中人网

标题: 开除不合格员工，如何尽量减少企业损失？ [打印本页]
作者: 左岸烟逝    时间: 2017-12-4 10:02
标题: 开除不合格员工，如何尽量减少企业损失？
我是一家小企业的HR，老板奉行人性化管理，所以我们工作环境非常宽松，没什么严格的规章制度，工作累了端把椅子去会议室睡一会儿都可以，大多数人都很珍惜这个工作机会，比较自觉。但是研发部有个员工小Q，工作一直很不负责，代码质量差，而且态度也不端正，项目下来，所有人都加班赶工的时候他仍然踩点下班，大大加大了其他组员的工作量，导致很多人对他有抱怨。老板想把他开除掉，但因为管理宽松，没有收集证据，担心如果小Q要求继续履行合同、或者高额赔偿怎么办？
1 g1 g0 C0 `: s* ]7 G7 B9 w  R  s* X& V9 N' O9 [' l% }
想请教大家：我要怎么样妥善的跟他解除劳动关系，才能尽量的降低风险？" O- V/ Q( t" D1 L+ b2 O7 n1 X
" }! @  {9 R+ d/ I( v
作者: 懒猫琪琪    时间: 2017-12-4 10:06
各位大虾来支个招~
作者: 琰    时间: 2017-12-4 10:22
没有证据，开除员工是要补偿的，按照法律规定走就行，也不是员工要多少是多少。或者，现在开始收集证据做好准备，几个月之后再开除。
作者: 职场大BOSS    时间: 2017-12-4 10:28
这个例子告诉我们，HR具备法律意识非常重要，可以避免很多纠纷。
作者: 爆炸的荷兰豆    时间: 2017-12-4 10:30
制度该有还是要有，人性化不等于不用管。
作者: xh_9000    时间: 2017-12-4 11:32
根据进度计划，分配工作任务，进行考核，如不合格，进行教育培训，培训后，仍然如此，那么就解聘，以上的每一步都要留存本人签字，考核面谈也要双方签字确认
作者: cyf019    时间: 2017-12-4 16:21
依楼主的陈述来看，该员工可以拿到桌面上说的问题顶多就是工作胜任力问题（代码质量差），不主动加班的问题从法规上来讲并不是问题，只是这样做会造成与团队步调的不一致，影响整体项目进度。公司可以采取的措施：1 ?3 Q% Q. n: A$ u) ^
1、与员工沟通，指出其工作当中存在的问题，给出期望其改善的目标以及未改善的相应后果（提醒其由公司提出解除劳动合同对其今后就业的不利影响）；; K7 k) f' ^7 [% A2 A
2、收集其工作不胜任的证据，比如绩效考核的相关要求及其达成的情况，对其进行培训的记录，培训后仍不能胜任的记录。
% @1 V2 h6 n5 I4 y& W7 x3、劳动合同到期不再续签。
作者: 小差火    时间: 2017-12-4 16:25
好好聊一聊，不用动不动就处罚！
作者: shaobao0512    时间: 2017-12-5 08:21
两个思路：
4 Y1 c* o" c2 F* q" \) V! r' ?$ ]1.多支付一个月工资，让他走人。这需要好言好语。1 |8 M- e* p7 s2 W
2.针对他设置考核条款，并约定特别事项。完不成走人
作者: yanzengt    时间: 2017-12-5 10:56
跟老板陈述利弊，改辞就辞，这种破坏氛围的比多花钱更可恶。依据你们的情况，想不花钱撵人走，是不可能的，花钱了事
作者: ly166    时间: 2017-12-5 10:59
先整合规章制度，然后同时收集证据。
作者: kevinpan    时间: 2017-12-5 11:44
年底了，这类的话题似乎多了起来。
" y+ @9 c& w/ N人性化管理意味着很难举证。碰到这个问题，我觉得分几步走吧：! W: W. j$ q4 l  Y
一、先和研发部负责人沟通，了解真实情况，比如分工、工作量、能力在团队里的水平等。0 B: N0 X( J4 R
二、建议用人部门先出面，适当暗示，如果提出解除劳动合同的需求，再和人资沟通。! y7 g5 Z* n# _& F9 l; _
三、最后才到人资出面，因为HR代表的是公司，一开始就介入会引起员工的反感或其他同事的注意力。如果用人部门解决不了或者解除劳动合同的细节问题，这个时候HR介入去面谈沟通就顺理成章了。主要是面谈，加上一些人性化的举措，比如帮忙推荐简历，可以允许请几天假去找工作等等，让他感觉到公司是有人情味的，不离开都不好意思了。具体涉及到面谈技巧，每个人都自己的办法。
作者: 281910774    时间: 2017-12-5 18:45
我是既文静又活泼，不失女人味，又有幽默感，有责任心的人。热情而真诚，时尚而性感，善良而骄傲；爱好广泛，才情并举，有点儿小资，有点儿小作。- C( E1 c+ H/ T, X. ~! h- Z
  希望你是：成熟而健康、开朗而阳光，魁梧而强健、真诚而友善，热情而细腻、热爱生活，并有属于自己的事业。我喜欢简单悠闲的日子，希望你能让我过着富裕、无忧无虑的生活。" [5 ^( [8 ~2 T' K) h

