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标题: [转载] 年末 你属不属于加薪人群 [打印本页]

作者: 高歌    时间: 2006-1-17 15:32
标题: [转载] 年末 你属不属于加薪人群
又到了一年一度“加薪宴”的时候了。这一年,职场白领们朝九晚五地卖力工作,背负巨大精神压力,为的是在年底得到老板的首肯,看到自己工资单的数字直线上升。为此,笔者采访了萨蒂扬软件技术(上海)有限公司人力资源经理田静和南美轮船(中国)有限公司的中国区人力资源总监唐蓓莉,让他们从HR的角度揭开加“薪”的奥秘。而太和顾问及中华英才网的相关调查,则会向读者展示2006哪些行业的从业人员最有可能被加薪。 f% }6 `. C- C- m, |& o/ v4 E9 U/ [1 H+ x' v+ c   一般来讲,公司为了在人才的竞争中保持优势,总会把薪资保持在一定的水平。很多公司都通过专业的薪酬顾问公司获取最新的市场资料,作为调整薪酬的依据。 3 {+ Y9 ]6 d; L$ `+ K% ?: Q 6 J: i7 T3 E0 _3 S( t  公司在给员工加薪前要考虑的因素很多,“中智2005外企薪酬调研成果发布会”上,南美轮船(中国)有限公司的中国区人力资源总监唐蓓莉表示:年度加薪要考虑公司在市场上的总体竞争力和盈利情况。一个毫无竞争力、亏损的企业肯定面临着人员紧缩、财政困难的窘境,谈何加薪?反之,那些处于成长期、发展势头良好的公司正是处于急需用人之时。在这种情况下,用“薪”留人将是HR的良策,加薪自然不在话下。4 h4 E) j: M7 ?: H h 5 U$ C! m# I$ m0 h  另外,员工本身的工作表现也是影响因素之一。为了鼓励表现好的员工,公司一般会把调薪与员工的工作表现挂起钩来。对于表现差的员工,公司可能不调薪。5 k. f x. x& w3 I7 X# p 8 ?- s1 d" i: ^& p  再者,升职的员工当然也要给予加薪。职位的提升意味着更为重大的责任,“价值”也相应提升,于是较大幅度的调整也成为可能。 ( v N9 |8 O! m1 C! c' J- }2 t/ Q9 }   最后,基于能力的调薪。公司认可的与工作相关的能力会带来调薪机会。这些专业技能应该是公司业务需要的,同时是有明显的提升而使公司能够认可的。另外,调薪也会发生一些其他的情况。比如,公司对岗位重新评估、公司薪资结构调整、员工调派、临时工作任务等。/ J [7 m( s, | $ D- o! E+ l$ O8 d; Q4 ^  细数加薪流程" {# W% L8 D( _. N# ~" L# m$ p ; K; m+ I" J: s  萨蒂扬软件技术(上海)有限公司的人力资源经理田静表示,加薪一般分为四个步骤:6 m: ^; A# P$ l8 ^ ( n3 d/ b3 `5 p) P1 X) f1 t2 f   第一步,自评。每到年终,公司会让员工作一份自我评估报告,其中包括项目完成情况、在团队合作中所扮演角色、同事间沟通能力、知识是否长进等内容。这是HR考评员工一年工作业绩的重要参考标准,也将成为年终加薪的准绳。. q6 g/ t" {! s0 i$ s& m5 N1 i; y 4 @, E" s$ H+ H8 e   第二步,互评。部门经理也将完成一份相同的报告,以上司的角度给员工一个更客观的评价。 " q; l+ {2 D3 v+ d+ U5 p 2 R0 W; n: F' |' a; w& I3 A$ G  第三步,讨论。HR会召集员工、部门经理进行三方讨论,大家交流各自意见:员工可以详细叙述这一年来自己工作中的表现,以及所遇到的问题;部门经理则可以回顾成绩,并借机提出对员工今后的期望值。HR最后作出裁定,是否给这名员工加薪,加薪幅度多少等。 3 W5 a! v6 F8 U; N2 g% Z7 R2 m% \4 T& P& h6 L   最后一步,发信。HR部门给每个员工发信,并执行加薪计划。' a! `) j/ @4 R2 p1 s$ n . b4 u0 t2 T7 W9 T. Y% V   你属不属于加薪人群 2 K7 O8 V8 m1 H/ Q( \& l2 e3 F$ _- l: c1 |   唐蓓莉说,即便公司确定了整体调整比例,在公司内部各个员工的调薪幅度也可能是不同的。不同层次的人有不同幅度的加薪,这主要由人才的稀缺性所决定。先假设参照薪酬调查报告,对明年的薪酬增长预期为8.5%,然后将企业中的人大致分为四类: $ u( X# j' U& n7 f$ l4 w6 t& o0 `4 j& S- h! t0 Q   第一类是普通员工,企业对他们的加薪比例控制在5%~6%之间,低于平均值。 % W$ C7 \/ \) Q2 I" P2 q+ w3 F* n* [$ `; O' \2 Z; @   第二类是中层管理者,这类人是企业中最容易流失的一个群体,市场上也不容易招到,故企业愿意用大幅度的加薪来留住人才。因此,他们的加薪幅度最大——在10%~15%之间。 " I$ O& Y$ }- P5 c3 A/ v % `! _8 O9 d; Z. A1 h/ w  第三类是高层管理者,他们的加薪范围也将控制在5%~6%之间,因为他们的薪水基数本身就大,故即使百分比低于市场平均值,他们的加薪绝对值也还是很惊人。 ( ^+ v7 k, \% K8 P, K , e! ~5 X" k7 R ~: G a5 E' N  第四类也是最特殊的一个群体——刚刚工作1~2年的大学生,HR对他们的提薪在50%左右。如此高的调薪比例,HR也有其道理。原来他们在应聘进公司时,普遍要求的薪水都比较低。但是经过了1~2年的工作积累,这些人“跳”到市场上寻觅一份高出现在收入一半的工作也不是难事。而对企业来说,再招聘一个同类型的人来替代,与给老员工调薪的成本其实差不多,但还要额外对其培训,所以HR还是很乐意给这群人一个大大的“顺水人情”。 2 |+ `, f; }+ N" m) C" @- w) F& ~7 r' @) O5 F% H! c+ A   一般来说,加薪分为几种形式,一是企业根据整个行业薪酬状况对员工薪资进行调整;二是企业根据自己的薪酬体系对部分员工进行加薪。但是,总有一些人既不满足于现有的薪资,又没有获得他认为合理的加薪待遇。这个时候,一个问题就产生了,是不是应该向老板提出加薪?有没有提出加薪的底气?加薪,又该如何向老板提出来?
作者: luyong1221    时间: 2006-1-19 13:00
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作者: yangyan0708    时间: 2006-1-19 15:50
标题: RE:[转载] 年末 你属不属于加薪人群
没戏啦
作者: csd34    时间: 2006-1-19 16:52
标题: RE:[转载] 年末 你属不属于加薪人群
告诉大家一个好消息 4 P; I, L& [$ V( T7 q1 ?& t& B9 e ) U# _8 t1 g* L    有兴趣的朋友可以试试,没兴趣的也不必骂人,飘走就是了 . W* W8 g: {7 \http://www.ads4cn.com/newsbar/refferer.asp?csd34 - b, e* X# I; v( k: J * [! o/ Q! h9 z, Q( M/ m3 t * i. D8 k7 p4 s $ G, W. ^' u3 `( k 其实现在大部分的网络兼职,无非就是帮网络广告商挂广告条,靠积分赚钱,也不需要你一分钱的。而大部分人都对此不屑一顾, 其中也包括我自己。一个月前,在极度无聊的情况下,我尝试了国内较为知名的网络广告商:。这家的机制无非就是上网的时候 打开广告条,然后最小化让它自己记点就好了。上个月17号我收到了116.3元银行转帐。因为是刚开始做,钱不多,主要靠下线 发展,就我知道的,有人一个月最高做了1700多,我是不敢奢望了,以后一个月有四五百就满足了,毕竟是免费且无需多少精力 投入的东东,
作者: 金领人力资源网    时间: 2006-1-19 17:31
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[em49][em49][em49][em49][em49][em49][em49][em49] 2 `: q, c* U! x5 H, e( ?) L5 }) a , P+ l h7 V" T7 _5 x) ?9 t) ]春节后有多少朋友需要换工作?如果你是人才,如果你很自信,如果你想得到更高级的金领职位和超过百万的年薪,那你不妨去http://www.chinajlhr.com “中国金领人力资源网”看看,或许你的一生就这里改变!也可以把http://www.chinajlhr.com 推荐给你的朋友,赶快行动吧,不要犹豫!祝你和你的朋友早日成功! J3 B. g* e, D3 V' v% u 1 _* t4 H7 e& o8 J4 H' S[em29][em29][em29][em29][em29]
作者: 金领人力资源网    时间: 2006-1-19 17:31
标题: RE:[转载] 年末 你属不属于加薪人群
[em49][em49][em49][em49][em49][em49][em49][em49] , x3 \" u) h6 a% z6 n |. k6 C1 l3 t 春节后有多少朋友需要换工作?如果你是人才,如果你很自信,如果你想得到更高级的金领职位和超过百万的年薪,那你不妨去http://www.chinajlhr.com “中国金领人力资源网”看看,或许你的一生就这里改变!也可以把http://www.chinajlhr.com 推荐给你的朋友,赶快行动吧,不要犹豫!祝你和你的朋友早日成功! $ e; O6 g0 w6 d. h, V* h' k+ \0 ]: a [em29][em29][em29][em29][em29]
作者: wsxpl    时间: 2006-1-19 19:20
标题: RE:[转载] 年末 你属不属于加薪人群
谁想钱想的流口水啊 * F$ {6 E& Y) P5 q% ~$ d 4 `1 }3 K2 N: }8 t H 本人认为加薪于否最主要的因素还是在企业在一年中是否有足够多的进帐.
作者: babyblue1107    时间: 2006-1-21 12:38
标题: ??
真的假的?




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