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标题: 员工总是没兴趣参与集体活动，怎么办？ [打印本页]
作者: 小xiaoHR    时间: 2016-11-17 14:16
标题: 员工总是没兴趣参与集体活动，怎么办？
我们公司比较重视团队建设，希望能为员工构建一个比较好的文化氛围。目前计划每月组织一到两次打球、登山等集体活动，但有部分员工总是用各种理由不参与。我们HR私下了解到主要有两个原因：一个是不想占用工作以外的时间、一个是对我们组织的活动不感兴趣。可是员工不参与集体活动是非常不利于团队建设的。9 q% f0 z5 a& v& F. D1 K2 I$ m
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所以想请教一下，该怎么调动员工的积极性、增强参与度？
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参与社区吹水堂话题互动 11月精品工具包重磅来袭：HR年终考核必备工具包4 p$ t3 Z4 z  ~1 _$ d

$ @# k2 Q% t  @9 p, S( }1 q非常感谢中人网家人们的精彩分享，本话题内容经编辑于2016年11月18日推荐在中人网官方微信（微信号：HR90000）上，于2016年11月21日推荐在中人网首页人力资源栏目位置。中人网家人xianrui2010、丙饼、yaoming3的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。希望以后继续参与我们的社区话题讨论。
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文章链接：http://www.chinahrd.net/blog/376/1130176/375600.html
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作者: shaobao0512    时间: 2016-11-17 14:41
调动员工积极性，有很多方式方法，但有一条是必须的% T5 [- H  a! Y
你得知道员工需要什么？
' h! E3 v$ e. b9 U0 K如果他需要活动，团队活动的组织，那你组织/ Z# Z' q9 F* M6 }7 L; F3 s
如果他需要加薪，你搞其他没用。
8 ~) z; G: n+ _1 J3 d9 p. q如果他需要尊重，你不给他职位，没用。6 Q; \6 P9 t. {& L; W
所以你想调动积极性，首先必须搞清楚
# J. p3 F& H# g) p5 o5 g他需要什么
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作者: 珍珠奶茶儿    时间: 2016-11-17 15:16
组织员工团队活动，户外最好。
作者: 351304869    时间: 2016-11-17 15:18
楼主，人家都说了，不想占用工作以外的时间，你们组织的活动太low。& ]1 k) j1 Y5 O' l1 {* w

7 l; T& z! J+ W7 |* c; z那你们就用上班时间组织活动，把活动搞得高大上一些呗。& P9 ~0 T; k) r1 R2 u, `3 e

; Z9 [, F2 K; D6 O' X" n不过，小心老板k你。
作者: zylove    时间: 2016-11-17 16:13
所有的活动都建立在自愿参加的前提上，自愿的需求才是真需求。强制组织的需求都是伪需求。
作者: yaoming3    时间: 2016-11-17 18:27
这个好办。。2 N& X8 o! }- b6 N9 N3 Y1 [
团建活动不要局限于打球和爬山了。对员工毫无意义。
0 _/ {9 w, E7 |2 d0 K9 t( i8 N9 `  y我建议你把普通团建活动改成参加志愿者活动，比如“天津志愿者平台”，你百度搜一下，有主页。
7 X/ P1 ]/ }; H- Z依我看，“社区巡逻”啊，“交通疏导”啊，就不必安排了吧，你可以选择诸如“DIY创意手工制作班”、“关爱空巢老人取暖问题志愿服务”、“健康体检社区公益行”等等，这类的团建活动可以组织参加。; P% q& W. g2 a
首先，员工自己去可能会不好意思，结伴搭伙一起去比较乐意。
  S, B& ^9 ^( k# s; Z9 |- D# w, i( m其次，公益活动这是献爱心的事业，各种理由不参加一次的，是否在公司内就更不好意思了呢？
% m9 v/ Q' B/ Y# \' j+ |2 G2 \最后，志愿者服务有时会被新闻报道，上电视上报纸是露脸的好机会，说不定赶上一两次运动会就光荣了呢。
作者: 丙饼    时间: 2016-11-17 19:06
本帖最后由 丙饼 于 2016-11-17 19:08 编辑 1 b+ n0 [7 Q1 ?0 H. S
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这让我想起之前看到的一个故事，说的是有两个人同时进入公司，一个没多久就成了领导，另一个却还是待在基层，后者不解啊，所以去请教前者，前者说，很简单啊，和同事搞好关系就好了嘛，有事情拜托别人的话，送个礼，或者请他们吃个饭什么的就行了。后者照做了，结果更遭人讨厌了。。7 A# L8 N$ K! r
为什么呢？原来他送的全是别人不喜欢的东西，或者在下午下班之后请已经有了家庭的人去吃饭，他是单身不要紧，可是别人不是啊，，，那是他真不会做人么？也不是，毕竟他有一颗想要维持一份好关系的心，所以说他只是不知道怎么把握这个时机罢了。
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同理，公司搞团队文化建设，本心当然是好的，但是也是要看好时机的，就像前几位前辈所说的那样，知道他们需要什么，为什么需要，什么时候需要，，，搞清楚这几点之后，估计才能真正的搞好这个团队文化建设，当然，前提是老板那关得先过去。
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; u- \0 _* a2 q% o, h' a所以说，如何调动员工的积极性，增强参与度。关键还在于时机的把握。我觉得在一个高难度的项目完美收官之后，一场及时的团队庆功宴也许会比打球什么的更能凝聚人心吧~~2 e6 C7 [+ H* U3 N, b  _5 Z
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个人浅见，不喜可喷~~
作者: 会飞行的草    时间: 2016-11-17 21:07
非常赞同楼上的，对于我这种没结婚的，平时有个什么活动了参加的很积极，但是不同年龄段的人或不同类型的群体在团建的需求还是不同的，先分析，再尝试组织。
作者: 王包子    时间: 2016-11-18 07:57
351304869 发表于 2016-11-17 15:18
1 Q/ }/ J$ W0 E7 i$ q0 S楼主，人家都说了，不想占用工作时间，你们组织的活动太low。
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那你们就用上班时间组织活动，把活动搞得高 ...