' O" Z9 ^$ O/ \. R) Y7 r) \   一、外貌要事实求是，文化、素养方面以低调的形式稍微包装一下自己，兴趣爱好以善于陶冶情操的好女人展示出来。
9 P4 F9 t; Y1 u9 B/ ]' J   二、把自己的个人情况如年龄。工作。薪水。有无婚史有无孩子。个人爱好。自己的优点这些都说一点。
3 U' N* F' K. o5 E% S  三、把自己理想的对象条件写出来。比如希望她无婚史，有稳定工作，性格温和，会做家务等等。   四、最后写两句对于爱情婚姻的个人看法，真诚的我希望遇到同样真诚的你，平凡而幸福的陪伴一生！
5 l( a# w% b1 Q7 `
, a# f7 e2 W- ?1 C   Q Q：2 8 1 9 1 0 7  7 4[attach]311816[/attach][attach]311817[/attach]. k5 H0 Z8 A0 }6 H% C

' E% E/ z! \& I7 J0 ^
作者: taoyuanfeng    时间: 2017-12-6 10:02
作为一名HR,本质工作就是把合适的人用在合适的岗位上,$ S* t6 F  G) G4 _
一个单位总有傻逼,把傻逼放到这个岗位上,被开除的人心里会想,我怎么会和他在这个公司工作.自己就走了.
# \7 N) R* l1 u) n  m( S: `拿去,不谢 .
6 O8 P" }" V' |7 ]0 t  W——高晓松
作者: kitty0710    时间: 2017-12-8 09:46
如果在试用期的话，就比较好办，进行相关考评，试用期不合格就可以不要了。要是已经转为正式员工的话，我们一般就是直接开除给相应补偿金。
作者: enoughcici    时间: 2017-12-8 14:53
试用期直接做一个评分表，把他那些不合格的项目列在上面，告诉他考核不通过，这个 就是凭证
作者: huangxu010320    时间: 2017-12-11 14:16
将近几个月的工作分配及完成情况要求所有经办签字确认。对于无法按时完成者通报批评，几次以后辞退是没有任何问题的
作者: Gavinding    时间: 2017-12-13 18:07
1、不要因为公司小，就忽略制度的建设，等到用的时候，你会为当初的一味人性化管理付出代价。制度本身就是拿来防小人的。( Y) Z  j1 r+ k* N3 X; v
2、以目前的情况来看，你有两种选择，一是严格按法律条款办事，花钱省心，给予补偿，让他走人，这种方式优点就是最大程度减少员工对公司带来的负面影响，快刀斩乱麻，没什么劳资纠纷，但老板就要大出血了。二是从现在开始建制度，规范员工行为，加强管理，引导员工走向积极主动的一面，当然，如果该员工依然我行我素，你自然就可以收集证据，过程中不断沟通，施压（有些员工心理承受能力有限，也可能自动离职），达到一定程度，属于屡教不改，可以通过制度辞退他。这种方式拖的时间比较长，公司其他员工可能会受其影响，但不用出太多费用。, n. d3 b6 p7 {
3、其实很多朋友说得对，还是多沟通，就算要辞退人，也可以选择协商解除劳动关系。
作者: lisongzhao    时间: 2018-1-18 16:12
办法总是想出来的。
作者: lisongzhao    时间: 2018-1-23 10:05
现在企业劳动用工问题确实难做。
作者: daidai_2121    时间: 2018-4-27 13:48
学习了，谢谢
作者: aiainijjj    时间: 2018-5-2 14:50
马上解除合同有点难度，跟他谈给一个月补偿看行不行。建议现在做准备收集证据，按违反公司规章制度解除。
作者: YUKE    时间: 2018-5-10 14:06
只能按照劳动法的规定来开除了。这种情况，开除是最好的。留下来，损失更大。
作者: 沃虎    时间: 2018-7-17 09:06
调岗，然后以不服从公司安排解除劳动关系
作者: daidai_2121    时间: 2019-3-26 10:46
要有被证明不能胜任工作的书面证据，
. D- {+ r& m' v% [比如，谈话记录，考核记录，一定要让对方明克工作标准，对照此标准，进行考核，不达标，可以走了
作者: daidai_2121    时间: 2019-6-5 14:58
本人有以下建议：
8 c5 s: U; l6 l0 q3 k1、和他沟通，作记录， 提出工作要求，指出他目前工作中存的问题，然后听他的想法，要求他作出整改承诺，作好笔录，同时明确达不到要求时，公司的处理意见--一定要签字确认
* E5 }! u; a4 t2、再达不到要求，调岗降薪，他如果不同意，会自己提出辞职' F( S$ C* z" `4 N7 z9 J# k* P
3、或者待岗，发当地最低工资，
作者: 朱凯波    时间: 2019-6-28 13:18
cyf019 发表于 2017-12-4 16:21 / S4 T. `: [+ w
依楼主的陈述来看，该员工可以拿到桌面上说的问题顶多就是工作胜任力问题（代码质量差），不主动加班的问题 ...

) C5 x5 Y+ j+ D( }* l  K( \劳动合同到期不续签还是要赔钱的，那不干嘛手机好证据以不胜任为由辞退呢。



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5