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标题: 《如何成为年薪百万的绩效经理？》 [打印本页]

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作者: 董绩效    时间: 2017-4-18 15:20
标题: 《如何成为年薪百万的绩效经理？》

成为一个年薪百万的绩效经理是小董老师的梦想。相信也是所有绩效工作者的职业发展目标。今天我们就来聊一聊为了这个目标，我们需要增长的四项能力。

小董老师收集了猎聘网上年薪百万以上的四个绩效岗位，分别是：

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岗位一：年薪120-160万年薪某上市地产集团薪酬绩效总经理
岗位职责：
' ^0 `( G6 j4 c% T7 x" T! R 全权负责集团薪酬与绩效的管理工作（定战略、搭体系、出制度等）
任职要求：
. U9 z: t: ]$ t  K, }  B# e$ T有世界500强经验
有短、中、长期激励设计经验，并能从激励角度做绩效管理
7 [. i2 L: |2 Z完善福利体系，有过乙方经验优先

( O; R9 J( M  T: W# X; W[attach]310996[/attach]
岗位二：年薪90-120万国内某知名电声行业企业薪酬绩效总监
岗位职责：
根据公司战略制定发展目标、设计制度、流程和方案，提供全局标准化方案，并进行管理、监督；
6 u: z  H4 W+ c/ E8 O1 C与HRBP、HR SSC 合作推广新方案并实施。在专业领域对HRBP提供技术支持
; V5 n# ?" c: O9 o, T1 B1 c参与公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决策者提供人力规划，组织建设等方面的建议和意见
* z  B5 @7 B6 ?( B$ Y# L构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性；提升公司核心竞争力
- `0 M2 A; v3 ~根据公司整体战略和业务模式，完善集团薪酬、福利、绩效管理体系、梳理、优化薪酬、福利、绩效相关制度与工作流程
3 Z" C1 ]- K$ ~8 U负责实施内外部薪酬调查，确定符合企业定位的薪酬水平；为公司保持整体薪酬外部竞争力提供建议，参与编制公司年度薪酬福利计划及调整方案
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' @* w/ v, E+ J1 g2 {% n7 x: W5 c岗位三：年薪100-150万谋多元化集团薪酬绩效总经理
+ o! g. v$ ?+ Q2 h3 x4 C岗位职责：
负责集团及字子集团的薪酬绩效考核工作
有做过集团高管激励方案优先考虑
在乙方大型咨询公司做过相关工作的优先考虑
, i0 d5 M$ H' I6 A任职要求：
具备大中型综合性集团或上市公司管理经验；对人力资源专业模块有深刻的认识
具有战略、策略化思维；有上市公司人力资源管理工作经验优先
1 Q3 [$ A" s" t; n" }, ?7 O8 H具备敏锐的洞察力及分析判断能力
/ v8 N& N1 `' u: V3 E3 p( I[attach]310998[/attach]
* q6 o( q6 @* Q岗位四：年薪120-160万某房地产百强企业薪酬与绩效部副总经理
岗位职责：
制定薪酬与绩效战略规划
$ _: u6 ^( r; T) D* j制定薪酬与绩效体系
3 Q, E1 M* R' J1 x/ n制定薪酬与绩效考核
. w9 [: j) ^* D9 R制定薪酬与绩效制度
1 u- O0 u5 H) J* m) q( h$ |有一定的高度和视角，能够有前瞻性，对未来2-3年的战略有一定的想法和规划

梳理以上四个：小董老师发现，为了成为年薪百万的绩效经理，这四个方面的未来的工作当中需要着重关注的：
搞定理论基础：能够统筹绩效领域的各个方面，包括战略绩效、制度设计、绩效流程到最后的实施辅导等闭环；
找到强有力的靠山：拥有500强或者乙方咨询公司工作背景；
让大家一起努力干活：对于员工激励有深入的研究，包括对高管、对普通员工的激励，能够从激励角度来做绩效管理；穿越到3年后：能够实施具有前瞻性的绩效工作，对于公司业务理解和未来3年的发展趋势有把控；

一起为了年薪100万努力~
8 v  p+ }/ d) f. @/ t

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作者: 蓝灵137    时间: 2017-9-5 12:02
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