中人网

标题: 面临部门调整，我该如何应对 [打印本页]
作者: geqiandeyu    时间: 2016-10-14 23:14
标题: 面临部门调整，我该如何应对
各位同僚们，现在我遇到了个问题，还没有想好怎么应对，请大家支招！! a: x; L5 d/ `6 V; r5 R6 X

3 l# C2 @9 {& Y, i简单描述一下事情:我目前在母公司下的事业部工作，任职主管，当时到公司也是因为工作地近而选择，原来事业部领导还是比较重视职能部门建设，后该领导调动到总公司做CEO，我们这边换来一个一把手。但这个一把手更重视业务部门。去年初，总公司人力资源部想调我去他们部门，我的上级（事业部副总）及一把手都没放，事后和我聊过，当时我也没大兴趣过去，这边的上级对我有知遇之恩，就那样了。- w: C2 V8 B1 ~# ?- y7 f+ X
: c9 V! o/ g- V! r0 s. O  B
从去年年中到现在陆续的人力部老大找过我几次，我个人权衡平台及发展等也有意过去，今年也找了几次，但是我这边领导们都是没有答应，当然也没有和我正式谈。对我来说呢，基于管理现状等，也对这边有些失望。但是因没有正式谈，所以我也没办法直接说，我的上司只是表达了他不想放我，但也尊重我选择，同时主要一把手那没松口，也没和我说。
6 M4 N/ I' i2 w3 f! J' W2 t* A( }
最近公司要重新调整架构及职责职权，我预感到也不是我们希望的结果，人力老大也和我说了一次，还是要我过去，职位等要晋升等。我感觉我们这边应该不会。正好我上司也找我聊了几句，说他的调整方案一把手没通过，我问是不是调整的是不是都是业务部门的人，他说是的，然后和我讲说一把手说要找我谈，但他问了我几次了，一把手也没找我。4 \0 _6 O& h# J: a+ k7 H1 z
. _4 P9 U; f  n, J8 a4 a
今日人力老大问我怎样，我说和预想的一样，他告诉我本来想的是如这边给我调了他也不好意思再坚持，既然没调就让我过去，那边给我调，而且也和CEO沟通过了。年中时候CEO找我聊了一次，也是讲我现在负责的工作太杂，不利于发展，让我过去。
; o0 C8 l7 o+ d" R( O2 {& g) a: D) G# g
这样，我想既然事业部调整等基本确定，事业部一把手肯定要找我，但是我该怎么回答他，我个人确定想调整到总公司？( S# k$ A" t5 s& p, v. x

$ c  P% @) t1 F2 C0 K4 c7 l# w& ?( S7 n我设想的他会说一些认可的话，然后可能或不提没有给我调整的事，只讲这边需要我什么类似的话，我要怎么表达一方面不太说那边老总也和我谈了，也给了条件这些，但是我个人确定希望过去！
6 R$ h  R: A: W' }( N2 J) v" p% X' o4 b  ]* N& A; \/ G
请大家说说怎么表达更坚决，同时更周全！感谢！
2 _6 v/ d$ u& r# y. C7 ?6 ?
作者: 丙饼    时间: 2016-10-16 21:44
   这问题要是换成我，那就简单了。。直接拿把刀架到一把手脖子上，然后说，你到底放不放我过去，就等你一句话了。。。。" D# Z( ^2 h4 U
   哈哈哈，开个玩笑，这问题关键确实是就在于这个话术，但是我的对策就是直截了当，随机应变。自己胡思乱想，还不如直接就去问，毕竟伸头一刀，缩头也是一刀。, J' G5 T7 L: ^* u( n2 J
  表示已经帮你请了大神们过来了，估计明天就会有回复，不要着急哈~
作者: 小差火    时间: 2016-10-17 09:26
直接说，我相信领导都希望自己的下属不断发展（何况是集团内发展，若是集团外就是离职了）。
作者: xianrui2010    时间: 2016-10-17 10:38
      跟现在的领导私下一起吃个饭，喝个咖啡，好好聊聊~~我觉得你们现在仅仅是上下级关系，没有达到朋友的程度，而且领导既然对你有知遇之恩，应该不会怎么为难你... ...+ h) s) u& B- S
, v% A$ g0 g" t8 J1 ~+ Z) H
      所以你自己要主动一些，跟直属领导谈一下自己的想法，也问问他具体不放你过去的原因，企业不是离开谁就不能存活的，但是对于个人，错过一个机会，可能要等很久，一般职业经理人，都会站在人的角度考虑吧~
作者: geqiandeyu    时间: 2016-10-17 16:07
丙饼 发表于 2016-10-16 21:443 I* n8 \& p% J: [! X4 @( }: ~* M
这问题要是换成我，那就简单了。。直接拿把刀架到一把手脖子上，然后说，你到底放不放我过去，就等你一 ...
* g# E3 @- G  y) s9 s" \% d4 k
我也是觉得话术问题，有点琢磨不透大领导。
作者: geqiandeyu    时间: 2016-10-17 16:08
小差火 发表于 2016-10-17 09:26' b3 t. _$ F( l! R" x- |( l
直接说，我相信领导都希望自己的下属不断发展（何况是集团内发展，若是集团外就是离职了）。 ...
& X7 u4 W) z' h$ R& Y( l
要是真这样就简单了，但实际还是有些差异。
作者: geqiandeyu    时间: 2016-10-17 16:10
xianrui2010 发表于 2016-10-17 10:38
9 ?1 G5 n: P" U8 i跟现在的领导私下一起吃个饭，喝个咖啡，好好聊聊~~我觉得你们现在仅仅是上下级关系，没有达到朋友的 ...

