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标题: 关于新一年的工作计划 [打印本页]

作者: 毛毛娟子    时间: 2016-11-26 09:40
标题: 关于新一年的工作计划
    2016年马上就要结束了,新的一年转眼就要到来。那么,人力资源部新一年的工作计划又该是什么呢,似乎总是老一套,总是一成不变,不知道大家有没有什么做的亮点的地方,有什么创新的思路呢,一起交流一下吧。

作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-28 14:26
已经邀请大家来参与讨论了
作者: 会飞行的草    时间: 2016-11-28 21:58
做培训,一个人负责真心很累。现在还在做培训需求的调查分析,打算明年在培训形式上做一下引导改变,也增加一些网络的应用,会结合公众号和网上的一些平台。
作者: 邓平礼    时间: 2016-11-29 08:33
hr工作大部分乏善可陈,不过还是要多学习多交流,总能发现可创新的地方。
作者: 维多利亚2011    时间: 2016-11-29 08:59
从规划层面入手
作者: 维多利亚2011    时间: 2016-11-29 09:23
把所有的工作按另一种分类体现,也是一种新的思路~~
作者: hajing    时间: 2016-11-29 09:34
HR每年都要开展一个新的工作计划,那么计划从哪儿来?主要要从业务里来
作者: ly166    时间: 2016-11-29 09:44
多学习多提高自己,增强自己能力~~~
作者: zylove    时间: 2016-11-29 09:53
很多事情偏执行层面,新接手了一个部门,有点机会可以做些自己想做的事情。
本质上来讲HR其实更偏重于对人的运营
明年能够按照自己的想法做成一两件事情我就很满足了
作者: sosweet_    时间: 2016-11-29 09:53
好像木有什么创新,还是一些战略的制定吧
作者: LIN内敛    时间: 2016-11-29 09:54
2016已经余额不足
作者: 一个野生安安阿    时间: 2016-11-29 10:06
思考公司战略性的问题。
作者: 瞾夜    时间: 2016-11-29 10:13
好像也不是一两句话就能讲清楚的
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-29 10:22
会飞行的草 发表于 2016-11-28 21:58
做培训,一个人负责真心很累。现在还在做培训需求的调查分析,打算明年在培训形式上做一下引导改变,也增加 ...

这以后就是培训专家了,吼吼。点赞
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-29 10:23
邓平礼 发表于 2016-11-29 08:33
hr工作大部分乏善可陈,不过还是要多学习多交流,总能发现可创新的地方。 ...

交流学习的过程,也会发现很多新思路
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-29 10:24
维多利亚2011 发表于 2016-11-29 09:23
把所有的工作按另一种分类体现,也是一种新的思路~~

不错的思路哦
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-29 10:28
hajing 发表于 2016-11-29 09:34
HR每年都要开展一个新的工作计划,那么计划从哪儿来?主要要从业务里来

涵盖业务和战略
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-29 10:29
zylove 发表于 2016-11-29 09:53
很多事情偏执行层面,新接手了一个部门,有点机会可以做些自己想做的事情。
本质上来讲HR其实更偏重于对人 ...

目标好清晰明确啊
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-29 10:29
sosweet_ 发表于 2016-11-29 09:53
好像木有什么创新,还是一些战略的制定吧

感谢交流哦
作者: yaoming3    时间: 2016-11-29 10:44
搞个三年、五年裁员计划。
或者自己先辞职。
作者: Ryse-jhp    时间: 2016-11-29 10:52
首先要理顺调整集团新组织架构下的职能与业务流程管控机制。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-29 10:53
yaoming3 发表于 2016-11-29 10:44
搞个三年、五年裁员计划。
或者自己先辞职。

这是个神马策略
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-11-29 10:54
Ryse-jhp 发表于 2016-11-29 10:52
首先要理顺调整集团新组织架构下的职能与业务流程管控机制。

先做总结,在做计划补充
作者: Dear康kang    时间: 2016-11-29 11:22
一年过得总结还没有写完
作者: zmt_336    时间: 2016-11-29 11:53
应建立基于公司战略规划的人力资源机制
作者: Jerryell    时间: 2016-11-29 14:01
看看大家的分享,或许能有新的思路
作者: jeoparm    时间: 2016-11-29 14:09
所有工作都要围绕质量第一,提升工作的质量。
作者: xlang1979    时间: 2016-11-29 14:34
根据国家十三五规划结合当今社会经济发展趋势,我想我的人力资源部除了对2016年常规性的年度工作总结与2017年工作规划外,另一部分就是要思考2017年如何将现阶段的人力资源管理提升到一个高度,从企业人本化管理向人力资本管理转型,将人力作为资本去管理,人力资源部门要考虑个人的持续发展和长期贡献,......。
作者: 一米距离    时间: 2016-11-29 17:31
生二胎,跳槽!
作者: 首席招聘官    时间: 2016-11-30 19:39
这个话题我无法参加
作者: 超逸绝尘    时间: 2016-12-3 23:02
我感觉应该先搞年会了。




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