每个人看待事物都有自己的角度，而角度往往又和人所处的位置有关。
人们常说的“屁股决定大脑”，其实就是讲的所处位置对看待事物角度的影响。但位置和角度又非必然关系，在管理上，因为过去的业绩和表现优秀，而给了新的更高的位置，这个位置是以前没有坐过的，可能一坐上去，眼光和思考模式就变了，看待事物的角度自然就变了。但也有可能一成不变，还需要新的位置上的素质培养。
职场中有很多这样的例子，例如一些优秀的销售，公司提拔他做了销售经理，发现他的带队业绩和自我成就感比以前还差！
再例如，现在创业是社会热潮，伙伴们都没日没夜不分工作和生活地干，如果哪个人来一句生活和工作要分开，下了班就毫无声息，这就是位置虽然到了创业合伙人，看待事情的角度还是在打工，没有拼命的精神，缺乏这个位置需要的责任感。除非你是含着金钥匙创业的。
老胡认为，企业管理中常常出现如下四点误区，就是位置和角度认识不清楚：
1.因为过去的成绩，就认为在新位置上也能干好！
2.一坐上某个位置的人，极少会发现自己不符合要求的地方。提拔为经理，我就是经理了，哪会去想还要完善什么！
3.某个位置下方的人，向上发展的标杆是目前坐在那里的人，而非相关的岗位和素养要求。
4.坐在某个位置上，就认为自己就是这个位置！其实你只是这个位置的代言人！
谈了位置的问题，老胡现在来谈谈角度。人如何看待事物，的确都有自己的角度，这往往会体现人的格局，高度和胸怀，以及以后的发展空间。但角度又的确会受到位置的影响，受到对自己要求高低的影响。
成功的人总能站得更高，看得更远，也总会有新的角度。老胡认为，这就是因为他还想努力向上，逼迫自己不断突破，在还没有被给予某个位置时，就拥有了相应甚至更高的角度来看待事物。
老胡想起一个故事，一个卖防爆膜的公司，总有一个销售人员业绩是别人的十倍，老板问他诀窍不说，于是涨工资提拔为经理，这人终于说了，原来他每次见客户，都带个玻璃板和锤子，当着客户的面贴上防爆膜，然后一锤子下去，客户震惊了，纷纷签单。老板觉得真好，要求所有销售员都带玻璃和锤子，第二年果然每人业绩翻了几倍，但这个销售业绩还是别人的十倍，老板又问他多带了什么？不说，于是给了销售总监的位置，他说：其实我什么也没多带，就是贴好防爆膜后，把锤子给客户，让他来砸！老板恍然大悟。这个销售真的很棒，他总能不断要求自己找到新的方法，提高自己，还在做销售员时，销售技能就达到了经理和总监。
老胡想说，不要整天想着那个位置和相应的待遇，先要给自己一颗努力和向上的心，让自己会从更好更高的角度看事物，你离那位置也不远了。
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