4 S% u. E9 }* l. N. B这是老板和员工之间的矛盾，员工当然想上班的间活动，老板当然想休息时间活动，而且老板想我钱都花了，你们还不去~~
8 A' P, G0 |& i; N我们的做法是休息时间的活动都有礼物和奖品，自愿参加，实在不愿去的不勉强。, {0 Q6 K% C% Z0 @4 W
工作时间的小活动，大家都来，时间短，奖品少，以沟通为主。
作者: 蹲着玩尿泥    时间: 2016-11-18 08:29
你问问员工不就知道问题所在了吗
作者: 首席招聘官    时间: 2016-11-18 09:13
吃饭吃饭吃饭，喝多点感情都出来了，哈哈哈
作者: amyleopold    时间: 2016-11-18 09:26
1、公司可组织大家感兴趣的文体协会，足球，篮球，羽毛球，摄影，钓鱼，读书。5 L0 Z/ s( r0 B5 W8 k) K
2、会长和秘书长人员选好。' J* d$ [: V% L
3、公司一定资金的支持。/ Z% W/ ?8 X2 y/ Z7 m, a
4、活动后，可以组织聚餐，当然AA为主。
8 w/ t' V% O" V' p
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 09:26
shaobao0512 发表于 2016-11-17 14:41 $ @2 f, {; ?# F! y3 L
调动员工积极性，有很多方式方法，但有一条是必须的
' c' n  z3 F, s7 o' ]你得知道员工需要什么？, E& F' V2 ~, _
如果他需要活动，团队活动的组 ...
0 w: `6 E7 ]# o* U
感谢分享，要什么给什么
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 09:27
珍珠奶茶儿 发表于 2016-11-17 15:16 7 c  F! W) y9 P6 `) ?1 t7 r/ _
组织员工团队活动，户外最好。

& G$ \7 N& y" |/ B, o要是不占用周末时间是不是更好
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 09:28
351304869 发表于 2016-11-17 15:18 # C/ u+ X5 Z* ?4 D; ~
楼主，人家都说了，不想占用工作以外的时间，你们组织的活动太low。: s# n$ |# M" [9 B  E" R

% W& U; S7 D: u那你们就用上班时间组织活动，把活动 ...

  z3 e! v0 `9 w3 {. d# T是哦，高大上了，老板就来找茬了
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 09:28
zylove 发表于 2016-11-17 16:13
) J. }/ ?2 ?+ Y5 H  r所有的活动都建立在自愿参加的前提上，自愿的需求才是真需求。强制组织的需求都是伪需求。 ...
3 L% K1 _6 J6 B; {/ h
非常赞同哦
作者: ly166    时间: 2016-11-18 09:29
如果是结婚的人的话，确认不想多占用自己的时间。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 09:35
yaoming3 发表于 2016-11-17 18:27 5 a. G) Z$ C# D- _  O
这个好办。。
  {/ T; i  V/ E团建活动不要局限于打球和爬山了。对员工毫无意义。8 `- P: N8 A" a3 n  z9 @6 E
我建议你把普通团建活动改成参加志愿者活 ...

