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标题: 如何解开中小企业老板的心结? [打印本页]
作者: hjde 时间: 2017-6-3 22:30
标题: 如何解开中小企业老板的心结?
) O1 k9 F- ]( S0 v! X2 }0 C7 k在管理咨询的过程中,经常要和中小企业主打交道,他们总是抱怨公司里人人都在偷懒,事事需要操心,自己每天都忙得前脚打后脚;另一方面,有不少朋友在中小企业里担任要职,他们又经常吐槽老板们神出鬼没,几周不见人影,很多事情都推来推去,悬而未决。
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这让我想起了楚汉争霸的故事。
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刘邦的个人能力平平,最后为什么能击败项羽,问鼎天下?一个很重要的原因,就是刘邦善于识人和用人:萧何、张良、韩信、陈平、樊哙、周勃、曹参这些人才,无论出身如何,最后都成为他的得力干将和人才梯队。
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而西楚霸王项羽,个人武力超强但领导力却极低,看似豪迈大度却难以凝聚人心,身处高位还要事必躬亲、四处救火,最后落得个众叛亲离。
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回到本文开头提到的话题,根据个人的观察,中小企业老板一般有几个特点,8 F+ L' B0 i' T4 r
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一是精力旺盛,出差频繁,很难在办公室里面看到他们;
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二是面面俱到,财务、销售、采购、推广、运营等等都要插一脚,重要职权紧紧握在自己手中,很少进行授权;
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三是居安思危,能够看到企业发展中的瓶颈,从外界引入了一些职业经理人,希望实施组织变革,但又害怕引起组织混乱,迟迟不敢行动。
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辩证来看,凡事都有两面性,以上三个特点也是如此:
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