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标题: 中兴40岁员工跳楼引发 [打印本页]

作者: shaobao0512    时间: 2017-12-18 16:12
标题: 中兴40岁员工跳楼引发
中兴42岁工程师被公司内部调整时通知下岗离职,在后续与公司HR谈判中突然跳楼身亡,
$ r7 {* M9 H0 D9 ^( ^) d1998年毕业于北京航空航天大学,毕业后曾任职华为公司,后在南开大学还取得MBA硕士学历,2011年跳槽到中兴网信科技有限公司,签下劳动合同的时间是从2011年4月18日至2019年8月18日,具体负责研发工作。
; u( ~- D0 n# c; d' T我的问题是,谁能逃脱40危机,
# W! i8 V. _  C% U真的40就没用了吗?5 e8 k! e$ l4 K: p! Y$ ^
大家如何看待?
: o1 A' e3 W) J& i# P$ F- k4 [& S! Q$ W! z9 l- S

作者: 懒猫琪琪    时间: 2017-12-19 10:11
大家来分享一下自己的看法吧~
作者: billy.liang    时间: 2017-12-19 10:26
四十岁失业并不可怕——谈谈中兴工程师坠楼事件(宁南山)' J# _0 d* M6 S
http://www.guancha.cn/ningnanshan/2017_12_18_439575_s.shtml
作者: 站在HR的边缘    时间: 2017-12-19 14:38
关注员工心理非常重要
作者: 小xiaoHR    时间: 2017-12-19 14:39
一个人有没有用,并不是年龄决定的。只是到了这个年龄,很多问题容易集中暴露出来罢了。
作者: hr小菜123    时间: 2017-12-19 14:40
那么多过了40的人,都活的好好的。
作者: 我是你的HR    时间: 2017-12-20 08:49
学历不如人家,经历也不如人家,还苟延残喘的工作着。是我承压能力好?我咋觉得像是脸皮厚# W+ l$ o. Y, Z3 F' s2 y

% n# k- T6 G4 U, G" C开个玩笑。
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, S  {0 u. f7 B! [0 e8 X对于辞退员工,怎么谈还没有太多经验。于HR来说,维护企业利益义不容辞,同时也不能损害员工应得利益, 哪怕人家要走了。在辞退元老时,为对方找个下家也是不错的台阶。
作者: 朱彦    时间: 2017-12-20 08:53
如人饮水,冷暖自知7 n' U8 C# x# }- ^' z
拥有一份强大的心理素质,是多么重要
作者: ly166    时间: 2017-12-20 10:01
主要是压力太大了,这个工程师一个人上班,老婆全职,两个孩子,还有房贷。他一旦失业要找到像现在那么高的薪水肯定也不简单。可能本身已经有点抑郁了,这个裁员只是一个导火索。
作者: 灵魂歌者    时间: 2017-12-20 14:12
中兴这种合同没到期解雇的应该有赔偿的吧,工作到40岁,再找个不错工作应该不难,为什么就跳楼了,感觉不能理解
作者: lsj111    时间: 2017-12-20 16:27
针对次问题,保留意见,只对提问者提问的问题回答:
7 G2 R3 v( E1 ?) b& n1、40岁,确实是一个人的危机时期,每个人都存在这种心里和意识及问题。! P. O# O0 e0 y3 l( c
2、40岁有没有用,要看是否提前做好准备。" ]% v( ~- _. X; v3 m1 F
a、这个年龄,思维的固化、工作方式和风格的固化及是否与时俱进、激情、精神状态都会有所变化。& g7 A2 ~- b2 m5 `  b
b、主要对于单位来说,你之前的经验,对单位所创造的价值,这是一个方面。# ^( @+ p  H: m; \, r
c、到一个单位之前与之后,是否一直保持学习,二、学习的知识是否运用到固化的思维和风格中,三、这个时期会形成个人主义和经验主义,是否会摒弃,一切从实际出发。四、是否能接受新事物,思维和工作风格和方式,是否适应现在时代需求。+ M5 U8 ?* `' r$ q/ B8 Q
d、个人的压力,家庭、责任等
作者: kevinpan    时间: 2017-12-21 16:06
这个事情这几天刷爆了朋友圈,逝者已矣。同时,对于此事我有如下思考:
! F# ]& G  G8 \8 k# u# t/ z9 r一、从个人角度来说:年龄是每个人所必须经历的。从之前的华为清退35岁以上老员工,到这次惨剧的发生,我们可以清晰,没有所谓的铁饭碗,我们随时都有可能被替换掉。因此:
9 u& Z' n2 r2 X2 T9 w) Q! Q1.我们应时刻树立起职业危机意识,不断强化和锻造自己的核心竞争力,让公司缺少不了你;5 I. c4 B( b! P: s2 a  A
2.扩大社交。与同行或社交全层保持联系,获取最新资讯,以备不时之需,比如可以通过社交,结实更多朋友,可以实现无缝跳槽等;9 o" C% \% D" A# U9 H
3.放平心态。人生的选择有很多种,没有必要走极端。
( w2 D0 e5 ?3 d) h  c* F4.做好自己的职业规划。
% n+ W( E' B$ y  e二、从HR角度来说。惨剧之所以发生,和HR的关系存在着间接关系。
+ [- S' `7 j1 d# [1.HR在处理员工关系时,不可一副冷冰冰的面孔。维护公司的利益不假,但需要让员工合理接受,且没有怨言,这体现的是HR的柔。可以从人性化的角度和运用技巧进行有效沟通。& C& n. x9 a5 [8 A6 ]5 o
2.HR在处理员工关系的时候需要把握人性的一面,既坚守公司利益,也坚守职业道德底线。
+ C, q4 G3 ]% V8 W  s三、从公司治理角度来说。明显存在的制度缺陷。
! x2 N% Z+ _* P1.股票的回购是否应该是有部门负责人来谈,还是由其他部门来进行约谈。5 W3 g$ y" i& j( w  f
2.从治理角度来说,任何矛盾不能公开化,不能变成舆论焦点,这会极大的伤害自己的品牌形象及员工感受,破坏内部信任和忠诚度。4 I4 X# Y# c" a' g3 h3 T8 M
3.公关不力。惨剧发生后,公关不知所终,没人出来解释和积极公关,任凭惨剧发酵。
作者: helenyuan66    时间: 2017-12-21 18:17
逝者安息,生者如斯!这事件至今仍给发人深思,以下仅代表我个人的想法:1.幸福温馨的家庭氛围是职场的加油站。(据说逝者老婆不上班,家中2个孩子,他一个人的工作要供养4个人,还不包含双方的父母。这无形会增加精神和经济上的压力)。2.良好的心态,40岁的确是一个危机时期,但是这个社会只要勤劳一些,基本的生存还是没有问题的。3.HR在做面谈前要先做好背景和状态调查,尽量维护好员工的心理情绪。
作者: hxf731    时间: 2017-12-22 13:54
其实我们HR也有中年危机
9 ?* T2 G3 @7 _% R4 C. a各企业各企业的政策和战略! H0 X9 M( ?( E4 X- m: M5 k
内心的强大是关键因素
作者: 湘丰装备    时间: 2017-12-22 14:00
安息!内心强大是关键因素
作者: 假文人    时间: 2017-12-22 15:16
我一直盯着和HR谈判过程中。。。。。HR何其无辜
作者: 假文人    时间: 2017-12-22 15:16
我一直盯着和HR谈判过程中。。。。。HR何其无辜




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