中人网

标题: 5分钟就学会的内容，不值得搞一次线下的面授吧 [打印本页]
作者: 郝志强    时间: 2018-5-7 09:16
标题: 5分钟就学会的内容，不值得搞一次线下的面授吧
作者：郝志强
2 Q# @0 Z% A$ B& R' }& J+ y
  K& v+ A3 _8 k% W+ I# b! j" r9 e. m   说实话，线下面授是培训效果最好的，没有之一。讲师和学员面对面了，学员还学不会的话，应该就是培训组织得太烂了，讲师授课技巧太烂了，课程内容设计太烂了，培训后跟进太烂了。
" s  R' J/ a0 C6 O) C2 r: x
  q4 W9 w0 t- W8 e+ A- v- z) l就像我们重要的事情，要约着面谈一样，重要的内容，比如公司的新政策，公司的业务变革，公司的互联网转型等重大课题，一定要面对面坐下来谈谈，开会也好，培训也好。员工来参加面授，必然耽误工作，所以发起面授要慎重，太多面授就是干扰业务。就像我们日常做相对不重要的事情，一个电话就解决了，一个微信就解决了，拉个群沟通就好了，发个邮件就搞定了，很多工作并不需要约着面谈。; _% R+ b8 F. O) K

7 ]7 [# M& m2 W; }. v. {8 t那培训呢？这就是线上课程，直接把录制好的5分钟以内的小微课链接，发到公司的群里，公众号发文章，发到朋友圈里，或者点对点地，发给某个人，这样学习效果也不错。因为很多培训内容，5分钟就学会了，或讲清楚了，没必要搞线下的面授。那什么是5分钟就学会的内容呢？比如：* f: V7 _  g2 t' |  d

2 [! K$ t( j5 Y) |9 U1、公司每周，甚至每天出的新产品（珠宝建材等行业），关于这个新产品的客户群、卖点、话术，就是5分钟的内容，叫全国各地的小伙伴到总部，天天组织面授，不现实吧？
2 H+ v0 c6 K9 R! H7 `4 f" v6 o6 h9 b2 }
2、财务出的新报销流程，报销规定，5分钟就说清楚了，套路是以前的模式，现在的模式，两种模式的优劣对比，也不值得搞面授吧？! v6 t9 q5 [0 Y) B1 d* K$ m
0 X0 d5 C' _* j: l
3、关于公司的战略和企业文化，领导有很多想法，5分钟也说明白了，不值得组织线下面授吧？
! h2 ?; _0 V1 ]0 d5 I7 j& j: c% n! q! _4 e8 U
4、新的促销方案，光发PPT给各个分子公司，别人不理解，也不值得用线下面授，或巡回培训的方式吧？
$ _& G: z  }1 Z) q  O3 s0 j" s3 L$ w) E: S. m/ r$ K) y0 e" f
5、优秀销售代表郝志强的分享，先让全国1000个销售代表知道，总不能让郝志强跑遍全国36个地区，做巡回报告会吧？
7 p5 d1 j8 c; T# ]! l
, y% P$ @  ~5 z; M& A& Y企业里有很多很多这样的东东，发文件说不清楚，搞内训费时费力。干脆就录制一个音频或视频微课，链接发群，到处传播，这才是王道。就像我们的工作一样，很多工作可以电话、可以微信、可以邮件解决，少量工作要慎重地面地面谈一下。& C8 V7 T7 V8 A# b+ t- |
! t# _; Z$ T& m4 q" `2 C
培训经理日常也要花费大量精力，发动内训师和骨干们，录制出海量的微课来，偶尔才是召集全国各地的小伙伴回总部，搞线下的面授，对不？: O. \+ l9 [$ ~4 Q6 d

1 |% o+ Q9 y; S: ]% a郝志强是【培友汇】创始人，著名专业培训讲师，业务员出身，有丰富的实战经验,聚焦在营销和讲师训练课程上。
6 A  ]' J8 V% [% v$ U用互联网模式，解决企业线上学习问题。关注公众号：【培友汇】 ，你们公司也可以免费试用，培友汇的微课系统和课程。

9 n2 I/ g  `+ `4 o



欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/) Powered by Discuz! X2.5