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标题: 团队不受欢迎的员工是啥样的 [打印本页]

作者: anita_sue    时间: 2016-11-4 15:57
标题: 团队不受欢迎的员工是啥样的
本帖最后由 anita_sue 于 2016-11-4 15:57 编辑 1 w7 n1 S9 ~1 P2 S; \8 p
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     时逢年底,各种年终总结、接踵而来,各种年终盘点,涨薪、晋升如期而至,淘汰、调岗也紧跟其后,你在焦虑年底命运是上行还是下行之时,不如来看看从我做HR观察角度出发,哪些特质是会成为团队“清理”的对象,团队中不受欢迎的员工到底长啥样。
/ \9 }) D, Q$ h, r- `0 k0 L0 w% m7 Y. j     一、没职业信念的人2 K2 {8 E/ P6 j. w% c2 R# B
     有许多90后的上班族说,我上班就是为了有点事做,没太多追求,工资够用就好。对于这样的员工,我只想说一句,你还是回家休息吧。并不是要求每个人对工作都具备绝对工作奉献精神,但是仅把工作看成兑换货币的工具,没有丝毫职业信念的员工,也干不出多有贡献价值的事情。所以很抱歉,公司留不下你。
8 w8 x0 F( _$ I' p! J% [" E      二、工作被动,推一步走一步  k% {( C( e9 c5 W' u
      要求每月10号与财务进行社保数据对账,如果不说,每月没对账就进行网上划账,一旦财务发现数据问题,又倒退回来做数据清查,如果当月提醒要做数据对账,下月不提醒又不记得固话对账事宜。自己被动工作而不是主动想着我还有哪些事情没做,总等待着别人来提醒我的依赖心理。7 M/ C! X/ I, W* V6 ~/ {; G
      三、思想僵化、总爱用老办法做事$ F( @4 @1 x! ^# t* `
      考勤要汇总2天就2天,内刊要排版7天就7天,公司微信平台栏目长期固定在几个栏目没有更新,用印手续复杂,内耗较大,从来不去想,“我怎么能去改善”“为什么有人能用时短且比我做的好”,对于工作事务,从来没有想去学习,取经下做的更好的经验,自我良好生活在巴掌大的井底。. n+ P6 H9 G% D6 `0 ^! `" o" k
      四、工作一拖再拖,总不能按时达成、保质提交
' i' A, K9 q5 \; B& V$ Q7 {      工作报告要催很多次,总要延迟过时间节点才能完工,多次沟通后提交的方案内容依旧粗糙,需要上级反复修改增加内耗,看起来事情做完,其实没有一件事让人不操心。
7 Q7 p" M  d+ F0 b. o; X      五、只关注做事,却缺乏关注“目的”是否实现的人
2 Y3 w" X8 v& S      说的好听点,行动力超强,一说马上就行动,但就是没能理解行动背后的意义,事情看似做了一大堆,就是没看出效果跟价值。
2 N- v4 L2 R! r       六、同样的问题一错再错
; k: y/ y$ L/ S  J( G- `       不是不允许出错,而是同样的低级错误别一错再错,工资表单上,薪酬数据反复修改,月月出错,只能表明态度不够端正。
- |: A( H, c  J0 V" ?6 \       七、热衷传播小道消息,散布各种负面信息的人5 E/ [0 B3 N2 K1 o3 X+ w& _" p
       不能正确传递团队正能量的气氛,往往私下勾结下团体,导致负面信息在团队蔓延的人。
5 r( B6 D) F9 Q3 I" F7 X: a       八、推卸责任,热衷寻求客观理由的人。; @2 J1 E7 R* Q# ~$ E$ O. A7 X
       工资有延迟现象,不是去寻求解决及治理的方法,而是归结于考核部门人延迟提交考核结果所致。延迟是现象,解决才是结果。凡事应多向内刊,多从自身找原因。# i8 {; s/ g6 V/ P6 H! m
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        最后,望各位远离这八种人,年终走好运。
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       作者:歪脖子侠女   
5 h8 U/ V. P& D       就职:某集团企管部   
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