' C1 x: X( p" L这些公益活动肯定有很多人愿意参加的
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 09:36
丙饼 发表于 2016-11-17 19:06
$ N& ~( o2 `! R$ j0 Y这让我想起之前看到的一个故事，说的是有两个人同时进入公司，一个没多久就成了领导，另一个却还是待在基层 ...

: L& N8 l( k3 H不同需求给予不同满足
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 09:37
会飞行的草 发表于 2016-11-17 21:07
; F# U4 g+ N: y非常赞同楼上的，对于我这种没结婚的，平时有个什么活动了参加的很积极，但是不同年龄段的人或不同类型的群 ...

5 |1 ?  m9 M; V2 z1 K; Q以后单身朋友组个团儿，已婚朋友组个团儿，哈哈
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 09:38
首席招聘官 发表于 2016-11-18 09:13
+ |$ f8 ?2 o. V; D* |4 V7 g/ X# Y吃饭吃饭吃饭，喝多点感情都出来了，哈哈哈

- {/ l# H* G( F, {' K6 W( O; Y没有什么是吃解决不了的
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 09:38
ly166 发表于 2016-11-18 09:29
3 m* c5 _, ^" b如果是结婚的人的话，确认不想多占用自己的时间。
! g  Y# B/ L6 X0 G0 \: x
有同感，哈哈
作者: 鱼味寿司    时间: 2016-11-18 09:39
组织活动要看时间和内容的。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 09:41
王包子 发表于 2016-11-18 07:57 4 c/ e' F$ y$ O( e& B
这是老板和员工之间的矛盾，员工当然想上班的间活动，老板当然想休息时间活动，而且老板想我钱都花了，你 ...
6 C( [9 M. C6 D  h) H4 M& ]
很赞的活动形式哦
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 09:42
蹲着玩尿泥 发表于 2016-11-18 08:29
, l! j3 C0 o# j9 Y9 V你问问员工不就知道问题所在了吗

! i* T- a( L! M% V+ P* {大神，好久不见哦
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 09:42
amyleopold 发表于 2016-11-18 09:26 * r- i  i6 \3 I* a
1、公司可组织大家感兴趣的文体协会，足球，篮球，羽毛球，摄影，钓鱼，读书。7 ]) `# k1 Y- C
2、会长和秘书长人员选好。& x. ^3 Q5 \4 ~' ?) F8 d
...
' R  H7 B( I) n# c+ e
也是丰富多彩啊
作者: xianrui2010    时间: 2016-11-18 09:52
351304869 发表于 2016-11-17 15:18
4 @+ Q' `; `* X# `/ B楼主，人家都说了，不想占用工作以外的时间，你们组织的活动太low。
# m( B- G" z  G
: N- K7 l4 i  l( T0 b2 V那你们就用上班时间组织活动，把活动 ...

( s. V7 G- t8 j) b; ]! h: n哈哈，好直接，我喜欢，确实这就是最大的问题！！！
作者: 茶杯里的咖啡    时间: 2016-11-18 09:54
占用休息时间的都不想参加，包括自己
作者: xianrui2010    时间: 2016-11-18 09:57
看了很多评论
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所以可能是公司在这件事情上的方向有问题了，公司重视活动，无非是培养员工的集体荣誉感，团队合作，或者放松等等，但是一定要重视员工的所想，我们公司经常有活动，一个是不占用休息时间，这样大家都容易接受；第二经常组织带家属的活动，可以让家人感受到公司的氛围；组织单身活动，为员工解决个人问题，组织多种体育，文化，观影，团建等活动，样式比较清新，能给到员工超出他们意料意外的... .../ J0 D- G* T  V' x