) a* m- ~& H; u* Z1 x' V3 \. D我的直接领导已经表示不阻拦了，现在是领导上面的领导，也就是事业部老板，很少见到人。估计他现在也知道我想过去了，所以一直没搭理我呢，等等看吧！
作者: 小差火    时间: 2016-10-18 09:43
geqiandeyu 发表于 2016-10-17 16:08 ' f2 n* g5 w6 G, _6 d/ ?' n; w
要是真这样就简单了，但实际还是有些差异。

" z' ?6 [5 r* R: W差异在什么地方？
作者: xianrui2010    时间: 2016-10-18 09:57
geqiandeyu 发表于 2016-10-17 16:10 . q1 [$ `* f& t7 ?1 p
我的直接领导已经表示不阻拦了，现在是领导上面的领导，也就是事业部老板，很少见到人。估计他现在也知道 ...
, `4 t4 \4 D# ^9 D
那这个事情就很蹊跷了，你的隔层领导应该不会为难你，可能是有什么事情需要疏通一下吧~~~
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-10-18 10:00
欢迎大家参与讨论啊
作者: jhzhuzy    时间: 2016-10-18 10:58
本帖最后由 jhzhuzy 于 2016-10-20 14:54 编辑 7 @0 \3 m+ ?: C# u' H

