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标题: [原创] 为什么工作做着做着就走了样? [打印本页]

作者: 张子凡    时间: 2006-1-16 10:02
标题: [原创] 为什么工作做着做着就走了样?
声明:& D# ?7 p- e) `' K# W 本文作者:培训师 张子凡 0 s9 b+ o& g/ ?3 X# I/ o% j5 t1 j( S版权归属:张子凡营销策略机构 www.zzf.com.cn/bbs2 ?, p* G6 [5 g 如有其他机构网站或媒体转载,请尊重知识产权,将机构名称一并转载。" L# {8 ?* ]2 q. l* G) T 特此声明。 1 W! Z+ ~% I5 N6 h+ r, ]5 k/ D7 C4 M6 ^. t s8 B2 d 这是一个常见问题。 Y0 e ~) P( L E7 s" G/ q我的意见是从以下几个角度开始分析起: ( s* D$ A$ x8 V0 R 5 L4 P7 `. A( L1 j" [2 R? 最开始的时候员工认同吗?9 f0 u1 Q( f7 a8 v ? 如何判断他们是否乐于接受眼下工作? $ B+ [3 ?# G4 W$ U' E8 L? 什么类型员工最容易做着做着就走样? , ^3 x( s+ _; L? 他自己意识到走了样吗? 9 z$ ^* {& O1 n* I) h? 通过什么方式把他拉回来?: W- I! ]' M! {0 I ? 从这种经历中我们可以总结出什么? 4 [, a- x/ r2 ^2 d1 I# X h% f? 以后如何预防这种情况出现? , g# ~6 R/ T* G1 d/ v0 x) Q. v& \* v2 ]% w5 r6 I0 r 1、员工和领导的文化差距! h8 S9 i* ]& @$ | 2、员工没有明确领导的意图就去做事8 t8 N; [4 ^8 o- T* k# j8 x 3、领导在布置任务结束后,没有让员工发表意见及观点8 F6 l0 I( d2 ~1 \, O, o6 q0 G 4、吹风会上领导说的太多,没有给员工说话的机会( q5 b) D, X6 t 5、做事的方式和风格差异7 a) h. l+ B. e 6、领导缺少过程管理 . J5 y/ q) B: r4 ` H2 }9 m* q; l? 如何判断他们是否乐于接受眼下工作?: G/ s* a, T" W/ d - q% T4 s3 V% t1、看他的接受态度:冷漠、冷淡、一般、热情、充满激情 9 k$ Y9 H7 \, N9 r, n, C2、初期密切观察他做事的细节, k+ Q& W9 Y) X5 A 3、从工作效率和进度上判断他的热情: R6 V$ P) K; d 4、评估他的工作质量# K( y+ b( g- ^$ v/ f# B, d8 g { 5、跟他交流交流,听听他的心声




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