. b$ p/ T0 h  d! H所以公司上层的重视，最终要脚踏实地，落实到以人为本上面来
作者: 1235566w    时间: 2016-11-18 10:02
组织开展活动，能不能按年龄段：青年以休息日为主，中年以安排好工作的前提下，尽量在工作时间内来开展活动
作者: 香花吖    时间: 2016-11-18 10:02
平时工作比较忙，周末大家都想休息或者陪自己的家人，我觉得是不是把员工家人也邀请参加会好一些呢？
作者: 上海派对王    时间: 2016-11-18 10:16
  随着95后职场新人的妖孽入侵，如何进行新生代管理，成了所有hr老板最头痛的问题。而派对式团建，逐渐成为在这个娱乐大时代的一种团建常态。可是，如何组建一场派对式团建？到底是意见让hr老板深感迷茫的大事。) Q, s! Y( V: j7 m
1、首先是前期策划，设立好团建的主题。. y0 S3 _6 a* h1 E( L. D: |
比如：双十一大庆，新品发布，项目庆祝，员工生日庆祝等。然后根据团建的目的进行创意式策划。其中一点需要特别注意：所有的创意及物料资源的准备，都必须围绕在公司文化、价值观上。/ L* f4 V; I7 g5 \& `
  比如公司的吉祥物，如果没有类似的吉祥物。作为hr部门，必须创造一个。因为这个吉祥物是公司文化价值观的载体。亦如：阿里巴巴当中的武侠文化，苹果公司的海盗旗。每一次公司吉祥物的出现，都可以持续传播公司的存在感。
% N4 |( J5 H& p2、选择合适场地。如同所有的活动一样，场地是首先要考虑的因素。
6 p! ~# T! u, O& @+ e而作为内部员工的派对式团建，建议选在公司内部。如果公司条件不满足，就要选择私密性高，档次又足够的场地。选择酒店、会所或者是餐馆并不是明智的选择。因为这些场所浓重的商务气息，会导致大家不能把它当做一个派对——而只是视为公司性质的商务活动。参与热情会大大降低。推荐大家选择公司附近的高端别墅场所。细心的朋友可以发现：这几年民宿行业的发展，让很多别墅场所也开始对外营业。别墅再不是深宅大院，仅限于名门贵族使用的场地。而普及成为价格低廉、私密性极高，又绝对够档次的存在。很适合团建类私密派对。3 O4 S. n5 F0 _  w4 ?3 S
  3、场景的布置。  M4 h5 a- `+ Z1 y2 }
在布置当中，一定要围绕在公司的文化和团建的目的上做文章。注意娱乐性元素和商务性元素的并驾齐驱。毕竟派对并不是纯粹的会议，也不是纯粹的玩乐。派对式团建只是公司作为主办方，提供的一个寓教于乐的新型团建方式。而场景布置的关键点，仍在前期策划上面。如何把公司的文化产品，以吉祥物的形式展现？如何把吉祥物通过各个物料呈现，然后合理的安排在场地当中，是非常考究细心和策划功底的。其中，一个讨巧的方法就是把所有的精力、物料、预算，全都投入到一个主舞台/签名墙上面。这样的派对式团建，即彰显仪式感，又不失派对风格。' o* _+ l8 S0 @1 X8 O/ o; T2 X) y5 x
4、服装及道具的准备。  ?* n' S9 d9 x- J( e& @
所有的服装道具还是要围绕在本次派对团建的主题上，为了便于后期的展现，以及作为文化建设的素材存档。建议服装设置时，尽量用纯色。或者印有公司logo吉祥物的服装。这样做还有另外一个好处——拍照时非常好看。这样的活动会让每一个参与的员工都乐于分享。如果确实没有选择，可以简单选择红色派对、黑白色派对。方案非常多，如今上海出现了很多家以派对式团建为主的策划公司。比如：派旋风homelike友家，其中的门门道道也可以询问他们。( B/ `- E* k3 J$ G, z
  5、餐饮选择。
+ N) ~" F% b( ~$ f1 s0 N2 g: _4 s# ]因为派对式团建是以派对为形式，团建为目的的一场活动。所以餐饮的选择尽量减少。比如不要采用围桌餐，尽量选择冷餐和自助餐。这样既方便大家有足够的时间、空间交流，也可参与到其他的活动及游戏当中。8 s. O/ P* m' L6 y3 b( @
  6、派对的活动及节目设定。
. e- p4 v2 s8 L! z/ F* H派对式团建不是大型的年会项目，所以尽量要以节约成本为主。这里的成本不止资金，还有更多的时间成本。如何能找到专业的第三方承接，尽量不要让自己的员工承担节目及杂物。现在市面上一只团队的价格，顶多在2千元左右。在派旋风上，请一个欧洲乡村音乐歌手，也只需要1000元，就可以为大家提供3小时的音乐表演。7 ~  p# S: v4 p* ]3 e/ @$ F2 v
  总结：虽然大家越来越喜欢派对式团建，但让派对变得充实、精彩绝伦，并没有想象中那么容易。这不仅要考验前期策划，还是资源协调的一次实战。如果能找到合适的第三方承办，才是省钱又省心的派对团建之道。                                                        * H' G; h0 t. o3 u8 ^
                                    
