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标题: 新员工工作一天就走 怎么破？ [打印本页]
作者: xiaobaoHR    时间: 2016-12-13 09:03
标题: 新员工工作一天就走 怎么破？
         我这是一个小公司，工待遇跟部分公司差不多，我们公司所有人都在一个大办公室，气氛还算和谐，但是每次招到人，他们已入职我就关注他们，让他们感到是我们公司一份子，但还是工作一天或半天就走，各位大神帮忙分析一下,大家有遇到做这样的情况吗？+ X! \3 m3 H" h, p4 A. R/ C
作者: 豆妈整装待发    时间: 2016-12-13 09:05
我也遇到过这样的情况
- P% S1 A# e9 i: C7 x1、发现工作不是自己想要的
; D+ c3 Y& [5 M& x- G# I早走早好吧
作者: xiaobaoHR    时间: 2016-12-13 09:21
豆妈整装待发 发表于 2016-12-13 09:05 ; W2 H3 F8 E+ J  k$ F5 ?5 a( P
我也遇到过这样的情况6 Z/ R3 ^  n3 x) t; S3 y3 l7 d
1、发现工作不是自己想要的: [2 V0 z* {6 `# Q/ f
早走早好吧

2 B; O: f& w$ d恩，这也是个原因
作者: lukyit@163.com    时间: 2016-12-14 09:31
如果是个案，可以深入了解下是什么原因，上班一天就走，一般是在面试时没有向求职者详细解释公司的基本情况。
2 ^) D% m# V! V+ E- j& B如果是很多人都是这种情况，那就是公司本身内部机制有问题，但只上班一天，也感觉不到公司的什么机制，还是在面试阶段双方没有深入详细说明够吧。
作者: 懒猫琪琪    时间: 2016-12-14 09:37
已经帮您邀请好友来解答了，希望可以给您一些思路
作者: xianrui2010    时间: 2016-12-14 09:41
如果都是按照你说的那样，应该是个案吧，不应该是全部~~~
作者: 维多利亚2011    时间: 2016-12-14 09:49
说明不适应，，应该让他们走~~
作者: 龚蕾    时间: 2016-12-14 10:11
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: congcong2003    时间: 2016-12-14 10:13
lukyit@163.com 发表于 2016-12-14 09:31 9 K; z$ [1 r/ a5 Z4 C
如果是个案，可以深入了解下是什么原因，上班一天就走，一般是在面试时没有向求职者详细解释公司的基本情况 ...
" B4 D( J# ]$ g% W& y
我觉得你说的很有道理，面试的时候没有把公司的具体情况介绍清楚。求职者对公司的办公环境及规模期望值太大，以至于工作一天感觉规模这么小，没有什么发展前途，所以就走了呗。
作者: LV紫眸    时间: 2016-12-14 10:18
还没碰到过入职一天就走人的
作者: hajing    时间: 2016-12-14 10:33
没给打电话回访一下吗？
作者: caixu1116    时间: 2016-12-14 12:11
这种一天就走的，多半都是进来后发现和面试后期望的不一样
作者: ly166    时间: 2016-12-14 12:22
很正常的，我也碰到过。第一天上班，第二天就不来了。
作者: kikivic    时间: 2016-12-14 12:52
工作不是新人想要的
作者: 1235566w    时间: 2016-12-14 13:35
可能存在方面的问题是：面试时应聘者没有充分了解公司的情况，与自己期望值（薪酬）方面存在差异大；可能上班环境感受压抑，比以前的差；
作者: juzi8023life    时间: 2016-12-14 13:36
这种情况太常见了，多半是入职之后发现很多东西和自己预期的不一样，比如企业文化，管理体制，团队氛围、领导风格等等。。。。
作者: Dear康kang    时间: 2016-12-14 13:43
可能是来了之后发现差距太大了
作者: 丹丹的美好时代    时间: 2016-12-14 14:00
我觉得  要先自我反思 是在面试还是培训 或者是公司的其他原因出现的问题  其次是考虑这些刚来就走的新员工自身的能力问题  因为找工作没有一下子就找到称心如意的  公司呢 也不是一下就能招到能够满足企业需要的  有的时候也是一种磨合 个人能力不断提高  企业也要与时俱进 3 f& }2 p' [# u5 j
  
