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标题: 做人事5年了,我迷茫了 [打印本页]

作者: 找回我自己    时间: 2018-3-19 21:45
标题: 做人事5年了,我迷茫了
最近几个月一直在思考,我要不要继续下去人事?目前人事工作给我的感觉,上升的空间有限,岗位价值不高。如何实现从量变到质变的过程?各位,有谁能点拨我吗?. k! o. [3 y! C& @  y

作者: baosteelql    时间: 2018-3-27 17:40
做了12年的感受,望共勉。# u4 o, r  X# D
1、我每5年会同步国家给自己定个规划,按时或提前完成自己的规划目标。提前完成也不会调整自己既有的规划。% s' ^$ d# b% ]
2、5年HR,回想一下真正的收获是什么。哪些是拿得出手的本领,这些是在市场上有利的竞争手段。1 p$ P2 r4 O% M9 z9 N
3、质的转变需要更深的思考。你所处的行业、企业或未来期望从事的领域。你的定位、目标和准备。“君子藏器于身,待时而动”,你对未来的设想包括了业务领域的思考,不单纯是HR领域。只有针对业务领域有所突破,才会真正发生质变。同时提升格局与高度。6 g, ?2 R: a# t+ s' C* T
4、回头在审视HR,真的了解HR吗?真正HR的核心在哪里,结合业务去思考HR如何操作。这时思考的问题将不再只是基本操作流程,而是战略方向和战术布局。
. h( y# z" z+ C, q/ H1 i# a1 V1 V5、再过5年在看看自己的变化。祝你好运
作者: Monologues    时间: 2018-6-12 09:09
baosteelql 发表于 2018-3-27 17:40 ; |# L. w# S4 N- `/ g: N" b1 K) P0 }
做了12年的感受,望共勉。  L; W: i# L: [0 {+ Q
1、我每5年会同步国家给自己定个规划,按时或提前完成自己的规划目标。提前完成 ...
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很棒 每五年一谋划




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