作者: 上海派对王    时间: 2016-11-18 10:22
最重要的就是时间点了，比如周中公司全员去高级别墅放松。而且一般周中这个时间段，能办派对的高级别墅优惠力度都比较厉害，毕竟等到周末就翻番了。别墅里办派对即有点逼格，又能完美避开员工的“时间痛点”，完美~
作者: LIN内敛    时间: 2016-11-18 10:24
周末属于私人时间，不适宜占用
作者: hong妹    时间: 2016-11-18 10:44
部分员工不愿意参加公司组织的活动，楼主也了解到两个原因，其实综合来说，如果员工对于自己感兴趣的活动，估计即使占用工作以外的时间也愿意参加的，关键是员工不感兴趣，又占用他们的下班时间，肯定是不干的。所以楼主可以先进行一个调查，可以以问卷的形式，统计下数据，然后针对性的开展活动。开展团队活动，是要员工愿意参加，而不是我们觉得这个活动好然后开展让员工去参加。还有，开展团队活动的时候，可以邀请下员工家属一同参加，让员工感受到企业的关怀。' @9 V, W4 ]( d7 [* Y
个人浅见，请大家多多指教。
作者: 没有春天的小花    时间: 2016-11-18 10:47
应该提前与员工商量，取得同意，多采用员工的意见
作者: azhu    时间: 2016-11-18 11:06
事前先做一个调查，可以设计个调查问卷，让大家选择自己喜欢的活动方式，再进行分类组织。活动是要大家自愿参与，开心快乐，不能为了活动而活动。
作者: EBamboo    时间: 2016-11-18 13:31
那估计是因为周末员工想有自己的安排
作者: 小xiaoHR    时间: 2016-11-18 13:33
shaobao0512 发表于 2016-11-17 14:41
( ]3 b3 g5 G' G  L/ a0 _  `6 W; y调动员工积极性，有很多方式方法，但有一条是必须的. q+ h" K' I7 N% ~
你得知道员工需要什么？' m! I  P! |( u; t1 G
如果他需要活动，团队活动的组 ...

* i% c( G) l, [每个人的需求都会不同，很难照顾到每一个人，我们也是选大多数人比较喜欢的，但总是有人什么都不愿意参加。不知道该怎么办了。
作者: 小xiaoHR    时间: 2016-11-18 13:34
351304869 发表于 2016-11-17 15:18
: e. _9 m. `/ i7 d: i9 J% v/ J6 @2 f; X+ _楼主，人家都说了，不想占用工作以外的时间，你们组织的活动太low。5 U- D* f$ m. Q  j

; `/ W5 B0 d; p8 q那你们就用上班时间组织活动，把活动 ...
% R' @! q  {0 i0 T( ]1 s- ^6 f
就是不知道如何平衡啊
作者: 小xiaoHR    时间: 2016-11-18 13:34
yaoming3 发表于 2016-11-17 18:27 ' V% L" A$ m1 |1 m0 a# A9 W
这个好办。。" ?6 t1 d. L# R* g  _
团建活动不要局限于打球和爬山了。对员工毫无意义。
& M) v+ \' K! y2 o% S我建议你把普通团建活动改成参加志愿者活 ...
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很有意思的想法，可以尝试一下，感谢分享。
作者: 小xiaoHR    时间: 2016-11-18 13:35
丙饼 发表于 2016-11-17 19:06
+ C0 Z! [* C/ J: C  e6 w- c0 z这让我想起之前看到的一个故事，说的是有两个人同时进入公司，一个没多久就成了领导，另一个却还是待在基层 ...
* M3 _7 j. i( G' ~+ b# i3 |
很明白的例子，要设身处地的去考虑问题，感谢分享。
作者: 小xiaoHR    时间: 2016-11-18 13:37
xianrui2010 发表于 2016-11-18 09:57
) ^; m) N% N1 U) `# E, ], `1 G看了很多评论- g) \( u5 Y. Y$ @/ F0 ?0 _

