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标题: 激活人才前先做好9件事 [打印本页]
作者: 13371692415    时间: 2017-2-10 14:03
标题: 激活人才前先做好9件事
企业管理层把下属员工的人才价值全面激活了，他们为企业创造的价值是无法估量的。企业如何激活人才呢？可以从下面9个方面着手。4 C8 T1 D+ O' i- l; T
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1、提高管理层的领导效能。
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& c; w" x) h" K. X( B3 {! |  ]4 J有使命感、充满激情的领导，敢于担当创新变革的风险，企业有这样的领导才能充满活力和创新。
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2、优化组织人员配置, L9 b" Q) j4 `# v: B8 W3 \
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全面对人力资源效能进行优化，减员增效涨工资，简化组织结构，让最少的人干最多的事，当然工资也要匹配。
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% o9 B  t, l6 b3、承认人力资本价值0 c" Z' _5 t& M8 O5 j) p
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建立一个共享共担的人才机制，使人才的价值创造真正得到回报。创建合伙人制度，让人才参与到企业的利润共享中。
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% S) r/ q1 u& d+ K4、推进以奋斗为本. z7 l& O3 E1 `2 g/ A
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剔除企业的懒人和庸人，以及不创造价值的人，让奋斗者有更多的机会和资源，通过努力得到相应的回报。/ r! J* L" a% a

! e* t3 Y0 v' W0 k: H- ^9 m5、自我批判1 ^3 T7 O% Y# ^

/ s; W0 i, x" L从上层开始剔除阻碍公司发展的毒瘤：山头主义、腐败、官僚主义、惰怠，确保企业积极健康发展。
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6、扁平化组织% P$ X: r8 o; N4 b8 A. R9 \2 n6 ?1 i
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把公司的金字塔结构转向倒三角，扁平化管理，提高一线的综合作战能力，面对客户和市场一体化运作。
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7、提高人才管理的战略地位4 w, O$ S/ E! x; T( u7 ]: X3 {
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创新人才资源产品与服务，人力资源部的设置不再按照单一专业功能，而是按照如何去服务战略，服务业务体系和员工。" [7 h: q6 f. F
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8、关注人才潜能4 N% L$ J0 z- P
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选对人远比培养人重要，现在企业需要的人才趋于高端化，要精准选人，打造高效的人才供应链。
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* I# s0 b- W: N: e2 ]: x9、推进认可激励9 |6 w6 V6 o2 s

& m2 [: p: d9 C  x( M3 N: p9 D: m员工只要做了有利于企业和客户的事情，要适当进行认可鼓励，激发员工的参与感，提高员工的体验价值。9 [' ~) w" V( t/ y6 ^
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