中人网
标题:
团队不受欢迎的员工是啥样的
[打印本页]
作者:
anita_sue
时间:
2016-11-4 15:57
标题:
团队不受欢迎的员工是啥样的
本帖最后由 anita_sue 于 2016-11-4 15:57 编辑
. d- U( S' b. L! O
3 x. R* |8 {* a) v. b
时逢年底，各种年终总结、接踵而来，各种年终盘点，涨薪、晋升如期而至，淘汰、调岗也紧跟其后，你在焦虑年底命运是上行还是下行之时，不如来看看从我做HR观察角度出发，哪些特质是会成为团队“清理”的对象，团队中不受欢迎的员工到底长啥样。
& U/ r- I* Z9 s( T' H
一、没职业信念的人
% R* F+ Q" U2 J4 W6 B* I
有许多90后的上班族说，我上班就是为了有点事做，没太多追求，工资够用就好。对于这样的员工，我只想说一句，你还是回家休息吧。并不是要求每个人对工作都具备绝对工作奉献精神，但是仅把工作看成兑换货币的工具，没有丝毫职业信念的员工，也干不出多有贡献价值的事情。所以很抱歉，公司留不下你。
( q+ ]8 u5 g/ J K9 H! [
二、工作被动，推一步走一步
! H$ g# i) U D! L
要求每月10号与财务进行社保数据对账，如果不说，每月没对账就进行网上划账，一旦财务发现数据问题，又倒退回来做数据清查，如果当月提醒要做数据对账，下月不提醒又不记得固话对账事宜。自己被动工作而不是主动想着我还有哪些事情没做，总等待着别人来提醒我的依赖心理。
7 ^8 P7 V0 }: t: ~3 V
三、思想僵化、总爱用老办法做事
" A# j& w" \ }6 M5 K. y" f
考勤要汇总2天就2天，内刊要排版7天就7天，公司微信平台栏目长期固定在几个栏目没有更新，用印手续复杂，内耗较大，从来不去想，“我怎么能去改善”“为什么有人能用时短且比我做的好”，对于工作事务，从来没有想去学习，取经下做的更好的经验，自我良好生活在巴掌大的井底。
: D( `( j, g* r7 [8 q7 U
四、工作一拖再拖，总不能按时达成、保质提交
& X2 i9 O, q, c# t: H, P: B6 O! b
工作报告要催很多次，总要延迟过时间节点才能完工，多次沟通后提交的方案内容依旧粗糙，需要上级反复修改增加内耗，看起来事情做完，其实没有一件事让人不操心。
* C$ C+ Z( s, N- R
五、只关注做事，却缺乏关注“目的”是否实现的人
0 B5 C _5 u! j2 C* Z4 a
说的好听点，行动力超强，一说马上就行动，但就是没能理解行动背后的意义，事情看似做了一大堆，就是没看出效果跟价值。
, y- N& |0 y) o6 ^) O
六、同样的问题一错再错
6 p8 ]: r h; u+ {" T( ]0 ]5 S
不是不允许出错，而是同样的低级错误别一错再错，工资表单上，薪酬数据反复修改，月月出错，只能表明态度不够端正。
; W2 |5 A$ B" M4 ?% ~; M, }
七、热衷传播小道消息，散布各种负面信息的人
; G3 f- X& u4 A E0 X
不能正确传递团队正能量的气氛，往往私下勾结下团体，导致负面信息在团队蔓延的人。
3 a- G: G# Z) Y. g! u
八、推卸责任，热衷寻求客观理由的人。
* m z- K1 m4 B7 N6 g- ? I
工资有延迟现象，不是去寻求解决及治理的方法，而是归结于考核部门人延迟提交考核结果所致。延迟是现象，解决才是结果。凡事应多向内刊，多从自身找原因。
; E! O% s0 Q( y B# ^% r4 D, m, a" L
7 g" s! W) a/ a" h: p
最后，望各位远离这八种人，年终走好运。
* [# D; s3 o' m2 Y$ W+ e) A
5 @* \2 I; w4 ~% W+ H8 f1 a
作者：歪脖子侠女
" H; a5 ~% j8 Y3 L# l m
就职：某集团企管部
5 M j" r9 L9 _& k1 T
* F) P5 Q, i/ H7 W) ^
; z( g* r- n( f+ w2 F( b
3 v2 U$ l: \) a# t( `$ U+ ]+ l p/ f
' G3 k6 n8 F8 S8 X
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5