3 H; U/ x0 }9 A" d' `3 L若真如楼主背景介绍所言，事情其实并不复杂，楼主也不要想得太多，想太多就容易迷失自己。把握好几个关键点：" v4 y4 x8 O' t7 P$ p
        一是你自己的职业发展规划，在总部也好，在事业部也好，哪边与你比较契合，有机会时就选哪一边。9 d0 s; Q- w  F' }9 f" J6 H
        二是如果选总部，就要解决接班人问题，毕竟对（事业部）工作不能有太大的影响，接班人培养好了问题就解决了一大半。6 W2 C2 D% h: b4 f4 `# Q; U- |9 f
        三是沟通与调动程序问题。先与总部沟通好，哪些话、哪些事由总部人员说和做，哪些话哪些事又由你自己说和做，自己与整数部老总沟通时态度要诚恳，但要坚决，还要问出（或者分析出）领导不放你走的原因及放你走后所担心的事项，逐条解决，必要时作出一些承诺（如接班人遇到有不懂的问题可指导并协助解决之类，当然要兑现和能兑现的），让他们没有反对的合理理由。我想作为上级他们也不愿背负耽误别人大好前程的骂名。
6 x) b& G* `3 D* r
, h5 L: a+ b8 u, K# ^        四是做好工作交接与相关后续工作，尽显职业人本色。
作者: 朱彦    时间: 2016-10-18 11:32
肯定是好事。
/ L6 ~5 _# s! f说明楼主在公司是人才。人才，人人抢而用之。
8 \& t5 y! t3 E4 s! c说两点：( Y" M4 H/ Y5 m; z4 {2 Y) j6 ^
1、向总公司相关领导表明自己的想法和立场：愿意去总公司发展，并表示感谢；同时说明需要将自己目前的工作进行梳理和交接，并征得现在事业部领导的同意，希望总公司能够理解；如果现在事业部领导不支持，希望总公司给予自己时间去说服，甚至希望总公司领导能适当帮忙。
4 v7 G; w* O( O$ Z7 U: J2、跟现在事业部领导沟通，进行正式非正式的沟通：表示对自己知遇之恩的感谢，因公司发展和个人发展，希望能够到总公司锻炼锻炼，遇到合适的时机，还愿意回来跟随老领导（先去了再说），保证做好工作交接。8 z9 J; R, B. [0 ~
现在的关键是说服事业部领导，多沟通几次，多磨磨，相信领导知道强扭的瓜不甜，不如放你离开，也算是成人之美。% f/ _, D3 I' h6 T" f- S
祝你成功。; w4 @" Z5 @! A: O; E: M  N8 L+ W
作者: luckdjb    时间: 2016-10-18 12:13
只要给你的银子没有少、岗位级别没有下降就行了，干啥一样的干。
作者: 爱吃泡菜    时间: 2016-10-20 09:21
看来楼主能力不错，两边都争着抢。祝好
作者: ly166    时间: 2016-10-20 09:42
自己想去的话，就要想办法争取一下。毕竟不到最终结果，谁也不知道。
作者: 爱吃泡菜    时间: 2016-10-20 09:48
丙饼 发表于 2016-10-16 21:44
8 A% h" H. a3 A- g: T% a这问题要是换成我，那就简单了。。直接拿把刀架到一把手脖子上，然后说，你到底放不放我过去，就等你一 ...

! ~. [2 K# [* J3 x7 M( y  k1 v感谢丙班版主参与讨论哦
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-10-20 09:56
xianrui2010 发表于 2016-10-17 10:38
' ]' O9 U' _% i- Z3 |3 ~跟现在的领导私下一起吃个饭，喝个咖啡，好好聊聊~~我觉得你们现在仅仅是上下级关系，没有达到朋友的 ...

$ [8 G7 P5 H+ }感谢xian版热心建议
作者: EBamboo    时间: 2016-10-20 10:48
心意已决，就看怎么和这边沟通了
作者: Jeweler    时间: 2016-10-20 10:52
大领导这边的意思也是不准备放人吗
作者: 站在HR的边缘    时间: 2016-10-20 11:00
不知道为什么纠结。既然想过去，对方又同意，那就去好啦。职业生涯还是要多为自己考虑。
作者: Dear康kang    时间: 2016-10-20 11:01
jhzhuzy 发表于 2016-10-18 10:58 7 V" a+ X) J2 [/ l
若真如楼主背景介绍所言，事情其实并不复杂，楼主也不要想得太多，想太多就容易迷失自己。把握好几个关键点 ...

- L6 I* r3 K6 F* C$ y& j分析的不错
作者: 小xiaoHR    时间: 2016-10-20 11:06
是个麻烦事啊，总归还在一个企业。
作者: 哎呦维007    时间: 2016-10-20 11:07
多沟通吧
作者: Rim雨轩    时间: 2016-10-20 11:09
既然想去，就好好争取，加油
作者: 职场大BOSS    时间: 2016-10-20 11:10
没遇到过，坐等大虾分享。
作者: Rim雨轩    时间: 2016-10-20 11:13
朱彦 发表于 2016-10-18 11:32
# y  O* H$ ]4 {0 m6 ^: R, o肯定是好事。0 y2 i$ [# }5 b, h
说明楼主在公司是人才。人才，人人抢而用之。6 a; p. N- |# z  X
说两点：

