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标题: 年后员工不按时返工,能否开除? [打印本页]

作者: 职场鲜肉    时间: 2017-1-7 11:57
标题: 年后员工不按时返工,能否开除?
  马上就要春节了,员工们归家心切,等到正式放假后,他们上班就不积极了。春节过后,一些员工不及时回来上班的现象会非常普遍。他们会因为不想返工而编造各种理由,那些冠冕堂皇的理由让人难以辨别真假,最后也只好不了了之。9 |. Q' s. h' r" e* k, l* y
  老板们会告知员工,如果不能按时返工,会按旷工处理。如此一刀切的做法会不会引起不必要的麻烦?老板的做法合法吗?作为HR该怎么办呢?* ]+ F( P4 p, [: I; s. y

作者: 小花雨    时间: 2017-1-10 09:47
还是先将放假通知明确,然后通知全员吧
作者: yi一衣伊    时间: 2017-1-10 09:51
老板也是人啊,如果晚回来的员工占多数,老板也只能认了。
作者: 蓝色籽    时间: 2017-1-10 09:55
过年回家都想多待几天,毕竟员工平时回家的机会太少了。老板睁只眼闭只眼,这事就过去了吧。
作者: ly166    时间: 2017-1-10 10:26
回家多待几天,让他们请假不就好了,何必为这个开除员工呢。
作者: l_Hope    时间: 2017-1-10 10:29
别因小事失大利!这点小事就要开除员工,不值得的。尊重员工等于尊重自己!
作者: 1235566w    时间: 2017-1-10 11:12
如果企业的规章制度在民主的基础上通过了(公示或告知劳动者):不按时返工,按旷工处理。那就是合法的。当然,如果企业的工作环境好,收入也可以,员工会按时返工的。
作者: shaobao0512    时间: 2017-1-10 11:37
这种现象,叫做 情有可原与法不通。# Q* z, W: Q' h0 L
如何化解,个人建议
4 h. z+ P  R7 E1.严肃纪律,这绝对没错。制度纪律必须是刚性的,旷工就是旷工,迟到就是迟到。- C, E5 l0 ]) n/ C0 e7 c
2.人性化的制度设计。人性化首先是管理者的人性化,不能被所谓人性化绑架了。春节放假,你可以给每个员工家人一个红包。让家人去督促员工按时返岗,毕竟,拿人手短吃人嘴短。: [% y1 m3 B6 ^8 p# }6 L) R
3.与其大棒举起,不如利剑悬在梁,震慑人心。但同时,放下时,正激励。凡是按时返回者,早三天返回到岗,给予**补贴,两天,补贴**,一天补贴**,准时返回,补贴**。! ~; r+ O6 x6 c5 Q7 v! M
4.给部门发红包,让同事互相督促,复岗全勤,部门大红包。80%,给予小红包。不足80%,没红包。* v+ f, S& f; C) C
当你综合套用各种策略,让自己愿意早到,让同事互相督促,让家人感恩催促,你想事情是不是好办。8 \5 i* B0 z* n) n. S
我们之所以出现困惑,根本原因是
6 Z% W" D5 R+ E: }" d你只站在老板的角度,美其名曰按时回来是本分。' r4 y9 Z6 O4 }" t) |
其实不然,当管理稍微延伸一点,就会豁然开朗
作者: 351304869    时间: 2017-1-10 14:02
唉,过年在家多跟家人团聚一下这是人性,买票困难这是国情。# _7 e- ]/ e$ P' L4 c# n

  n9 L: Y7 Y* x! f+ _4 Q与人性和国情对抗的企业,困难了。
作者: 威酷    时间: 2017-1-11 09:00
先查查公司自己的原因,有无这方面的明确规定?有没有培训?再查清楚员工不按时返工的原因?个案还是普遍?主观故意还是客观不可抗力?
作者: 威酷    时间: 2017-1-11 09:00
先查查公司自己的原因,有无这方面的明确规定?有没有培训?再查清楚员工不按时返工的原因?个案还是普遍?主观故意还是客观不可抗力?
作者: 威酷    时间: 2017-1-11 09:01
先查查公司自己的原因,有无这方面的明确规定?有没有培训?再查清楚员工不按时返工的原因?个案还是普遍?主观故意还是客观不可抗力?




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