设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2941|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[求助] 求助:如何设定绩效考核方案跟计算基数

[复制链接]

2

主题

15

听众

264

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 35 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2018-7-6
最后登录
2023-8-15
积分
264
精华
0
主题
2
帖子
75
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2018-7-7 10:01:12 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 michick 于 2018-7-16 08:59 编辑
0 e: A. |6 n' F- @" S; U8 Z
6 I) b) H1 k9 y% E7 L# u# ^一、绩效工资的构成3 W1 ~; F. f7 |- ^) u
我们现在绩效部门是这们定的:基层岗位是拿出200(由原先的满勤奖+岗位工资抽100起来做考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资,中层岗位根据部门性质会有所区别300-500之间(由原先的满勤奖100+岗位工资抽200-400起来考核)+公司产值抽成*基数=绩效工资。(PS:公司产值抽成*基数是公司发的,不计在员工原有的工资基础上)
( z. o9 f$ ?. w二、现有的数值可作为基础设定参考的
9 `8 B; o1 p$ m/ A1 _, W我司现有的数据参考工具有:1、上班时间总时间11040分钟(按每天八小时,周休两天计算), 2、员工生产时间(我司按照生产部件刷时) 如A员工月生产刷卡时间(8030.85分钟)3、呆滞时间3009.15分钟(上班总时间-员工生产刷卡时间)4、加班时间:1440分钟,5、工时工序生产时间跟标准生产时间差异,PS:(工时工序生产时间统计必等于员工生产时间),标准生产时间是:每个部件或是东西的规范生产时间作为参考。6,每个员工的产值分析(月生产多少钱)7,部门的产值分析
7 E8 |$ _5 t6 Z. {8 F
2 E! `+ `2 F9 J" S& P0 I1 W+ |请问 这个要如何设定绩效考核基数
- M3 U8 c8 P* S2 ]
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册