! ^; U1 G( @' z; h& l* L非常赞同您的观点
作者: 爆炸的荷兰豆    时间: 2016-10-20 11:14
好纠结的事
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-10-20 11:31
朱彦 发表于 2016-10-18 11:32
3 I" o5 V1 b9 {! ?8 L# h肯定是好事。7 s7 N. @# d% D2 {1 v
说明楼主在公司是人才。人才，人人抢而用之。( D) w9 F5 }# E) r
说两点：
4 q2 ?  Z& H* ]# ?2 F* u' b
感谢彦哥的热心建议
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-10-20 11:32
jhzhuzy 发表于 2016-10-18 10:58
/ U. T3 w6 e6 x/ ~4 r8 k若真如楼主背景介绍所言，事情其实并不复杂，楼主也不要想得太多，想太多就容易迷失自己。把握好几个关键点 ...
  I) P! h: [% j. R; F  c2 x
感谢朱总分享
作者: 飞行员2016    时间: 2016-10-20 11:56
目前这个事是好是坏还不好说3 [- g) D& L% w2 r$ @
总公司人力资源部为什么要调你过去？过去要承担什么工作？楼主过去后能不能胜任？- S' {( ^  @! Y/ T+ U5 m9 d
这个应该是问题的核心! c$ ?' k6 H9 D8 N
楼主关于怎么和事业部一把手谈的问题，主要是不想得罪这个人5 h" t# P" L4 [' q! u
目前的情况是总经理同意，总部CHO挖人，直接上级同意，个人有意向，把这几个因素直接说，事业部一把手会放人，其实个人是否有意向在事业部一把手看来并不是问题的关键，关键是总部CHO为什么要挖你？! o% n9 D" W2 p5 X, n& w& V! \0 t4 O; y
我个人猜测，你的优势相对于社招人员在于对于事业部的了解和熟识事业部的员工，那么会不会把你挖过去后安排你处理事业部的人力资源管理问题，比如人员和薪酬绩效调整？事业部一把手至今没有表态恐怕是没弄清CEO和CHO的棋路
+ z/ Q$ w6 i6 I4 j3 c: T襄樊之战，关羽打得曹操要迁都，徐晃曹仁力守樊城等待曹操援兵，直到守城人员饿到吃老鼠和死亡士兵尸体的时候，曹操率虎豹骑和御林军驰援，原因是曹操得到了可靠的消息，吕蒙白衣渡江偷袭荆州。
4 M5 k5 ]. o& `7 [4 J作为公司高层多少要有些战略角度，事业部一把手如此沉得住气，可看出是个能人。
4 f, Q+ y* i6 b7 s5 |作为楼主，我个人建议是不动如山，不表达自己想去或者不想去，服从公司安排，等哪天真的一直调令下来了再动不迟，避免主动申请到人力部后，万一胜任不了工作，但又回不去事业部的尴尬。
作者: bjtzl    时间: 2016-10-20 14:00
有好的机会就去争取把
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-10-20 14:04
飞行员2016 发表于 2016-10-20 11:56 : l7 H, k: A3 r) o. e+ y
目前这个事是好是坏还不好说; c8 K6 v3 }7 f9 `9 H
总公司人力资源部为什么要调你过去？过去要承担什么工作？楼主过去后能不能胜 ...
, f. F9 x: _3 g/ S6 R- u. G
感谢飞行员的一番分析，有道理
作者: comzhi    时间: 2016-10-20 14:06
飞行员2016 发表于 2016-10-20 11:56 ( X0 B; V7 {3 N- F' ~
目前这个事是好是坏还不好说% C: h+ T. B# a0 j
总公司人力资源部为什么要调你过去？过去要承担什么工作？楼主过去后能不能胜 ...

" M" b* q) V2 Y' @这位兄台说的对，好好考虑一下
作者: heqin    时间: 2016-10-20 14:10
总公司如果多次邀请，说明还是想让你过去的
作者: Gordonr    时间: 2016-10-20 14:12
的确挺纠结的一个事情
作者: Gordonr    时间: 2016-10-20 14:12
希望大家能多支支招
作者: duoduoy    时间: 2016-10-20 14:13
这边的情况貌似有些复杂呢
作者: duoduoy    时间: 2016-10-20 14:14
jhzhuzy 发表于 2016-10-18 10:58 2 `; `, d9 V( G& g- g) v: W
若真如楼主背景介绍所言，事情其实并不复杂，楼主也不要想得太多，想太多就容易迷失自己。把握好几个关键点 ...
5 `& ]# V# R" w# X; P2 n
学习了。。
作者: duoduoy    时间: 2016-10-20 14:14
朱彦 发表于 2016-10-18 11:32
* C7 }% r3 R- U% w  \9 a肯定是好事。* P' |8 q) ~8 o! f6 R6 \( t2 W
说明楼主在公司是人才。人才，人人抢而用之。7 k5 b8 t8 {7 x
说两点：
3 i  J8 E; T. R1 e3 A) x
挺好的方法
作者: Jerryell    时间: 2016-10-20 14:27
新来的一把手是几个意思
作者: Jerryell    时间: 2016-10-20 14:29
现在不放人，最后也还是要走的
作者: yuandy    时间: 2016-10-20 14:44
反正怎么都得说，私下先和现在这边的领导好好沟通一下
作者: Ryse-jhp    时间: 2016-10-20 14:48
既然已经决定了，大领导也留不住了。
作者: Nine先森    时间: 2016-10-20 14:51
一把手重视业务部门，想必也不会拦着你这边，就直接沟通就好
作者: astamni    时间: 2016-10-20 15:17
说不定这几天楼主已经调去总公司了
作者: binfei0    时间: 2016-10-20 15:19
geqiandeyu 发表于 2016-10-17 16:10 / A9 x5 {. W# K+ G9 j* t  B7 L
我的直接领导已经表示不阻拦了，现在是领导上面的领导，也就是事业部老板，很少见到人。估计他现在也知道 ...

