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标题: 2017年初招聘计划方案怎么突破？ [打印本页]

作者: xujane1981 时间: 2016-11-9 08:32
标题: 2017年初招聘计划方案怎么突破？
转眼到年底，又是开始做明年年初招聘方案，希望前辈们提供建议

我司是品牌运动服装生产基地，现有员工约1200人，用工需求车最大的就是车间的车缝工人和技术人员；平时普工主要招聘渠道为员工推荐、乡镇政府送工等在小县城，企业招工总是供不应求，招聘工作难上加难

明年年初的大量用工又是一个大难题，希望前辈提供一些建议，怎么样去突破！我们年初每年的招聘费用也是投入不少的，包括宣传海报、横幅等！

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-11-9 09:26
很好的话题，期待大家分享哦

作者: 小差火 时间: 2016-11-9 09:38
人口红利已经到头了，所以国家才鼓励生二胎，但这个效果的显现要在18年后。所以目前对于劳动密集型产业只有通过机械自动化的技改来完成，减少劳动力需求，用机器替代人工，这样才能降低成本与提高效率。
要不把产品做到极致，高定价，高人工，才能在市场上有竞争力，除此之外，低成本的扩张已无必要。

作者: xianrui2010 时间: 2016-11-9 09:49
是珠三角区域么？

作者: 学习与充电 时间: 2016-11-9 11:21
在现在这个互联网x时代，单纯从招聘角度，可以说除了描述的方式之外，要充分利用网络招聘，劳务中介等渠道。当然，从解决人力问题有效方式还是建议利用科技生产方式，利用技改方式减少劳动力需求。

作者: xujane1981 时间: 2016-11-9 11:26

学习与充电发表于 2016-11-9 11:21
在现在这个互联网x时代，单纯从招聘角度，可以说除了描述的方式之外，要充分利用网络招聘，劳务中介等渠道 ...

网络招聘针对普工几乎没有什么效果，因为普工应聘者的学历都比较低初中文化或者更低，很多都是农民工。她们很少接触网络。

作者: xujane1981 时间: 2016-11-9 11:26

xianrui2010 发表于 2016-11-9 09:49
是珠三角区域么？

福建闽西

作者: zylove 时间: 2016-11-9 13:54
本帖最后由 zylove 于 2016-11-9 15:28 编辑

加点工资，去你们公司附近的医院蹲点，只要是去体检入职的都截流了。关键是你们公司有没有薪酬优势

作者: xujane1981 时间: 2016-11-9 16:59

zylove 发表于 2016-11-9 13:54
加点工资，去你们公司附近的医院蹲点，只要是去体检入职的都截流了。关键是你们公司有没有薪酬优势 ...

哈哈，这招有点狠！在当地，我们公司的福利待遇还是很有优势的，必竟是品牌集团公司！只是我们一线员工的薪资都是计件的。再加上二胎开放，很多女同志都为了照顾家庭无法上班！

作者: 龚蕾 时间: 2016-11-9 18:11
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 维多利亚2011 时间: 2016-11-10 09:05
对公司现有的人力资源状况进行分析，包括外部人才市场状况，内部员工薪酬待遇等情况，分析人才缺口的主要原因。。。另学到一个好的方式，用机械化制造减少人工！

作者: 墙角有只猫 时间: 2016-11-10 09:06
1、看楼主表述，公司规模已然庞大，不知内部机制是否都完善呢？比如说员工春节车费报销，工龄奖等福利
2、除了员工推介和政企送工，可以增加其他渠道，比如与职介所合作，58同城此类比较通俗的网站发布招聘信息。
3、员工内部推介是否有奖励机制？
4、最后一点，也是最困难的，不可能在短时间内收效的，就是精简工序，从生产工序上做调整，是否有可能将某些工序合并，做到人员精简，从而降低用工需求，不过这一点需要生产整个系统的协调配合，实施不易，而未来的趋势，就是农民工越来越少，更多的会被自动化生产代替。
所以，个人觉得还是从内部着手，用福利、薪水来博眼球