作者: jczh42_liang    时间: 2016-12-14 14:04
电话回访看看啊。小公司招聘基层员工最常遇到的就是求职者同时应聘多家企业，哪家通过面试就去哪家。最中意的企业如果在你之后通知入职，那求职者自然就奔走了
作者: xiaobaoHR    时间: 2016-12-14 14:04
hajing 发表于 2016-12-14 10:33 , P* _8 _" t# m) F+ s: j
没给打电话回访一下吗？

  J" c2 P7 M' P, R, P- _打过了，说不合适
作者: xiaobaoHR    时间: 2016-12-14 14:06
lukyit@163.com 发表于 2016-12-14 09:31
) r: a9 t/ \% X2 l: l如果是个案，可以深入了解下是什么原因，上班一天就走，一般是在面试时没有向求职者详细解释公司的基本情况 ...
/ r. b. M' h5 {; v' j
来面试的，我都说明公司的情况，毕竟是双向选择
作者: xiaobaoHR    时间: 2016-12-14 14:07
caixu1116 发表于 2016-12-14 12:11 , r5 `; K! u0 U5 I" v
这种一天就走的，多半都是进来后发现和面试后期望的不一样

2 T7 l, C$ n9 ^. T0 \3 J4 x1 F面试的时候我也说的很清楚，也让他们考虑清楚，我也是对公司负责，提高效率
作者: shaobao0512    时间: 2016-12-14 14:11
新员工工作一天就走人，这里面的问题就比较多了。
# }& t+ ]; y) J首先，从企业中原因。
3 D7 [3 B9 m. B% `: p是不是招聘的时候给人家许诺和实际差距太大？是不是招聘呈现的与实际管理差别很大？是不是内部管理看似和谐实质矛盾重重。是不是企业内部管理特别个性？
4 Q" T- n" r% a" J" }- Q" T  Z如果企业管理有别于常规企业做法，那么，肯定不会留下来。4 v" M! N- H# E7 m# {6 v% W
其次，从求职者角度找原因。
! r& I6 q# ]0 p. N3 D个别求职者，对自己高看，对企业用放大镜，稍有不是，就闪人，是不成熟的表现。
" g. e" c3 K& k; A0 {无论是求职者原因，还是企业原因，企业负责招聘的人都有责任，毕竟
  j2 _  N5 W* B在前期的接触中，代表公司全面评估求职者，熟悉了解公司者是，招聘人员。# A( F( h1 k6 w  [1 h% s. k# U  g& ?
从自身去找到解决问题的钥匙。
. \6 G6 F3 U/ M' e  ?
作者: xiaobaoHR    时间: 2016-12-14 14:12
jczh42_liang 发表于 2016-12-14 14:04
8 Q* {: V; `" ^电话回访看看啊。小公司招聘基层员工最常遇到的就是求职者同时应聘多家企业，哪家通过面试就去哪家。最中意 ...

