中人网
标题:
王健林管理员工的五大准则，第四点说出老板不信任员工...
[打印本页]
作者:
13371692415
时间:
2017-2-24 13:47
标题:
王健林管理员工的五大准则，第四点说出老板不信任员工...
任何一个职场公司之所以成立一定有它独特的特色，当然对于那些顶级公司，比如万达，你是否制度它的特色呢？假如你在王健林的公司你是否会违反公司的制度呢？
+ _! j) E' d T' G9 K: H
儒思HR人力资源网——亿万HR成长交流的平台！下载儒思app、免费（观看经典视频、在线提问专家、圈子互助交流）更方便！
6 i3 z" Q& ]8 J
王健林管理员工的五大准则，第四点说出老板不信任员工的原因！
- \ x. ]9 [) W) h
0 c: q- K+ c) k. Y* z) l
绝不用人来管人，而是制度
* H; Y- E7 y. g
. q; x3 J& \1 K, n) a" F/ H* S6 F
企业的文化包含精神、制度、行为文化。而企业的管理制度是制度文化！俗话说：没有规矩何以成方圆！这种制度的执行能保证企业能按照预期目标正确发展！
, @% A* o* V: K. q
0 l8 c2 U5 P5 O5 g5 k/ n
规矩制定，最关键在于执行
4 N- \3 k l! N& Q+ H
( ^+ O# V# m- W& S0 z1 y
严格就是古人讲的“令行禁止”。规矩一旦定下，关键是执行。通用的首席指行官韦尔奇先生有句名言：“最伟大的是执行。”
4 t! X0 S' V" w% b$ R
. J8 }% y* B- O
王健林管理员工的五大准则，第四点说出老板不信任员工的原因！
3 o$ a& h; m/ n
& `1 L* B( [9 Z" G0 T7 q0 M3 d! w& }
只制定有用的制度
; h! S. U0 h& d1 N7 ^5 P) P6 P
# d+ ^# c( _; ~) j/ Z
企业的制度主要在于两个方面，一是制度有用，二是让职场员工没有犯错的机会！而且该制度最大的特点还要在线上能操作，制度不是摆设都是为了而用！
' _! Y+ @5 j' w
; n$ t) R/ c! ^/ [
忠诚度没有用，还得靠制度
- F) e$ i$ G8 d" L
" E- l4 u$ z' e2 D2 F
当今当今能吸引职场员工的地方太多了，忠诚度随着时间很容易发生变化，好的制度建立就必须不信任员工的基础上，减少风险！万达管理从来不讲情面，全是按制度来！
1 l3 D( C' ~2 R6 ]* I* N
2 Q+ o2 @2 _: ]. ]$ d b6 H
. h( X' \% D% y( |" |5 I
制度=高压线
7 T) U9 I/ x" N! m
! c/ ~- N- M" H7 d% q: H/ \! s; w
制度就是高压线，谁违反制度就必须受惩罚，而且制度的建设必须非常完善，不给职场员工犯错的机会！
9 j }8 J! X1 J/ N: _" W# |8 s
2 y& Z4 p2 l# {( w$ e8 X
虽说职场如战场，但是如果没有一个好的领航者，没有一个完善的制度，没有一个有用的制度，那也只是一个屁而已！
2 w5 }4 O6 r; G7 N2 X
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5