在职场中这样沟通效果最好！ - 中人网

你有没有发现，我们在工作沟通中，常常犯这样一个错误：你特别希望把一件事表达完整，别人却往往听不下去？你说了一大段需求，然后问对方你明白我意思吗？对方一脸懵逼，不明白。

职场上很重要的一点往往不是工作完成得多漂亮，而是沟通有没有到位。尤其在跟领导汇报工作的时候，你可能有过这样的经历，吧啦吧啦说一通，领导只蹦出冷冰冰的三个字：“说重点”。

沟通的时候，拥有化繁为简的表达能力，是当今职场不可或缺的基本技能。如果你能用一两句话就把很复杂的事情表达清楚，那你一定会集领导和同事万千宠爱于一身。

中国古代四大名著，每一本读完都要很久。如果没看过的人问你这本书讲了什么，这时候考验的就是你的沟通表达能力了。

笨的人会把看过的内容都从头到尾讲一遍，而听的人无比痛苦，聪明的人会怎么说：西游记讲的是一个人类和三个动物的故事，红楼梦讲的是一个男人和一群女人的故事，水浒传讲的是一群男人和三个女人的故事，三国讲的是三个男人和战争的故事。能不能再精简一下？能！西游：走，红楼：哭，水浒：打，三国：战。

你看，别管他看没看过，你这么一说，他不仅一下子就get到了这四本书的精髓，还会发出一阵大笑，甚至竖起大拇指：好像真的就是这样耶！

职场中我们也经常会遇到一些同事，说有个工作需求要跟你对接一下，先是说xx电视剧现在在网上很火，这部剧讲了什么，谁主演的，五分钟过去了，你都不知道他到底想讲什么。如果不熟的话，你又不好意思打断他，只能硬着头皮听下去。

很多人觉得自己感兴趣的事要一股脑都说一遍，还生怕漏了一个关键情节，但他不知道，别人往往不清楚事情的前因后果，没有代入感，根本没有耐心听他长篇大论。

这种沟通方式，非常浪费彼此的时间，尤其是领导，他们的时间都特别宝贵，你这样会让工作效率大打折扣。

所以，工作沟通中最简单也是最高效的一条经验是：先讲结论。

麦肯锡有一个著名的“30秒电梯理论”，也叫“电梯汇报法”：在进入电梯的30秒钟内向客户卖掉自己的方案。这么短的时间里没人会听不相干的废话，因此第一句话就要把自己的核心观点传递出来：我们的方案是什么，以及，它为什么是最佳的选择。

跟同事和领导沟通的时候也是这样。切记，汇报工作的第一原则就是简洁。把你要阐述的结论在一开始就抛出来，这能节省所有人的时间。接下来听一下同事的反馈，你再进一步解释，这个想法或创意的可执行度，需要同事怎么配合，推进的策略和步骤是什么。

而要做到这一点，你需要在平时多训练，多提炼：沟通之前先把这件事的逻辑理顺，然后找出这件事的核心观点，并且尽量精炼成一句话，再反复在心中把要沟通的内容说几遍，直到你能流畅地口头表达清楚，你再去找同事或领导当面沟通。

这是一个很小的沟通技巧，但大多数人却没意识到。下次再沟通工作时，记得试一试哦。