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标题: 激活人才前先做好9件事 [打印本页]
作者: 13371692415    时间: 2017-2-10 14:03
标题: 激活人才前先做好9件事
企业管理层把下属员工的人才价值全面激活了，他们为企业创造的价值是无法估量的。企业如何激活人才呢？可以从下面9个方面着手。) q8 P3 W3 Y! K
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1、提高管理层的领导效能。
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有使命感、充满激情的领导，敢于担当创新变革的风险，企业有这样的领导才能充满活力和创新。" T$ K# J/ O+ h: P% S) t! {
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2、优化组织人员配置
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- S6 D7 ~' Y+ _$ `全面对人力资源效能进行优化，减员增效涨工资，简化组织结构，让最少的人干最多的事，当然工资也要匹配。
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9 F4 F& ^, |1 Y' f# [4 n3、承认人力资本价值
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' u, P! X# ^+ L; [- |建立一个共享共担的人才机制，使人才的价值创造真正得到回报。创建合伙人制度，让人才参与到企业的利润共享中。1 H$ e  R7 l. Z* ~, D" ~2 p
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4、推进以奋斗为本3 Y; ]* i, b$ g( x8 {; J2 G  P; g

- `5 t8 h9 E2 K! E9 u剔除企业的懒人和庸人，以及不创造价值的人，让奋斗者有更多的机会和资源，通过努力得到相应的回报。
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5、自我批判
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从上层开始剔除阻碍公司发展的毒瘤：山头主义、腐败、官僚主义、惰怠，确保企业积极健康发展。
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, v+ c6 Z+ i( L0 `3 U- `0 X6、扁平化组织! j. a  r3 t" w$ H

1 _5 w) H" s2 l5 E; N4 O把公司的金字塔结构转向倒三角，扁平化管理，提高一线的综合作战能力，面对客户和市场一体化运作。
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7、提高人才管理的战略地位
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! f% G& |( f  ~8 [7 O* ~创新人才资源产品与服务，人力资源部的设置不再按照单一专业功能，而是按照如何去服务战略，服务业务体系和员工。
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8、关注人才潜能0 H' M) l7 K$ B" V/ F5 f) i+ ~' Q

0 n2 K* I8 k5 S& P0 L$ l' a/ q选对人远比培养人重要，现在企业需要的人才趋于高端化，要精准选人，打造高效的人才供应链。2 y" K% Y( F) }3 H6 q5 C

7 n9 p# F; F2 x) `# E% f+ j9、推进认可激励
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员工只要做了有利于企业和客户的事情，要适当进行认可鼓励，激发员工的参与感，提高员工的体验价值。
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