: {0 w7 s6 i! f) j4 w* X: i做过回访，都说不适合。你说的也有一定原因
作者: xiaobaoHR    时间: 2016-12-14 14:30
shaobao0512 发表于 2016-12-14 14:11   l/ G2 A  S% ]' N
新员工工作一天就走人，这里面的问题就比较多了。
7 S$ C1 U. p, R首先，从企业中原因。2 Q6 X2 Q9 n$ f; g  I
是不是招聘的时候给人家许诺和实际 ...
% k8 A- s6 n7 s* M0 R- n
招聘时承诺和实际太大这种情况不存在，其他的原因都存在。
作者: yang_robin    时间: 2016-12-14 16:01
如果这种现象是常态，个人认为应从两个方面进行反思：
1 L% Z$ z! t$ h$ b4 V8 r1、面试环节的讲解
. D# v3 f: }7 t6 D; `$ k, I   应该说这种现象尤其在劳动密集行业的一线岗位出现的较多，我觉得可以在面试时稍微夸大点公司或这个岗位存在的不足现在，让求职者在心里上有“准备” 。
- Y. r% B" U+ I- M2、公司的人力资源政策0 D) j1 p  |0 y8 S  O) N1 S; J
   注意回访出现这种离职情况的人员，分析下主要原因，到底是薪酬问题、福利问题还是休假问题，然后权衡公司现状后有针对性的进行修正。
作者: yaoming3    时间: 2016-12-14 17:20
      你功力不够，镇不住场子。单用问寒问暖是不够的。( v* ]  r5 \2 V) d
      记得以前我从国外挖财务经理人才，老板给各种苛刻条件，好不容易选中了一个人，最后来上班打脸了，把我拉到一旁问：“你不是说公司有矿山吗？”我回答：“是有，但是关停了，你从账目上应该看得出”。“13家子公司的大集团办公的就只有这么几个人？”，“不管怎样，咱们年利润2亿多，外面欠咱款还3亿，甭管他几个人呢，人越少越好不是吗？”。。。幸好来上班的前几天我就垫话过去说，老板的侄女还未有男朋友哩，我看她还挺欣赏你的，有机会哦。。。。
6 x2 r. K* K, i; g      还有一次我从国企的候选人中抢来审计经理，就不多说了，审计干的比较短，才两个月，财务一直在做，而且干得还挺带劲儿的。" J( k8 J0 d+ @# w8 p- ]
作者: 预见    时间: 2016-12-14 19:23
1、先找出真正的问题所在：答案一定是在走掉的员工身上，当对方说到不适合的时候，还是要继续深入的问，具体在哪些方面让对方觉得不适合。如果对方不直接说明，也可以试探的把自己分析的几个方面来和对方沟通，比如说是因为公司的氛围？还是工作内容？还是什么？同时也可以问到和新人有所接触的人员，他们有什么样意见。( o6 _5 S# Z) L5 ~
2、根据问题，去找解决方法（主要是面试环节如何了解对方需求和如何做公司的阐述），如果是因为公司的描述和他期望的有差距，那么在面试的时候就重点要关注对方对于理想工作的期望和要求，然后我们在描述的时候也要更客观的，或则在自己有把握的尺度内去回答。
  M& |0 R4 i8 [3 G
作者: dongliHAO    时间: 2016-12-14 21:35
问了上午入职下午就提出离职的小伙子，回答：感觉这是不适合。
作者: bunnyhuang    时间: 2016-12-15 17:45
面试觉得合适以后，要详细说下公司情况。有必要的都可以带到办公室看看。虽然说这是入职以后第一天该做的，我们可以提前。你们办公室应该都是开放式的。
' D# S( ]2 G9 k- A像我们公司，因为产品的特殊性，门禁特别严格。我们还是会带产线的员工去车间看下，感受下环境。。3 W# M6 P$ k, d& x2 ?5 `; B
避免这种第一天就离职的情况。
作者: 超逸绝尘    时间: 2016-12-15 23:33
一天就走的确实不多见到啊。
作者: 一生一会    时间: 2016-12-16 09:37
congcong2003 发表于 2016-12-14 10:13
6 W* d% K' [* @- w' L# s! H我觉得你说的很有道理，面试的时候没有把公司的具体情况介绍清楚。求职者对公司的办公环境及规模期望值太 ...

5 h; q2 i5 P) A( q5 u还有一点，要找最适合的员工而不是最优秀的，可以总结一下目前稳定员工的背景，分析一下哪方面的员工适应性会更好一些。
作者: sljpn    时间: 2016-12-18 13:39
甄选人员的主要责任。
作者: aderly    时间: 2016-12-21 08:40
新员工入职没多久就走，跟招聘流程有很大的关联。具体是什么问题，这个要当事人才会知道。我只是举一点原因。& Z9 T4 |0 B! C+ P  g0 ]2 ]
确定用人的标准：单位可以招什么人，你的企业文化和什么人匹配，这是深层次的问题。
5 s  q$ X& Z* [" J5 u! G+ y面试的过程：面试中，有充分让面试者了解你们公司吗？有去了解应聘者的求职动机，和你们公司能给到的是否一致呢？我研究过很多的面试案例，发现一个现象，面试中，80%的问题都是面试官提出的。这背后揭示的道理是主导权在于企业，求职者是被动面试的，所以在入职时，员工不了解企业，导致了做了一天就走。从员工的的角度看。员工也很受伤，浪费了时间和金钱，却找不到合适的工作。2 g( E$ s4 \9 A+ k
背景调查，很多人问，为什么一定要做背景调查。其实不一定要做，但是在面试的过程中，要求员工提供背调的信息，是考察员工诚信的一个很好的方式。
作者: 首席招聘官    时间: 2016-12-27 17:40
如果是业务员的话，就给他个业绩好的师父，师徒制，让带着吃中饭，这样他能感觉到公司是有前途的有感情的
% Y0 [  _, Z; a, d8 n$ @其它可以类似，双向选择，面试沟通要清楚，不要让人到了公司后觉得差别太大
作者: SymphonyZRS    时间: 2017-1-12 16:48
人才发展和市场瞬息万变的今天来说，正常。肯定有更好的待遇。



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