原来离职的员工再回到公司，这些情况大有存在。
但是回来的员工也是会存在一定风险的，作为HR，一定要了解这位员工当时是怎么离职的，后来为什么又回来了……
从某种角度来说，离职员工真真都是宝，不仅仅是节省了人才招聘的时间和精力，更多的是岗位以及工作匹配。
工作更容易上手，更好地融入团队，对企业的情况以及文化更加熟悉，能为HR省去很多不必要的麻烦。
不过，仍然有四个地方需要各位HR宝宝特别注意：
一、确认上次离职原因
这可是最重要的一个地方！主动离职和被动离职，HR都需要综合考虑。
主动离职具体是什么原因，当员工进行二次入职后，这个问题是否得到解决呢？
如果是被动离职，那原因就更加需要注意啦，但是由于公司的人员变动，通常会导致这些记录无法追溯~
所以，一份完整的员工花名册，真的很重要！记录员工离职情况——时间、原因、去向、对公司现有管理制度的看法等等~
同时还可以添加一项：是否建议重复录用，这些信息都可以帮助我们更好的对再入职员工进行考核~
二、流程审批
一般来说，离职员工二次入职不再需要重新面试，但是发放Offer环节，一定要严格按照公司的规章制度进行。
三、告知用人部门风险
对于离职再入职员工，对于部门最大直接的影响就是试用期。
劳动合同法规定，用人单位只能和员工约定一次试用期。
所以对于二次入职的员工，是不可以约定试用期的，即使约定啦也不会再具备法律效力，当然道德约束力这个就不说啦。
特殊情况：比如员工在第二次入职时，上次的试用期还没结束的话，是可以继续的。
这里的时间是指，上次试用期实际执行时间加上中间离职的时间，也就是两次入职时间之差。
如果只是短暂的离职，就可以考虑看看是否存在这样的情况哦。
四、公司福利享受
这里比较突出的就是指员工的年假，不过还是要看看公司具体的年假制度。
对于离职再入职，员工在公司的时间是否连续计算，法律是没有相关规定的。
因此，各位HR小伙伴，在庆幸员工能回来的同时，也要注意相关的法律问题，一切按照劳动法执行才好，法律没有规定，在合同或者协议书里，双方也要做好说明。
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