mr.张带着厚厚的招聘材料及招聘展板等来到了人力资源市场，展开攻势。相邻的企业是B公司，同样是本地机械制造行业的新晋之星。不过，B公司来的却是公司的分管人力资源的副总经理。可见B公司对此次人才招聘工作的重视。代表A公司招聘的Mr.张面前依然如故，忙忙碌碌，内外三圈，搞得B公司很没面子。B公司门前了了，这也给了B公司的副总时间观察张的工作，发现A公司的招聘条件基本上与我的没有大的区别，甚至有些情况甚至不如自己，为何没有出现井喷的现象呢。

      除去公司背景因素，那就是招聘专员的问题了，仔细观察之下，还真是发现了问题，与Mr.张相比，自己公司的招聘专员有着几点明显落下风。一是主动性（接待应聘人员的主动性也决定了招聘人才的成功率）；二是提问方式（询问应聘者的问题）；三是个人工作方式（柔和性还是坚硬性）。通过这几个方面的比较让该副总有了更换招聘专员的想法，遂在招聘休息的间隙通过递了一支烟两个人攀谈起来。通过攀谈进一步坚定了该副总的决心，于是当场电话拍板，决定引进一名优秀的招聘专员，而其目标盯在了Mr.张身上。于是Mr.张就成了该副总的招聘对象，经过几轮的来来往往，最终Mr.张被收归到B公司帐下。Mr.张被招聘了。

案例讲完了，不知对各位有没有什么启发，我们的招聘专员是不是也有Mr.张的风险呢。人才市场的攻防战在未来可能会更加激烈，通过前期的调研，本轮次的经济低潮期并不是人才的低潮期，相反确是人才的高潮期，现实的人才竞相成为各公司的猎取对象，一名好的招聘专员对公司的意义不言而喻，随时有被招聘的可能，完成招聘与被招聘的逆转。