# R6 k* e2 _) Z1 m4 [是想拖着这事儿吗
作者: 一念之间Alone    时间: 2016-10-20 15:22
猜不透大领导的心思
作者: lyfstella    时间: 2016-10-20 15:24
也许你和他们沟通没有你想的这么复杂
作者: zmt_336    时间: 2016-10-20 15:37
给楼主加油打气，支持一下
作者: zmt_336    时间: 2016-10-20 15:37
jhzhuzy 发表于 2016-10-18 10:58 7 a! @1 S; O3 i* s) v- A
若真如楼主背景介绍所言，事情其实并不复杂，楼主也不要想得太多，想太多就容易迷失自己。把握好几个关键点 ...

: a9 X1 X& E) v3 |说的特别好
作者: skjlkj    时间: 2016-10-20 16:49
想去就去吧
作者: 超逸绝尘    时间: 2016-10-23 23:14
个人认为还是和主管与现状的一把手好好聊一聊，说明白你的想法，沟通重在主动。
作者: geqiandeyu    时间: 2016-11-8 13:35
xianrui2010 发表于 2016-10-17 10:38
3 `; q+ z# d% I6 K$ g* v跟现在的领导私下一起吃个饭，喝个咖啡，好好聊聊~~我觉得你们现在仅仅是上下级关系，没有达到朋友的 ...
8 c( T' b8 i* x
这个下面的朋友已经回复，不是直属领导不同意，他是中立。
作者: geqiandeyu    时间: 2016-11-8 13:37
xianrui2010 发表于 2016-10-18 09:57 7 v( h9 v! h/ Z" t' K" [7 D
那这个事情就很蹊跷了，你的隔层领导应该不会为难你，可能是有什么事情需要疏通一下吧~~~ ...
2 s8 O; F, }+ T+ p6 c+ \2 Q
确实有点问题，这个我也是最近才知道，是现在总部CEO原来属于我们事业部老大，我们现在事业部老大是原来总部的常务副总；几年前他在总部时候想让我过去，找了我们原来的老大（也就是现在总部CEO），当时没有放，当然这些我原来都不知道；所以现在反过来，那边要我过去，现在的老大不放。
作者: geqiandeyu    时间: 2016-11-8 13:44
jhzhuzy 发表于 2016-10-18 10:58 ; c' c8 ^0 D. l4 Q% M" U. \
若真如楼主背景介绍所言，事情其实并不复杂，楼主也不要想得太多，想太多就容易迷失自己。把握好几个关键点 ...
* \3 f- R. A) v
您说的比较好！赞一个！
2 \: P# g: x3 c' ]一、对规划而言，去那边就是从事HR工作专一些，层面高一些，容易实现我的一些想法！
+ }) s( h) S- @3 t这边呢更灵活一些，但是工作杂，还有行政、运营等工作，而且长远来说我不喜欢这种做法，在事业部实现非统一的意图，对公司长远发展还是不利。
' c7 r( L0 B+ g% C* W/ j但目前公司的管理成熟度整体讲不高，所以综合说有利有弊！
3 J' c% h- E! u, B+ \1 E- J8 O二、关于接班人问题，我平时也有意识的去做，其实也不是什么大问题，毕竟离了谁都转，只不过门前这一摊事情就现有人员来看，我玩的更转一些而已。
- \. N! ]" B! j9 q三、这个前几天刚和总部CEO聊过，他让我先和我们这边的老大明确表态，然后……，但是我做了，发现这边老大不想理这个事情，就是说事业部好，然后说我之前都答应不走了，他很高兴，结果现在我返回等等，最后告诉我这次他明确的是没有答应我，然后就到今天了。我是感觉不可能一次就理想，在酝酿怎么再去找他商量！
, T0 T! g9 A0 Z( U; r' V请大家支招！
作者: geqiandeyu    时间: 2016-11-8 13:45
朱彦 发表于 2016-10-18 11:32
$ q; ~* V. E% Q肯定是好事。+ u# @: D( i( A
说明楼主在公司是人才。人才，人人抢而用之。' p4 k$ ]7 A. B' L- N* L
说两点：

