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标题: 绩效 [打印本页]

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作者: sweetwendy    时间: 2019-1-24 10:14
标题: 绩效


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0 e3 `4 o! j6 l请教各位绩效考核得分的算法：今年领导给定的考核指标如下，本人没有参与，是最后确定了我们经理发我一份这样的资料：（详细的绩效合同有上传附件）

序号	考核项目	权重	目标值	考评方法	评分标准	数据来源
1	招聘及时率	30%	80%	及时入职人数/计划招聘人数	按目标达成率每±1%，±1分	综合管理部
2	员工离职率	5%	6%	离职人数/(期初人数+期末人数）/2	按目标达成率每±0.1%，±1分	综合管理部
3	培训计划达成率	20%	85%	已完成次数/计划场次	按目标达成率每±1%，±1分	综合管理部
4	预算控制达成率	5%	≤100%	实际费用总额/预算费用总额	按目标达成率每±1%，±1分	综合管理部
5	项目申报到账金额	30%	550万	已财务到账信息为准	按到账金额每±20万，±1分	财务部
6	安全事故次数（信息保密、财产安全、宿舍安全）	10%	0	无安全事故发生	每发生一次扣2分	安全部
7	行政后勤服务率（宿舍、接待）	5%	0	无重大失误	每发生一次扣1分	总经办

看了这份绩效合同方案，一直不明白其中的算法，我将18年的招聘及时率、员工离职率及培训计划达成率数值附上分别为64%，6.98%，81.25%。请问按上面的绩效合同协议规定，如何计算

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