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标题: 零售店店员的培训,可以更高效 [打印本页]

作者: 郝志强    时间: 2018-4-9 09:35
标题: 零售店店员的培训,可以更高效
作者:郝志强
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3 b) G" x4 H" N$ J8 e% L8 s近日到和家人一起,去买衣服,和某品牌的售货员,聊了一下,她们是怎么做员工培训的。大概目前店员有4种学习模式:
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! y+ ?/ m1 h7 P1 z. H. @1、店员找资料自学,产品知识,销售知识,了解公司等。2 v! d6 E, k) _  P! j6 v8 Y0 d" ^
2、店长利用接待客户的间隙,教店员各种知识。
3 V9 b9 W: `$ |0 F: y3、公司督导巡回各店时 ,现场进行培训,一对一示范指导。' }. e# M, Z( s3 x- S
4、每周特定时间,到公司的培训教室,进行销售会议,并进行相关培训。
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这个店的店员,用的是每周进行销售会议的模式,来学习的,每次最少花费半天的时间,效率非常低下。常言说的好,一将无能,害死三军。总部没有好工具,好模式,提供给一线的店员,还用10年以前的模式,做低效率的学习,零售店如何盈利?+ Z5 t" \$ @3 z+ U( p/ H) s

, \0 d/ @; L+ h% L* @' T其实店员参加的所谓半天的培训,很多是新产品知识,总部新规定,陈列新模式,新销售话术之类的,有20分钟就听明白了,根本不值得花费1个小时坐车去听,再花1个小时回来。
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# [$ {1 z. \) x7 c这样的一些小的通知,小的知识点,小的内训内容,完全可以让总部的相关人,在微信群里分享就好。如果觉得在微信群里分享,不方便沉淀,可以用培友汇的微课系统录制,然后把链接发到群里,@所有人一起学。
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1 c* n7 p# D  x1 m9 o" P总部的领导们,不是为了完成一个两个培训任务,而要想如何让一线更高效,不断提高效率,这是企业永恒的主题。像上面每周开会的例子一样,总部是爽了,培训部门的任务完成了,但一线怨声载道,这就是典型地干扰业务。* W6 G0 `: D& r: v: _' Q& ]$ W

2 v; \9 X: C3 W一个月见面培训一次,开个月度会议,其余时间在微信群里传达,这个才是小区域零售店面的学习模式。
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郝志强是【培友汇】创始人,著名专业培训讲师,业务员出身,有丰富的实战经验。
7 T5 F. P) a1 W用互联网模式,解决企业线上学习问题。关注公众号:【培友汇】 ,你们公司也可以免费试用,培友汇的微课系统和课程。




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