中人网

标题: 职场里传疯了,一个领导发给下属的邮件,干货满满! [打印本页]

作者: 13371692415    时间: 2017-3-15 13:55
标题: 职场里传疯了,一个领导发给下属的邮件,干货满满!
儒思HR人力资源网——亿万HR成长交流的平台!下载儒思app、免费(观看经典视频、在线提问专家、圈子互助交流)更方便!
) z; S6 [! y& K4 {3 e
近日的朋友圈传疯了几个截图,是一个主管给自己手下写的邮件,字字珠玑,用心良苦,干货非常多。相信跟我一样的职场老司机们,都会有很深的共鸣。对于年轻人,可借鉴意义很大。 : f. E! r) ~, C$ E4 K, @7 p4 j; q
8 U. m6 L! T$ J: Q

& r0 {+ P, [& |( I
小孟: 你入职也有将近一个月了。再次欢迎你加入公司,加入我们这个团队。

! D- ?% Z3 Z0 @* i% ~# y5 v
近期我都会出差,无法与你面谈,所以写邮件给你。

3 p' ]$ U4 R9 T) t0 a
昨天的会议上,对你太凶,这是我的不对,我首先道歉。(这个领导还是很有气度的,而且放得下架子)但是,我想你也一定做了反思,包括老吴后来肯定也跟你沟通了,你做的事情,确实有很多欠缺的地方。

! M, Q+ w% n' E( V
这封邮件里,我想跟你说说,一方面能够给你带来提高,另一方面,花出来的时间,也算是对昨天凶你的补偿。
2 ]! q) w3 U9 I8 t4 p4 }" z
按你们年轻人的话说,我要开始“吐槽”你了。不过请你明白,我花时间写给你,是根据我多年工作经验来判断。诚然你很聪明,有灵性,内心单纯,是个可塑之才,努力的话还有很大的希望转正。
0 q, Q* N- k2 n7 _* |
但我不愿看到一个好苗子,因为缺少指点,而浑浑噩噩度过职业发展中刚开始这段最重要时间。
' T) O. e" `% q
社会险恶,人心隔肚皮。不夸张的说,你可能不会遇到比我更坦诚的领导了,我要吐槽你的桩桩件件,都是你在今后的职场中很难听到的话。(这句是实话)

% ]$ n/ }, B& H' S2 w+ x$ A
原因很简单,作为领导,讲出来,会显得很官僚,会影响你们这些心理承受力不够的年轻人的积极性。甚至90后95后,有的还跟你叛逆(想想就可笑,还以为自己是青春期呢?)。同时,你还在被考察期,考试结束前,考官为什么要提示你某题的答案?
! I& b$ b) A* @/ t+ O
所以我接下来说的话,请你认真的记住。我也只想说这一次,毕竟,我真的很忙,你看得到的。

2 U/ ]4 |+ H4 |- d5 R; j
01
不要问我那么多为什么
& N$ \* c: j: V& J
你心中有困惑,有的你直接问我,有的你不说,但执行工作的时候,我能够通过工作产出,看到你的迷惑和不情愿。
3 ]6 r% S' C. J5 N1 g
当我交给你一件事的时候,我希望的是你出色的完成它,而不是过来挑战我的判断。我知道你有想法,但是你的判断无法超越我,经验、专业度,都太嫩了。你所要做的,就是不折不扣的执行,无论你是否清楚做这件事的目的。

7 X- i# M( w+ q, }3 I  k- H+ F
如果我每件事都要跟你解释清楚为什么要做它,抱歉我没有这个义务,也没有这个必要。为什么?因为你作为新人,首先就是要出色的完成任务。
# Z  T+ T& e! l2 N4 ^
多年前,在我还是一个实习生的时候,我的总监告诉我,他看我们一线员工,和老总看他们总监,是一样的。他们需要最有执行力、最能够打仗的士兵。这些士兵用着踏实,如果每次都能够出色的完成任务,那么他们下一次所得到的任务,将会更加艰巨、也更加庞大。哪怕,新任务并不是他们擅长的,但新任务需要赢,也会交给他们。(经典)
, I; B* `1 g3 U9 w
所以,不要问那么多没有必要的为什么。我觉得我需要向你解释的时候,我会跟你说,其他情况下,我很忙,没有时间跟你一一解释。

' Y; P8 Q& h2 l/ i6 w
02
不要傲气,要谦虚

2 \: |. s# U. Y- y' u& ^5 J
说句实在的,你有什么资本可傲气的?刚到职场,什么都不会,你甚至连自信的资本都没有。难道不是吗?你就是一张白纸,任凭你想法再多。所以,当同事、前辈、领导说话的时候,不要抢话、不要插话,因为你说不对,同时还打乱了对方的思路,还不够尊重人。

