中人网

标题: 入职没几天的员工自己离职了，怎么处理？ [打印本页]
作者: 雅马哈52    时间: 2017-7-24 17:50
标题: 入职没几天的员工自己离职了，怎么处理？
员工入职不到半个月就走了，一线还没将此事上报到总部人事，直到因为一直邮件催不到入职材料总部人事才发现问题（中间已过半个月），打电话给员工告知已经离职，但是手续都没有办理；现在联系员工，已经不接电话，短信也不回复，准备发函给员工。
5 @' n5 l! J7 r7 k有个问题，员工入职的到现在已经快2个月了，劳动合同、规章制度这些都没有签收，所以发函给员工要求到岗说明情况，会不会有风险；像这种入职没几天就不做了，想要处理但是没有制度签收凭证的，有什么好的办法解决么？
作者: zhijie    时间: 2017-7-26 11:31
1.建立招聘流程、入职流程、离职流程，没有规矩不成方圆。0 ~! p, y8 Q8 i9 {4 ^+ M! A
2.对所有新员工入职时当天，签订劳动合同，办理工伤保险。$ |" ]* V) j0 p. x0 `
3.入职员工培训教育，安全、考勤制度、福利制度、行为守则等。入职3天内培训到位。
. ]+ C) B- l- R2 L- m% l5 |我相信只要你做好这3点，基本上就能解决你的问题。
- V/ \3 }0 D: n9 [6 N. h仅供参考。
作者: ly166    时间: 2017-7-26 12:19
楼上专家说的很对，只能从规范的实际操作上去避免。
作者: 雅马哈52    时间: 2017-7-26 13:24
HR达人123 发表于 2017-7-26 10:47   P! \: m% V8 R" |/ w8 v
楼主想怎么处理呢？这个感觉也没什么办法了吧。为了避免类似事情发生，个人建议，入职第一天把该签的合同之 ...
' k7 g8 L% z8 _- E1 U
现在的问题是如何结束掉劳动关系；因为一线考勤是没有的，联系也联系不上，发函的话不知道会不会因劳动合同没有及时签订又引发出其他更多的问题
作者: 雅马哈52    时间: 2017-7-26 13:25
满天的星座 发表于 2017-7-26 10:49 1 e9 ~0 F& ~4 B: v+ t2 w& F# R8 ]. L
我们就是保留好员工不来和联系不上的证据。如果这个员工不找我们麻烦，也就这么过去了。 ...

' I- a# F: c+ l# o6 k0 l( h  T你们的证据是哪些？我们是短信和微信，电话不接。
作者: 雅马哈52    时间: 2017-7-26 13:27
zhijie 发表于 2017-7-26 11:31
5 J5 S5 v& C3 J- _  D1.建立招聘流程、入职流程、离职流程，没有规矩不成方圆。1 v, n0 N7 [: C5 {: v. R
2.对所有新员工入职时当天，签订劳动合同，办理 ...
0 u: h7 o5 b0 q, i2 p7 f
恩恩，感谢，这些我们在前期入职的时候是需要改进的，感谢提供建议；
1 Z- C6 a# q7 G( U3 V- z7 s但是现在的问题，对于这类员工应该如何结束劳动关系？而且也没有签订合同和制度阅知单这些入职材料，上了半个月的班还是工资发放了的。
作者: zhijie    时间: 2017-7-26 14:12
但是现在的问题，对于这类员工应该如何结束劳动关系？而且也没有签订合同和制度阅知单这些入职材料，上了半个月的班还是工资发放了的。/ q! r: E; R! S* ]8 A9 W
回答：3 k) z  W0 _" w* `  K8 u0 W
1.首先自己公司没有签订劳动合同，本身就是违反劳动法。你还发函什么的，有必要嘛。
, m7 Z+ c) k: j2 o2.或许别人压根就忘记这事了，你还装自己办理正规离职流程，这是搬起石头砸自己的脚。
: x/ B$ s5 i3 `8 A3.低调处理，如果员工来要公司就主动发放工资，如果不来就算过去了，没有其他办法。- a6 a0 d* {2 a: [; P2 R. Y
4.为什么离职时候办理手续讲究，入职时候没有讲究？这明显是本末倒置。
6 H+ x7 s: p9 x: h5.立刻建立流程，避免再次发生类似事件。
8 \1 q& v  a, q1 b' J
作者: 小差火    时间: 2017-7-26 17:14
总部与子公司之间的人力资源管控缺失。
$ ~+ w' i1 {1 _' D6 e( y1 O先明确管控类型吧。然后梳理流程。出现此种情况是流程不清，责任不明导致的。
作者: sljpn    时间: 2017-7-27 10:34
首先检讨你们的工作流程，即信息流一定是出了问题，要么扁平化要么删减修订那些看似规范实际上繁缛冗多的流程环节。其次与员工的直接主管交流员工离开的原因；最后将问题分类，是个性化还是普遍化，从而寻求是否建立机制规避此类事情再次发生。
作者: 弄影2017    时间: 2017-7-27 15:28
楼主还没习惯，所以一发生这种事情就有些手足无措了。我们公司每到过年前后，发完工资第二天，就好几十人不告而别。只要公司正常发放薪资，没有人来找公司麻烦的。好几年了，我们公司年年如此。
作者: 1235566w    时间: 2017-7-28 10:37
应完善人事招聘流程，新进员工必须先签劳动合同及知晓企业规章制度等方面，才可以入职上岗
作者: 雅马哈52    时间: 2017-7-28 11:27
弄影2017 发表于 2017-7-27 15:28 % d" F' r- [' v- W
楼主还没习惯，所以一发生这种事情就有些手足无措了。我们公司每到过年前后，发完工资第二天，就好几十人不 ...

