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标题: 5分钟就学会的内容,不值得搞一次线下的面授吧 [打印本页]

作者: 郝志强    时间: 2018-5-7 09:16
标题: 5分钟就学会的内容,不值得搞一次线下的面授吧
作者:郝志强
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7 k5 J+ J4 u, g3 Y7 h3 ]6 L4 q   说实话,线下面授是培训效果最好的,没有之一。讲师和学员面对面了,学员还学不会的话,应该就是培训组织得太烂了,讲师授课技巧太烂了,课程内容设计太烂了,培训后跟进太烂了。
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2 h* X/ p0 X, E" n就像我们重要的事情,要约着面谈一样,重要的内容,比如公司的新政策,公司的业务变革,公司的互联网转型等重大课题,一定要面对面坐下来谈谈,开会也好,培训也好。员工来参加面授,必然耽误工作,所以发起面授要慎重,太多面授就是干扰业务。就像我们日常做相对不重要的事情,一个电话就解决了,一个微信就解决了,拉个群沟通就好了,发个邮件就搞定了,很多工作并不需要约着面谈。* ]: H1 a" D+ R" m; |- K
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那培训呢?这就是线上课程,直接把录制好的5分钟以内的小微课链接,发到公司的群里,公众号发文章,发到朋友圈里,或者点对点地,发给某个人,这样学习效果也不错。因为很多培训内容,5分钟就学会了,或讲清楚了,没必要搞线下的面授。那什么是5分钟就学会的内容呢?比如:0 c! y/ e3 n' u9 M2 d
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1、公司每周,甚至每天出的新产品(珠宝建材等行业),关于这个新产品的客户群、卖点、话术,就是5分钟的内容,叫全国各地的小伙伴到总部,天天组织面授,不现实吧?
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1 e7 Z: ^6 c1 G$ Z! u2、财务出的新报销流程,报销规定,5分钟就说清楚了,套路是以前的模式,现在的模式,两种模式的优劣对比,也不值得搞面授吧?" Q+ y* k$ E; Y6 a; M0 ?5 o" E
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3、关于公司的战略和企业文化,领导有很多想法,5分钟也说明白了,不值得组织线下面授吧?. h% C; \' F% `+ u( C; T; {

/ d+ g- X4 a' K1 t4、新的促销方案,光发PPT给各个分子公司,别人不理解,也不值得用线下面授,或巡回培训的方式吧?" s0 {6 ?8 }( A' u- @. B: P. x

; F, B$ S% I4 w0 ~1 z: x5 X" ~, ]" K5、优秀销售代表郝志强的分享,先让全国1000个销售代表知道,总不能让郝志强跑遍全国36个地区,做巡回报告会吧?
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企业里有很多很多这样的东东,发文件说不清楚,搞内训费时费力。干脆就录制一个音频或视频微课,链接发群,到处传播,这才是王道。就像我们的工作一样,很多工作可以电话、可以微信、可以邮件解决,少量工作要慎重地面地面谈一下。. f. `% ?  z( x2 T- I
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培训经理日常也要花费大量精力,发动内训师和骨干们,录制出海量的微课来,偶尔才是召集全国各地的小伙伴回总部,搞线下的面授,对不?! n# p. a; h$ `: O( ]' H

0 U, k4 y  c9 d9 [1 i郝志强是【培友汇】创始人,著名专业培训讲师,业务员出身,有丰富的实战经验,聚焦在营销和讲师训练课程上。
: k* A) o: s! V用互联网模式,解决企业线上学习问题。关注公众号:【培友汇】 ,你们公司也可以免费试用,培友汇的微课系统和课程。
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