. L, Q* [0 f1 r6 a
工作这么多年,谦虚,是一个人能否长久成长、不断结交朋友的最关键要素。(赞同)我想,你的谦虚,就从能不能读完我写给你的这篇告白开始吧。

3 M! V) [8 x$ {$ M! _" u8 X

# P  ]8 ~6 q& a2 z' B9 k6 e

3 e. p" m' X) n' V  F) g& n
03
不要只是执行
. U4 Q) V* `0 G; y: y& B. Q
你要学会动脑子,你要了解清楚我的关注点,了解清楚这件事的核心重点,并且用最精益的办法,达成它。如果连这些你都不清楚,你的产出一定不会满足要求,更别说超出预期了。

( k! H( T  v, k( `0 y
这个社会上,能做执行的人,一抓一大把,但是只有执行前、执行时,肯动脑子的人,才有机会成为佼佼者。(不动脑的人就是廉价劳动力)
2 ]& @: r9 N. x4 P
此外,执行的时候,你要考虑风险、要考虑怎么能超出预期、要想到你所做的这件事涉及到的方方面面,同时,不要自作聪明,不要自以为是。

7 n" H7 s# f5 Y7 \9 N- x1 {3 {
04
不要提前下班

8 @- Q& N0 W; S. W
听起来像资本家?为了让你加班而加班?告诉你领导们真正想的是什么。

7 R3 D/ e/ H% k4 Z* V! K
每天下班,你走的几乎都比我早,我有两点感受:第一,心里不爽,我还在为了团队而奋斗,你竟然撤了?第二,你一个实习生,远离家乡来到北京,离开了公司又能做些啥?你该学的,该研究的东西,不都在公司里吗?你回到家以后,十有八九就是舒适圈中,应该很难有更高的工作效率吧?还有,你一个穷学生,住的地方肯定不如公司环境好,回家那么早,到底为了什么呢?

! c% B' P) B0 Y) l, W2 S% _5 k7 q
你可能一时半会儿总结不出来,我给你我的答案——你对自己没有更高的要求。拼的凶的人我见过,不超额完成工作,他们不愿意下班,不是为了拖长时间,表现给领导看,而是希望对得起自己的每一天,能够更快速的成长,才能得到重用。(想当年,星彻大叔我也是这么走过来的)
/ ]2 ]9 F6 s4 b
所以,看你对自己的要求有多高。

* e. p+ [4 m4 _( g
% L' m" s! M1 q  f$ Q/ k

1 F1 y+ E9 a( {! @) ]% ^$ D4 I9 `
05
不要自己吃饭、独来独往
$ Q" Z, b; ~" `$ _5 P7 Z3 F2 W$ P
现在的年轻人是越来越独立,好坏参半。可是独立过了,就是独来独往,就是不合群,就是不能考虑到别人的感受。我这里举例要说的,是吃饭问题。
0 s6 ^* Q) F* o# x
中午同事们一起吃饭,我经常看到你一个人去吃,然后在路上又遇到部门的其他同事。

5 ]4 R3 q% i7 ?2 W" T4 G8 {
无论是因为你太忙,还是因为你不喜欢吃他们吃的东西,还是别的什么理由。我给你一个忠告。白天在公司的时候,生活和工作分不开。也就是说,你要跟大家一起吃饭,最好每天都一起吃,就算你不是每次主动的那个人,也不要特立独行。
' J# `( X6 c: R
因为在工作中,只有中午饭是最能够放松消遣、交流感情的时候。这是同事之间增进感情,促进合作默契程度的最重要的一件事。彼此的了解、认可,很大程度都建立在吃饭这件事上。(工作过的人,尤其带团队的,肯定有感触)
6 {# |$ V, M6 s0 ^" O& v3 C; n
所以,从今天过后,习惯跟同事一起吃饭吧。
0 k/ N1 C& }/ x- m' l
06
不要耍大小姐脾气
6 ]' p5 t6 Q; f: {7 F2 U- P
社会上,你不会是少爷。
5 P% v' N8 \+ G8 s7 W
你犯懒,耽误了事儿,公司就换人。你发脾气,无论你占不占道理,都会被打上一个“脾气不好”的标签。脾气不好的人,大多数人会避而远之,而你想短时间洗掉一个标签,是相当之困难的。