) f4 o, B; C9 W( c+ A0 s1 B因为之前就发生过，一个员工几个月没有来上班，中间因为人事交接没有人注意，结果起诉后变成了即使没来上班，也要支付最基本的生活保障费，所以担心再次出现这种事情。
作者: 三宅一生liya    时间: 2017-7-29 09:38
实际案例：整个公司3000多人，一新人入职40多天，提出辞职，并且已经交总部审批通过，此人按提交的离职日期离职，一线生产忙于出货没注意那新人已经离职，并在后期的两月里按正常出勤发工资给那已经离职的人员，在一次大型的人员清点中才发现那人早已离职，这一连串下来，总公司财务开除一人，人事部全体记大过，子公司行政人事开除，生产主管记大过。经过这事之后总公司和子公司实行发薪前人事部专员和子公司行政人事对所有人员实名核对再发工资。虽然很劳师动众但还是蛮有效果的。
作者: 三宅一生liya    时间: 2017-7-29 09:42
也遇见过此问题，为了防止拿不到一手合同和签字，实行了新人不管入职几天，第一天把所有要签字的要盖章的全部办好再入职上班，就算他上一天走了我也不丢失什么东西，最多就是入职那天浪费一下时间，后期心里安安稳稳的办公。
作者: 三宅一生liya    时间: 2017-7-29 09:42
也遇见过此问题，为了防止拿不到一手合同和签字，实行了新人不管入职几天，第一天把所有要签字的要盖章的全部办好再入职上班，就算他上一天走了我也不丢失什么东西，最多就是入职那天浪费一下时间，后期心里安安稳稳的办公。
作者: sdkjrzb    时间: 2017-7-29 17:10
有时候冷处理也是一种处理办法啊
作者: 超逸绝尘    时间: 2017-7-30 12:18
zhijie 发表于 2017-7-26 11:31
" F! }' s! h! g# [2 h9 [1.建立招聘流程、入职流程、离职流程，没有规矩不成方圆。
9 B6 y, _1 H+ {" T8 R) w+ v2.对所有新员工入职时当天，签订劳动合同，办理 ...

. }+ `* J9 G# S3 n% K没有规矩不成方圆。
作者: 维多利亚2011    时间: 2017-7-31 10:48
那就让他走呗。。。
作者: 雅马哈52    时间: 2017-7-31 13:41
三宅一生liya 发表于 2017-7-29 09:42
; H! F9 k" I8 o1 c也遇见过此问题，为了防止拿不到一手合同和签字，实行了新人不管入职几天，第一天把所有要签字的要盖章的全 ...
; a8 T, T* H3 M' e( j( b0 ]( F
嗯，还是流程问题，一线太远了，有时候入职了我们都还不知道。还是要从源头抓。。唉
作者: 丙饼    时间: 2017-8-13 15:10
还是先要收集该名员工入职不到半个月就走了的证据吧，比如打卡记录、当日工作完成度之类的。。
作者: donghongxia    时间: 2017-8-16 16:37
按照规避劳动风险的做法是要发催工单的，不过你们人家走了都那么久了还搞啥事呢，纯粹是给自己找事儿
作者: 一朵小涟漪    时间: 2017-8-24 15:02
应该对一线的管理人员施加压力
作者: hulisky    时间: 2018-4-18 17:56
直接按照公司自离流程处理，给寄一封挂号信，給他自己留的邮箱里也发一封 作为日后证据
作者: lisongzhao    时间: 2018-4-19 15:47
很多公司都会出现此类情况



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5