作者: danieljobs 时间: 2016-11-10 09:07
调查一下本地的普工基本工资情况，在根据公司的实际情况去修正薪酬绩效体系，做普工的大部分都是为了工资，在这点上有优势，人员输送就容易解决。其实，在招聘和用工的时候，切记在询问工资的时候不得有过多的虚假，采用据实相告。现在的招聘办法挺多的，加强自身的学习能力。

作者: kevinpan 时间: 2016-11-10 09:25
大概了解版主的诉求，人口红利减少这是我们阻止不了的，机器代替人工是可行的方案，这要看公司是否有规划和预算了。如果就如何做好年度招聘计划本身而言，下面几方面到可以做个参考：
1、给员工多发点年终奖金，然后告诉他们年后推荐一个人员过来入职奖励多少，鼓励老员工介绍新人，可以保证稳定性和减少员工流失率。
2、在有合作的乡政府小县城等汽车站、火车站、人流量大的地点做大型户外广告，发布招聘需求，适当的还可以用当地员工做故事样本，靠人情吸引人。甚至可以安排专车接送。
3、开发新的劳动力丰富的乡镇、小县城等，扩大可选择的劳动力基数。
4、技术工种可以与大中专院校简历合作，安排实习或直接推荐就业等。
5、个别工种是否可以考虑兼职，如让在家带小孩的妇女可以领取一批物料，做好之后按件核算工资等。
暂时想到这些，需要做好招聘预算和计划，确保年后用工不被拖延。

作者: ly166 时间: 2016-11-10 09:29

小差火发表于 2016-11-9 09:38
人口红利已经到头了，所以国家才鼓励生二胎，但这个效果的显现要在18年后。所以目前对于劳动密集型产业只有 ...

同意楼上观点！！！

作者: hanyun812 时间: 2016-11-10 10:16
加强校企合作，多做点校园投入。

作者: 丝丝紫色 时间: 2016-11-10 10:51
多一些招聘渠道

作者: 小桥流水55 时间: 2016-11-10 10:54
2017年的招聘要做好规划

作者: niceBlue 时间: 2016-11-10 10:57

年年如此，也就是多一些好的招聘渠道

作者: 傲慢小骚年 时间: 2016-11-10 11:03
现在招聘真的是个难题

作者: 醉人呓语 时间: 2016-11-10 11:06
同样的问题，期待大虾分享。

作者: 无知的依赖 时间: 2016-11-10 11:16
普工招聘确实是个大问题

作者: 可靠的小结巴 时间: 2016-11-10 11:18
难题，大虾来分享一下呗。

作者: 超逸绝尘 时间: 2016-11-10 11:47

小差火发表于 2016-11-9 09:38
人口红利已经到头了，所以国家才鼓励生二胎，但这个效果的显现要在18年后。所以目前对于劳动密集型产业只有 ...

言之有理。

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-11-10 13:14

小差火发表于 2016-11-9 09:38
人口红利已经到头了，所以国家才鼓励生二胎，但这个效果的显现要在18年后。所以目前对于劳动密集型产业只有 ...

感谢参与讨论

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-11-10 13:19

xujane1981 发表于 2016-11-9 16:59
哈哈，这招有点狠！在当地，我们公司的福利待遇还是很有优势的，必竟是品牌集团公司！只是我们一线员工的 ...

看来是招女员工不好招呀

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-11-10 13:23

维多利亚2011 发表于 2016-11-10 09:05
对公司现有的人力资源状况进行分析，包括外部人才市场状况，内部员工薪酬待遇等情况，分析人才缺口的主要原 ...

不过感觉机械化的成本也比较高呢

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-11-10 13:27

墙角有只猫发表于 2016-11-10 09:06
1、看楼主表述，公司规模已然庞大，不知内部机制是否都完善呢？比如说员工春节车费报销，工龄奖等福利
2、 ...

感谢猫猫建议哦

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-11-10 13:28

danieljobs 发表于 2016-11-10 09:07
调查一下本地的普工基本工资情况，在根据公司的实际情况去修正薪酬绩效体系，做普工的大部分都是为了工资， ...

感谢提供建议方法哦

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-11-10 13:29

kevinpan 发表于 2016-11-10 09:25
大概了解版主的诉求，人口红利减少这是我们阻止不了的，机器代替人工是可行的方案，这要看公司是否有规划和 ...

