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标题: 答应来面试的人很多，但现实却一个人也没来 [打印本页]

作者: xiaobaoHR 时间: 2017-3-17 10:59
标题: 答应来面试的人很多，但现实却一个人也没来
我们是一家在三线城市做互联网增值服务的小公司，我入职以快半年了，开始的时候平均每天2个左右的人来面试，最近两三个月，来的越来越少。现在也是招聘的旺季，我招聘话术也该改进很多，但是来的人很少。公司的领导把所有的问题都归结在我身上，弄得我很郁闷，我现在越来越没自信，我真不知道怎么办了。

作者: 可靠的小结巴 时间: 2017-3-20 11:34
这种答应来又不来的人，也不用多想，没有信誉的人，企业也不能用。

作者: 君子许诺 时间: 2017-3-20 11:43
虽然也遇到过这样的求职者，但逼近还是少数。个人觉得首先可以优化简历筛选的过程，减少约到不靠谱人的几率。

作者: zzhrdbykhr 时间: 2017-3-20 11:48
确实需要先在自己身上进行分析，答应了不来的人确实有，但肯定是少数。你要先想想，人少，是不是渠道有问题，招聘广告不吸引人等等，不仅仅是招聘话术一个方面。

作者: sljpn 时间: 2017-3-20 13:02
招聘者寄语：可不敢因为一片树叶遮挡了一片森林哦。《从你的全世界路过》电影就是告诉你，具体个案具体分析，爽约的人总会有百千理由，问题在于仅仅是路过么，关键在于公司的地理位置，网站信息以及公司的新引力等都会在答应后再做具体详细了解后作出的决定。所以既然你在招聘沟通上已经做足了，那就在我谈及的上述因素进行改善吧。

作者: shulala 时间: 2017-3-20 14:17
嗯我们公司最近也是这种情况到场率很低但是回访时也发现基本每个人都有不同的理由要是不能改约的话我觉得大部分归根到底就是企业本身的吸引力不足尤其是对于一天能接到20多个招聘电话的销售人员我这边也是在努力想方法现在想到的是加微信这样有什么情况随时微信沟通也方便改约不过有些不愿意考虑的人花再多精力还是会爽约的也不要太在意和领导多沟通吧

作者: 风行如歌 时间: 2017-3-21 09:37
这个主要问题不在招聘者，企业的吸引力不足，应聘人的诚信现在也大幅度下降。不来就不来吧，另外多搜索，没有别的秘诀

作者: 找呀找呀找朋友 时间: 2017-3-21 10:28
主动寻找，人才不会自动出现在你面前的。

作者: 职场初学者 时间: 2017-3-21 10:37
公司规模、地域限制都决定了你的处境。没有简单的方法，多多主动出击吧。

作者: 一切都刚刚好 时间: 2017-3-21 10:39
也有这个问题，来学习一下。

作者: ly166 时间: 2017-3-21 10:39
让公司内部人员推荐试试，公司没什么吸引力，别人自然不会来。

作者: leng2002 时间: 2017-3-21 11:28
遇到问题，首先是分析问题产生的原因，切不可妄自菲薄，也不盲目推卸。先自问为什么前三个月每天还有2～3个，现在就约不到人或约了不过来哪？怎么要招那么多人？
1、是求职者在招聘旺季可选择多了，还是我们安排面试指引工作没做好？
2、约了不来，是否确认过，有没反馈不来的原因：口碑不好？地方招不到？行业不对口？还是其他？
3、一个小公司为什么招聘需求如此之频繁？人员流失原因是什么？招聘需求需要注意些什么?公司需要做些什么人员挽留的举措？
面对质疑，用统计数据去说话，提出改善建议，配合用人部门落实完善举措。相信你能成长，领导也会看到你的进步。

作者: 维多利亚2011 时间: 2017-3-22 09:30
这也没办法~~慢慢来吧

作者: 大大丫 时间: 2017-3-22 11:08
你应该在打电话通知的时候，就了解一些情况，如居住地到公司的距离、目前工作状态，面试者的一些求职意向；这样的话最起码有个初步的了解，你从电话谈话的过程中就可以大致确定应聘者是否对你们公司感兴趣；其次就是约面时间上面，不同的应聘者约面的时间段也会有所不同；还有就是招聘渠道扩展和招聘方式的改变上面做出一些调整。

作者: 一米距离 时间: 2017-3-22 11:31
该来的会来，不该来的，来了也留不住

作者: caixu1116 时间: 2017-3-22 14:55
遇到这种情况要分析原因：
客观方面：公司的位置是否便于应聘者到访，公司现状及前景是否可观，薪资待遇是否有吸引力
主观：简历筛选是否到位，电话沟通是否充分
解决建议：如有客观因素，可以向上反应，对于改变不了的客观因素可通过提高薪资、福利待遇以增加对人才的吸引力。与应聘者初次电话沟通时要更深入，公司情况、地理位置、工作内容、薪资待遇可以都先沟通一遍，应聘者了解得多了，答应了来的都是意愿比较强烈的，爽约的概率就会很低，沟通后拒绝的那也省了你后续跟踪的麻烦，节约双方的时间。
另外招聘人员可以多熟悉下各区域到公司的交通路线，在邀约面试、发送面试通知的时候即可将乘车路线一同发送。我想做了这些工作，到约率应该会有所改善。

作者: 小差火 时间: 2017-3-28 12:45
您们主管有没有分析过具体原因呢，不要生意不好怪柜台！

作者: 一生一会 时间: 2017-3-28 18:27
最根本的办法是提高邀约人数，另外，要在电话邀约之前多投入些时间和候选人聊聊，确认一些关键信息。

作者: beidao 时间: 2017-5-9 17:05
我的做法是，增加一步电话面试，筛选掉一部分人，觉得还可以的再约面试，这样爽约的人就少了。

作者: dorispxr 时间: 2017-10-10 16:45
招聘经常会遇到这样的情况，但应该不多

作者: 长新金属 时间: 2017-10-18 11:18
打铁还需自身硬，扩大招聘渠道，提高公司知名度，试着改变公司一些硬件设施，使其更具有吸引力。

作者: 河南行动学习 时间: 2018-1-16 16:31
很常见，在国内这种诚信环境下，有很多这种自私又怕承担责任的人

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