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标题: 企业经营中不可或缺的阿米巴经营哲学 [打印本页]

作者: 柏明顿管理经营    时间: 2019-3-25 11:29
标题: 企业经营中不可或缺的阿米巴经营哲学
  文:柏明顿管理咨询集团; r8 W1 }9 ]" k$ ~: q
  企业经营为何需要哲学?这是因为经营哲学是指导企业经营的根基,也是汇集员工凝聚力与向心力的关键。每个企业都应该树立一个正确的经营哲学来指导实际工作,只有在目标一致的前提下,全体员工的合力才能产生最大效益。
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  下面我们详细分析两个理由,可以说明在经营企业时,经营哲学不可或缺。' b" |" E. ?! g- _
  第一,经营哲学是企业规范、全体员工的做人准则
, ~- ]; r2 b5 Y5 k1 H/ e" _- B3 k  所谓哲学,首先是经营公司的规范、规则,或者说必须遵守的事项。经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范规则或事项,这些作为“哲学”,必须在企业经营内部明晰地确定下来。4 ~6 ]  L3 q' t" ^, k) U
  如果企业经营者遵循规范规则,全体员工坚守正直的做人准则,生产优质产品,诚信经营,企业经营发展就不断攀登新的台阶,也就不断创造高收益。
; y; a, Q  ^) g: _0 |/ g' d  第二,经营哲学可以帮助企业家构建“幸福型企业”。
: X7 r2 v/ h; ~& J6 u  每个企业家对于企业都有一个梦想,就是自己能够营造一个“幸福型企业”,无论老板或者员工,每个人都有幸福感,自己竭心尽力,员工热情洋溢。而阿米巴经营模式的导入能够帮助企业家们营造“幸福型企业”。8 L5 v" k" Y, R  A" J0 Q, P0 @
  “幸福型企业”就是以哲学作为指导思想,同时需要具备两个要素——企业经营要满足员工日益增长的物质文化需求;员工要不断满足企业日益发展的科技和管理的需求。% g  v+ m7 V9 n0 `$ b6 }/ k! Q
  首先,通过科学管理体系,细分组织单元和建立经营会计,实现物质文明利润最大化。其次,通过哲学共有体系,持续次第培训、重塑价值观念,实现精神文明责任最大化。7 J, G+ Z+ x! N. @
  这两个方面是对立统一的矛盾,缺一不可,互为影响,构成幸福型企业经营的重要元素。9 {5 |# Q+ h/ L# A7 a0 `. J
  最后,当企业获得良性发展,员工幸福方面:物质丰富、精神充实;客户幸福方面:质量上升、价格合理;股东幸福方面:收益率高、收益持续;社会幸福方面:合作共赢、公益贡献。这就是阿米巴经营的最终目标:构建幸福型企业。
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