7 V/ {" _2 Q5 H, j" ?, F
即便你需要遇到一个,极度挑战你底线的、大家都看在眼里的一件事,同时,将这件事处理得极度平顺柔和,才有可能逆转这个标签。而大家给到的评价,也不过是,“他脾气‘变’好了”而已。
9 T3 N9 V3 d; n4 r, D  u! z
不要耍大小姐脾气,你想有人惯着你,回家去。在职场里,所有人到公司都是希望做好自己的工作,拿到更好的薪水,得到更大的空间。你耽误了自己,也是公司的损失,你耽误了别人,就是损人不利己了。(现在90后、95后,以为这是自己的个性)

' x, i" @9 S6 t& S* m3 k3 Q* R2 G7 i1 h

! G& u+ S. J8 c+ H7 G
! u+ E. x6 b# i' ^, k5 @3 O- O
07
不要死板、胆小
8 O. x8 Z; W; L0 Q% {2 L
你是公司最年轻的,天然有义务给我们一些新的想法,带给公司老同事以新鲜感和热情。为什么很多公司在持续招新人,不仅仅是因为老员工的离开,或者业务的快速扩张,也因为新人也是公司的“新鲜血液”,新鲜血液能够带来更大的组织活力。
. c+ n9 c+ B! R4 i; Y- l
如果你死气沉沉,每天不开心,笑的也很少,你这个“新”人,除了能力不像老员工那么强,就没什么“新”的东西了。

1 X9 O& c# ?: |" s) y0 |# _8 T; D' u
上面说了这么多“不要”的,接下来我想简单告诉你:我,以及像我一样的管理者,想要的是什么的实习生和下属。
1 c/ T; S3 w9 ^5 U2 k
1、在我面对面跟你交代一件事的时候,你要梳理清楚做事的重点,然后说:明白了。要说得斩钉截铁,干脆利落。
$ Q8 Q3 V* n6 |. k0 o4 Z" ^
2、在我用微信给你交代工作的时候,你要理解任务,并且第一时间回复:收到。我心里才会踏实。

$ D! j$ B# r" x" L' G4 n# r5 O
3、在我或者其他前辈给你讲一件事的时候,不要急于表达自己的想法。你要先全部听完,等对方讲完了,再表达你的看法或者发问。
* b8 w& N& {% G+ E
4、在开会和讨论的时候,你要记下相关事宜,记在本子上,因为你不可能靠脑子记住所有的细节和灵感。

. s( b* ~" e0 h$ Y
5、在执行工作,尤其是需要其他人配合的时候,你要多思考、多询问,没有人会讨厌好学、努力的人,只要你够谦虚,你的“老师”就会很多。

! z0 i2 W9 A  n0 b- S) A* }
6、在上交工作的时候,你要超出预期,不需要每次都以达成目标为上限,但是如果你不能超出预期,你的职业发展空间,也就这样了。

. L# v$ {9 T$ U2 M, m
(上面这一段,全部超级赞)

5 S6 S$ f( V: Y6 o
其实我知道你想成功,但是你不知道怎么成功,不知道问题在哪儿,着急却没有办法。
4 g& Y. w0 r: U
我们既然有缘共事,我既然看好你,就花点时间告诉你这些事。
, o, d6 e! A% e8 F
成功,或者说,做一个成功的职场人事,你要做到的、要规避的,其实还是那些烂大街的条条框框,所有人都知道,只是极少有人能够做到。
( I! J" k: J& m; W3 T5 ~% U& J$ n
做到会很累,抵抗累的办法,是自己有目标、有梦想、有科学的工作理念和方法。(一点儿不错)
- n7 f" O" s# g7 I1 K; @
小孟,加油,我们看好你!
' m# C1 n! U2 a7 X
希望你能体会我的良苦用心,作为实习生可以提升的地方还有很多,我希望见到像你这样的更多的年轻人,在他们职业生涯开端的时候,能够多虚心,听前辈的建议,少走弯路。

7 o( V+ z- Y$ a+ X. U
老孙
2017年1月
: _7 s! m9 G. O7 I" v, g
儒思HR人力资源网推荐资料免费观看:【2017年最新】柯氏二级培训效果评估
- {+ B" y8 I6 Z9 R9 r& X/ L! J" }
作者: 漆黑的眼    时间: 2017-3-17 16:28
楼主真是太好了
作者: zhangjian121    时间: 2017-3-24 13:48
虽然看过一遍,但是,再看十遍都不为过。0 F" L. C4 f7 p

作者: 17853636336    时间: 2017-3-26 14:33
听君一席话,胜读十年书




欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5