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标题: 王健林管理员工的五大准则,第四点说出老板不信任员工... [打印本页]

作者: 13371692415    时间: 2017-2-24 13:47
标题: 王健林管理员工的五大准则,第四点说出老板不信任员工...
任何一个职场公司之所以成立一定有它独特的特色,当然对于那些顶级公司,比如万达,你是否制度它的特色呢?假如你在王健林的公司你是否会违反公司的制度呢?. T% `9 _# j/ t; A7 w
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( @3 d; \2 _4 S) M! }6 @4 \, ]$ {王健林管理员工的五大准则,第四点说出老板不信任员工的原因!
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绝不用人来管人,而是制度
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企业的文化包含精神、制度、行为文化。而企业的管理制度是制度文化!俗话说:没有规矩何以成方圆!这种制度的执行能保证企业能按照预期目标正确发展!# P$ O2 a; q7 j! c" }: L

5 s+ {& }& p) o1 G, H) ?6 W规矩制定,最关键在于执行( N) t4 A3 J: p" D4 R* \
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严格就是古人讲的“令行禁止”。规矩一旦定下,关键是执行。通用的首席指行官韦尔奇先生有句名言:“最伟大的是执行。”7 r4 w7 q; M/ z2 u  z" Y" v

1 v# I# e' w% b1 Y* b+ f/ r% h王健林管理员工的五大准则,第四点说出老板不信任员工的原因!9 Q- O- u- j( t3 T
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只制定有用的制度
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企业的制度主要在于两个方面,一是制度有用,二是让职场员工没有犯错的机会!而且该制度最大的特点还要在线上能操作,制度不是摆设都是为了而用!
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/ P5 b! y9 [" U; ?! G# u$ B5 p" W忠诚度没有用,还得靠制度
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当今当今能吸引职场员工的地方太多了,忠诚度随着时间很容易发生变化,好的制度建立就必须不信任员工的基础上,减少风险!万达管理从来不讲情面,全是按制度来!9 B3 n: t- i, ^) Z2 f6 j! }

  Q/ p& @7 d$ a& N1 c' a" L1 F7 x3 z) W# H6 c" u% P1 n
制度=高压线' Z2 u: G3 @! a5 W3 I+ P

7 F  q4 v8 x. Y制度就是高压线,谁违反制度就必须受惩罚,而且制度的建设必须非常完善,不给职场员工犯错的机会!
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虽说职场如战场,但是如果没有一个好的领航者,没有一个完善的制度,没有一个有用的制度,那也只是一个屁而已!. a& h- g+ e' j





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