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标题: 遇到这样的老板，作为HR的你，怎么办？ [打印本页]

作者: 351304869 时间: 2016-12-29 10:27
标题: 遇到这样的老板，作为HR的你，怎么办？
昨天刚好跟一个律师朋友聊天，他跟我说最近给一个老板办借贷纠纷的案子，说这个老板不好伺候，过程中，跟我讲了关于这个老板劳动纠纷的案子。

1、这个公司有一个岗位，具体不说了，这个岗位的员工只要犯错了，公司就一定会辞退。

2、一旦辞退就会造成劳动纠纷，形成仲裁甚至诉讼。

3、一旦进入法律程序，老板就会跟员工干到底，就算最后一定输，老板也会跟员工从仲裁打到一审、二审。

4、老板还在高管会上说，谁要跟公司打官司，公司奉陪到底。

ok，大概情况如上，如果你是这家公司的HR，你会怎么处理这个事情？（该公司是一家上市公司）

作者: gmtdlgz0118 时间: 2016-12-29 14:33
老板不怕仲裁，HR还怕什么？当然，如果出于责任心的话，首先要跟老板明确现在的法律侧重保护劳动者，如果不是严重违纪，公司都是败诉的。即使侥幸赢了，也会让在职员工心里拔凉拔凉的，谁还愿意在这干呢，企业怎么经营下去呢。

作者: Sunshine. 时间: 2017-1-2 16:47
老板都不怕仲裁，HR照办就是，难道还要因为别人的事来拗老板的意？老板要打官司，HR只能先做好前期准备，把他在上班期间的相应资料备得齐齐的，以免老板随时需要。

作者: 小花雨 时间: 2017-1-5 09:24
愿意在这上面浪费时间也是真无语了。

作者: LV紫眸 时间: 2017-1-5 09:30
既然这个岗位这么容易引官司，那可以把这个岗位职责分拆到几个岗位中。毕竟遇到这样的老板也很少见。还是要帮助老板解决这个棘手的问题。

作者: 蓝色籽 时间: 2017-1-5 10:11
啥事都有啊。能打就打吧。遇到这样的也没办法

作者: 君子许诺 时间: 2017-1-5 10:14
这其实会造成很多不必要的损失，总的来说就是给老板普法。

作者: zzhrdbykhr 时间: 2017-1-5 10:39
感觉老板是为了震慑其他人，有好有坏，照办就行了吧。

作者: ly166 时间: 2017-1-5 10:41
同意楼上的，老板都不怕打官司，HR照做呗，反正有官司就打，老板出钱。HR何必逆老板的意呢~

作者: 找呀找呀找朋友 时间: 2017-1-5 10:59
把以前打过的分类总结出来，拿数据给老板看，这样有些没有必要打的就不用打了。

作者: 1235566w 时间: 2017-1-5 16:28
1、将这个岗位的工作职责分解，撤掉。2、撤不掉，从节约时间、人力成本来说，应规劝老板协商解决

作者: cherryapple文墨 时间: 2017-1-5 17:16
先给老板普法，把其中的关系利害说清楚，说完后老板再执意要打官司那就打呗，不然老板也对HR有意见。老板都不怕，照做

作者: huangbo1984 时间: 2017-1-7 15:20
对于这个案例，我们应该从老板的角度去考虑问题，也就是尝试着去了解他的动机和初衷。如果光是从立威这个角度，构建强势文化，让员工在工作中谨小慎微来说，这样做也无可厚非。
因此，如果我们要说服老板，那就得拿出比他现在用的方式更好的处理意见出来，这样才能说服老板。老实说做为HR来说摊上这样的事情是很难受的，很明显是杀敌一千自损八百的行为，这对于雇主品牌是极大的伤害，尤其是在现今移动互联网的时代，社交如此发达，好事不出门坏事可是很容易就传千里了。
回到这个案例，我们首先表示理解老板的想法，也认同从严治企业的方针，但是现在的大环境下，一个企业和员工搏奕到这种程度，有损企业的形象，也有损老板的颜面。首先，针对这个特殊的岗位，我们构建胜任力素质模型，争取让最适合的人来做这个岗位，其次在流程上增加些同事或者上级审核的环节，尽可能的减少出错。实在不行出绝招把岗位撤消，合并到其它岗位也是个办法。老实说，碰上这样的事情，HR自己也没面子，幸好没有追HR的责任

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