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引言：员工福利与基本工资、奖金并称现代薪酬体系的三大支柱。一方面，它可以改善员工及其家庭的生活水平，另一方面，它也可以满足员工的个性化需求，增强员工公平感和成就。
关键词：宏胜 饮料 福利
宏胜集团的员工福利制度值得其他企业借鉴，且看宏胜集团是如何做的。
（一）适用范围
本制度适用于宏胜集团所有编制正式工和外来青工的福利管理。
（二）福利体系
1、社会保障及住房公积金
1）宏胜集团所有员工都须购买社会保险，即工伤、生育、医疗、养老、失业共五个险种。
2）由宏胜集团总裁审批录用的宏胜正式工须享有住房公积金，外来青工各部分公司每年上报名单，由宏胜集团审核报总裁审批同意后购买。
2、员工持股
参照持股会章程执行，后续如有变化，以宏胜集团下发的最新政策为准。
3、住房安排
1）公司为员工提供宿舍，根据宿舍管理规定符合条件者可安排住宿；
2）在杭员工符合标准的，经审批同意可入住桥南基地夫妻房，具体参见杭宏人〔2013〕62号文件《关于下发桥南基地夫妻房分配标准的通知》文件标准执行。
4、节日慰问
逢重大节假日，公司为员工发放节日费、慰问费、慰问品等，各部分公司根据宏胜人力资源部下发的相关文件造册费用明细（涉及相关活动的，需要根据文件指示上报活动方案），由宏胜人力资源部汇总上报宏胜集团总裁审批后发放。
5、生日慰问
在杭职员工生日蛋糕慰问标准：80元/人；外地分公司员工生日蛋糕慰问标准：50元/人，一般以蛋糕券的形式发放。各外地分公司首次发放需报公司审批同意，后续分公司每月按照生日清单列支，具体以在职人事系统清单中的生日为准。
6、员工体检和健康证办理
健康证办理：公司每年统一组织员工开展食品行业体检，分公司以半年度为单位按系统在职人员的健康证到期日期为准申请体检健康证费用，并明确当地的收费标准，经公司审批后组织集体健康检查。新入职员工需持有健康证。
员工体检：公司组织员工身体健康方面的体检，具体的执行以工会下发相关文件及标准为准。
7、旅游费、活动费等其他费用
公司每年组织员工旅游或者发放旅游费、员工活动费（含五互同事节活动费及团拜会），由宏胜人力资源部统一下发当年指导性文件，各部分公司根据指导文件上报相关方案，经宏胜人力资源部审核，报宏胜集团审批后执行。工会支出退休员工欢送费、员工生病探望、困难职工慰问等福利政策参照《宏胜集团工会管理制度》。
8、餐贴
公司按照出勤天数为员工发放餐贴，宏胜集团正式录用的宏胜工按每月120元标准发放，外来青工及外地员工发放标准为白班4元，晚班8元，餐贴与工资造册一起造册每月发放，无需审批。宏胜人力资源部负责抽查，审核数据准确性。
华恒智信点评：
如今，菜单式的福利设计已得到越来越多的企业青睐。宏胜集团提供的人性化、个性化的高质量福利套餐涵盖了全体员工合理需求，其激励效果不言而喻。然而，餐单式福利在强调多元、新颖的同时，也必须遵循几个基本原则：
第一，要分析员工真正的需求。不同员工的需求存在差异，同一个员工不同发展阶段的需求也不尽相同，这就要求企业福利部门针对员工福利需求进行沟通、调查和分析，找出留住人才的关键因素，并注意动态调整，使福利长期保持激励效果。
第二，要考虑福利实施的成本。福利本身就是企业成本的一部分，尤其餐单式福利，不仅增大了采购的复杂度，福利实施过程中的审批、协调等事务性工作也会消耗更多的行政和人力成本。因此在实施餐单式福利时必须注意控制福利的范围和预算。
第三，要保证绩效提高。实施福利的最终目的应落脚在企业绩效的提高。因此，一方面，企业要建立福利效果的评估机制，保留有利于员工绩效提升的福利，比如一些长期的培训；另一方面，要完善绩效考核制度，将福利待遇的水平和员工的绩效水平挂钩，找出最值得激励的核心员工，同时激发其他员工上进的动力。
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