! D8 s4 X4 D1 w( e! J$ M) ]6 Z我想目前也只能如此了，打算一会去，哈哈。
作者: geqiandeyu    时间: 2016-11-8 13:51
ly166 发表于 2016-10-20 09:42 1 l2 B# t' H4 g/ @. {- r% d
自己想去的话，就要想办法争取一下。毕竟不到最终结果，谁也不知道。
" P+ c. \! z$ B. R  T/ W
，正在努力
作者: geqiandeyu    时间: 2016-11-8 13:51
站在HR的边缘 发表于 2016-10-20 11:00 7 K2 f9 z- J+ [1 j7 X' h, Y
不知道为什么纠结。既然想过去，对方又同意，那就去好啦。职业生涯还是要多为自己考虑。 ...

  w# g; A9 A7 E$ i, b是我们这边不放人！
作者: geqiandeyu    时间: 2016-11-8 13:58
飞行员2016 发表于 2016-10-20 11:56 ( x0 ?- X9 L1 ~( O; j: y% d+ i
目前这个事是好是坏还不好说/ m9 \  R, t4 i' n  c0 N* p
总公司人力资源部为什么要调你过去？过去要承担什么工作？楼主过去后能不能胜 ...

4 L6 S/ N  i( g* {4 B* f/ s# c我觉得您的分析很透彻！
3 W1 _  R6 s+ b  ?# y) J梳理的也很清晰，为何挖，您说的我的优势也许真的是社招对比最大优势；其次，基于各种对比，可能觉得我在处理总部是事业部的纽带这部分会比现在他们的手牌要有一些优势，说白了无非是CEO、人力老大当然是希望扩充力量，实现自己的意图和价值；+ W# o$ f/ P! q3 |& r7 t! T4 c
但事业部肯定觉得你想好，我也想好【及时起不到什么作用】，为何你过去了就要挖人过去，我在那边时候你却不同意！弄清与否我觉得可能不重要，只不过有些时候物以稀为贵，本来可能不值钱，但是当有人问津了，也许就值钱了，或许这种价值还不体现在工作中。
作者: xianrui2010    时间: 2016-11-9 09:52
geqiandeyu 发表于 2016-11-8 13:37
! R! ]1 Q+ Z9 ]7 U! [' {确实有点问题，这个我也是最近才知道，是现在总部CEO原来属于我们事业部老大，我们现在事业部老大是原来 ...

! {) }; o# E, A/ `# C7 E好吧，我觉得你好无辜呀... ...仅仅是因为他们的面子或者过节，就影响到了你！！！
作者: 首席招聘官    时间: 2016-11-10 19:52
这个主要看领导态度吧
作者: geqiandeyu    时间: 2016-11-15 15:26
好几天没来了，直播一下动态！/ o# c2 Y6 I3 p1 [# D: V- ]7 u% y4 L9 l
上周我自己找了两次我这边的老大，第一次态度比较坚决，第二次有些松动，最后问了一下什么时候想过去等等，但最后还是说他这么问不算答应我，他还要和我的上级再研究一下；
) B6 L' ^+ t& A' U1 r8 Z5 `( V. Y但是说实话，我认为到这里就应该总部人力资源老大出面了，但是他做的让我很不满意，他还是想我让自己去找，直到成功为止。本身我和他们现有的团队及行事方式就不同，这样让我基本不抱他们会转变的期望了，所以我现在打算的是，我也不再理会此事，专心开展现有工作。



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5