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标题: 工作分析工具与模板系列(二): 工作分析结构化访谈提纲 [打印本页]
作者: 华恒智信咨询 时间: 2017-6-19 10:13
标题: 工作分析工具与模板系列(二): 工作分析结构化访谈提纲
一、关于岗位的基本信息
(一)问题
1.请问您的名字、所属部门、任职岗位名称是什么?
2.请问您的工作向谁汇报,谁指导您的工作?
3.与您同在一个岗位的同事有哪些?有多少人?
4.您是否承担管理他人的工作,如果是,主要是管理那些岗位上的人员?有多少人?
(二)记录
访谈者请根据以上问题的答复填写记录
岗位信息记录
二、关于岗位的设置目的
(一)问题
1.这项岗位最终要取得怎样的结果?
2.从公司的角度来看,这项岗位具有哪些重要意义?
3.为何设置这一岗位?
4.为这项工作投入经费会有何收益?
5.完成岗位目标对完成部门目标和公司目标有何贡献?
(二)记录
访谈者根据以上问题的答复填写记录
岗位设置目的记录
三、关于工作关系
(一)问题
1.请问您履行本岗位职责时,需要从公司哪些岗位获得所需的信息、服务、资料或者接受监督?发生关系的内容是什么?获得的信息、服务、产品、资料达到什么标准时才能使您完全感到满意?
2.请问您履行岗位职责时,需要向公司哪些岗位提供产品信息和服务,或行使某方面的监督?发生关系的内容是什么?
3.请问您在履行本岗位职责时,需要和公司外的哪些机构发生联系,联系的内容是什么?
4.请问您是怎么管理您的下属的?您的下属是何种类型的员工?请简要说明每位下属的工作范畴和职责,以及岗位存在的原因。
5.您经常和哪些下属接触?您是使用何种管理信息系统进行办公的?
(二)记录
访谈者根据以上问题的答复填写记录
岗位工作关系记录
四、关于岗位职责和任务
(一)问题
1.请问您的岗位职责是什么?在各项职责中,需要完成哪些工作?工作内容是什么?您是如何完成这些工作的?您完成这些工作的衡量标准是什么?完成这些工作是否需要作业指导书的指导?
2.请您对您刚才所谈职责按其重要程度进行排序,并估计每项工作需消耗的时间比率?
3.除了日常工作外,您在每周、每月、每季或每年还需要承担哪些工作?
4.您在完成这些工作任务时,是否做过这些任务的工作记录?
5.您所认为的岗位职责是否与其他的工作岗位职责有交叉部分,如果有,是哪些,您平时是怎样协调分工的?
(二)记录
访谈者根据以上问题的答复填写记录
岗位职责记录
五、关于工作特征
根据岗位及相关情况在每项对应出画“√”,并在空白处填写相应内容。
1.是否经常按时下班? □是 □否 每周平均加班时间约为_____小时
2.所从事的工作是否忙闲不均 □是 □否 最忙时常发生在_____时间
3.是否经常外出(包括外地)? □是 □否 外出时间约占总工作时间的比率为_____
4.您的工作负荷状况? □超负荷 □饱满 □基本饱满 □不饱满
六、关于工作中使用的设备和工作环境
(一)问题
1.请列举岗位工作中主要使用的4种设备
2.请说明设备的使用条件、所需专业技术知识和工作环境。
(二)记录
访谈者根据回答者对以上问题的答复填写记录
岗位工作中使用的设备和工作环境记录
七、错误分析
(一)问题
1.工作中最容易出现失误的环节有哪些?请简要说明失误产生的原因和后果。
2.请简要说明防止或纠正这些失误需要的条件,存在哪些障碍,该如何解决?
(二)记录
访谈者根据以上问题的答复填写记录
岗位工作错误分析记录
序号 | | | |
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请简要说明防止或纠正这些失误需要的条件,存在哪些障碍,该如何解决? |
八、关于任职资格
访谈者提问以下问题并记录回答的内容
岗位任职资格问题与记录
问题 | |
1.从事本岗位的工作需哪些方面的专业知识技能?请按照这些技能的重要程度列出,并试举工作中的实例来说明 | |
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九、其他提问(可选)
1.工作中需解决的关键问题是什么?涉及哪些方面?
2.您认为工作中最大的挑战是什么?
3.工作中最满意和最不满意的地方是什么?
4.工作中最关切或最谨慎的问题是什么?
5.在处理这些棘手或重要问题时,您以什么为依据?
6.您对哪些问题有自主决策权?
7.处理问题时有无指导或先例可参照?
8.您是否有机会采取全新的方法解决问题》
9.您是否能很好地解决上级交给您的问题,或者说您是否知道该如何解决这些问题?
10.您的行为或决策受哪些控制?
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作者: 单硕 时间: 2017-6-26 16:09
感谢分享,学习!
作者: fany46 时间: 2021-11-4 15:54
感谢分享
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