感谢精彩分享啊

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-11-10 13:30

醉人呓语发表于 2016-11-10 11:06
同样的问题，期待大虾分享。

欢迎多多交流

作者: bjtzl 时间: 2016-11-10 13:36
楼主是制造行业？

作者: Ryse-jhp 时间: 2016-11-10 13:37
我们的一线普工也很难招，工资本来就不是很高，再加上上班地点都在郊区。。各种没优势

作者: l_Hope 时间: 2016-11-10 13:41
公司规模也蛮大的呀。竟然招人都不好招吗

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-11-10 13:45

Ryse-jhp 发表于 2016-11-10 13:37
我们的一线普工也很难招，工资本来就不是很高，再加上上班地点都在郊区。。各种没优势 ...

不要气馁哦，加油呀

作者: l_Hope 时间: 2016-11-10 13:46

小差火发表于 2016-11-9 09:38
人口红利已经到头了，所以国家才鼓励生二胎，但这个效果的显现要在18年后。所以目前对于劳动密集型产业只有 ...

非常赞同。

作者: yi一衣伊 时间: 2016-11-10 13:52

墙角有只猫发表于 2016-11-10 09:06
1、看楼主表述，公司规模已然庞大，不知内部机制是否都完善呢？比如说员工春节车费报销，工龄奖等福利
2、 ...

很赞的方法呀

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-11-10 13:53

danieljobs 发表于 2016-11-10 09:07
调查一下本地的普工基本工资情况，在根据公司的实际情况去修正薪酬绩效体系，做普工的大部分都是为了工资， ...

感谢建议分享

作者: yi一衣伊 时间: 2016-11-10 14:00
还是投资上机械化吧

作者: 百全留学 时间: 2016-11-10 14:10
企业做好人员的综合培训，让每名员工都成为招人骨干，而且招人有奖，根据招到人员的工作年限

作者: astamni 时间: 2016-11-10 14:21

百全留学发表于 2016-11-10 14:10
企业做好人员的综合培训，让每名员工都成为招人骨干，而且招人有奖，根据招到人员的工作年限 ...

这个觉得可行

作者: Jerryell 时间: 2016-11-10 15:02
马上又要做明年的规划了

作者: Jerryell 时间: 2016-11-10 15:05
也来学习一下

作者: bilidi 时间: 2016-11-10 15:37
员工介绍老乡有奖励
发动基层干部包干找人，奖惩

作者: cgbhy 时间: 2016-11-10 15:43
本地人才市场呢

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-11-10 15:54
大家分享的都很精彩呀

作者: 懒猫琪琪 时间: 2016-11-10 15:54

Jerryell 发表于 2016-11-10 15:05
也来学习一下

欢迎交流

作者: shaobao0512 时间: 2016-11-10 16:51
既要考虑劳动力市场供给，也就是你的出价，招聘必须有市场竞争力。又要考虑企业内部技术改造与升级，因为外部确实市场供给有限。
还要从招人，用人，留人，培育人，淘汰人进行系统思考。培养熟练工人，忠诚工人。
我觉得，在当前的，甚至于今后一段时间，红利就不要想了，唯一能想的是培养忠诚的员工，但是忠诚的员工培养是一个综合与系统的工程。

作者: 首席招聘官 时间: 2016-11-10 19:42
主要设计好薪酬体系绩效考核机制

作者: xujane1981 时间: 2016-11-18 09:03

墙角有只猫发表于 2016-11-10 09:06
1、看楼主表述，公司规模已然庞大，不知内部机制是否都完善呢？比如说员工春节车费报销，工龄奖等福利
2、 ...

除了车费报销，其余的你提到的工龄奖，介绍人奖励等，我们都有的，福利与当地企业相比算是不错的。

作者: xujane1981 时间: 2016-11-18 09:07
看来这想要突破这个口，还真的是难啊！

作者: sgsc52 时间: 2016-12-1 16:50

xujane1981 发表于 2016-11-9 11:26
网络招聘针对普工几乎没有什么效果，因为普工应聘者的学历都比较低初中文化或者更低，很多都是农民工。她 ...

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