2 y, F% u; |5 D: D+ e所以可能是公司在这件事情上的方向有问题了，公司重视活动，无非是培养员工的集体荣誉感，团 ...
  o5 q! |+ u* m. T" A$ P
恩，活动应该多样化一些，让员工有选择的余地，很好的建议，感谢分享。
作者: 小xiaoHR    时间: 2016-11-18 13:38
hong妹 发表于 2016-11-18 10:44
: o: ^) I/ O3 t7 x9 y部分员工不愿意参加公司组织的活动，楼主也了解到两个原因，其实综合来说，如果员工对于自己感兴趣的活动， ...
1 [8 O) l# [) n8 Q* V! P. |" ]
感谢分享
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 13:52
hong妹 发表于 2016-11-18 10:44 1 T7 {; e* w" f$ b7 ]
部分员工不愿意参加公司组织的活动，楼主也了解到两个原因，其实综合来说，如果员工对于自己感兴趣的活动， ...
1 x/ d2 p! d1 h
是的，可以弄一些亲子活动什么的也不错
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-18 13:52
azhu 发表于 2016-11-18 11:06
: v5 F7 a+ u; p, |' ^# {事前先做一个调查，可以设计个调查问卷，让大家选择自己喜欢的活动方式，再进行分类组织。活动是要大家自愿 ...
+ u( J) V: ^+ M( J1 J5 w
不错的方法，让大家来选择
作者: EBamboo    时间: 2016-11-18 14:20
多多征求员工的意见
作者: 花小满    时间: 2016-11-18 14:22
amyleopold 发表于 2016-11-18 09:26 9 ^0 M  i) h9 C" [7 }
1、公司可组织大家感兴趣的文体协会，足球，篮球，羽毛球，摄影，钓鱼，读书。- Z( f; Y' ~5 H. e; S* n) L8 n) w
2、会长和秘书长人员选好。/ k3 X; D) X' R9 h8 ^
...
5 q0 f6 w* r/ s6 o$ F
多姿多彩的文娱活动
作者: So-Holiday    时间: 2016-11-18 17:14
组织一些他们想参加的活动
作者: 成长的HR    时间: 2016-11-20 13:06
yaoming3 发表于 2016-11-17 18:27
8 {& ~1 @- S5 [- J3 f这个好办。。
! u( D: I" d% q. N: C& q8 w0 d团建活动不要局限于打球和爬山了。对员工毫无意义。5 ?' m* _$ {4 V7 p
我建议你把普通团建活动改成参加志愿者活 ...
9 ]! F# R! q" R# h
赞同，搞活动得有新意又有意义，还得要员工自愿，所以得下功夫，目前公司正往这方面去搞团队建设，不错的主意哦
作者: xianrui2010    时间: 2016-11-21 11:37
小xiaoHR 发表于 2016-11-18 13:37 " P8 q$ {0 \  ?# a7 j& F$ S
恩，活动应该多样化一些，让员工有选择的余地，很好的建议，感谢分享。 ...
" g' ~/ f6 Z' ~2 D
恩，以人为本嘛，负责公司的重视和员工的需求不对等，就变质了~~~
作者: janeeyre912    时间: 2016-11-22 11:20
公益活动倒是一件可以值得思考和借鉴的事，帮助员工打开圈子也是一个比较不错的选择
作者: 超逸绝尘    时间: 2016-12-3 22:53
丙饼 发表于 2016-11-17 19:06
/ T3 R  k) M& Z# P/ q  e/ z3 c, b这让我想起之前看到的一个故事，说的是有两个人同时进入公司，一个没多久就成了领导，另一个却还是待在基层 ...

7 x/ f5 J' U( N% P+ d我很赞同。
作者: hello十月    时间: 2016-12-7 09:34
很认同这句话”想要团队建设更有效果，HR要做的就是抓住员工中拥有“共性”的那一点“，了解员工心里所想的，把握好时机，策划好活动的形式，这样会有事半功倍的效果。
作者: 漫漫其路行    时间: 2016-12-7 10:48
以前公司，每周五中午公司就近聚个餐，两三个月组织一次有质量的活动，效果不错。人不多的话聚餐效果很好
作者: bj-hr    时间: 2017-1-14 15:30
抓住同的部分，固然不错，异的部分大家互补更能体现团队价值
作者: hank-lt    时间: 2017-2-8 15:38
同：起初，时间相同、资源相同、薪酬相同、上司相同... 后来各显神通。 调配能力很重要。



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