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标题:
关于“该不该换工作？”
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作者:
蝴蝶69
时间:
2019-5-26 16:45
标题:
关于“该不该换工作？”
很多时候，遇到职场的人际问题、职业发展问题、薪酬不公平问题以及个人职业兴趣等问题，脑中会闪现“跳槽”的念头，而同时会出现“会不会从一个火坑跳到另一个火坑”的困惑，那么就需要我们对现有的工作进行分析，刚看了《飞跃》（张良计著），参考其中一段有关“跳槽”分析，结合我自己的看法，做了相关修改与总结，分享给大家
9 `7 C+ |* d ?( P0 \; \
影响跳槽的因素，并设权重与分数，每一项满分100分
- g3 t {' \" L0 e1 e) r9 \, r
因素1，工资
9 R4 }$ P) M, f: n0 }
现状：入职后涨薪幅度较小，且水平略低于市场同岗位的薪酬，没有优势
. i2 h1 }& M g' b- A
结论：工资偏低
) K+ K o4 C4 n5 ]) V# m7 u
分数：50
W& Y! i/ k3 j4 X. w
权重：40%
! O# i. d$ m/ R
( |% c* k5 G( x' ~
因素2：学习/发展空间
, H- C& C' |7 F5 I* J6 G4 e
现状：组织层级森严，工作分工细致，升级跨越难度大，轮岗难，基本上没有提升或换岗的空间/机会
" Z8 a( v# h8 L( d5 H
结论：没有发展空间
E2 y2 {. H \# J
分数：30
' l+ G- \% y4 }6 O# h. |6 }5 P1 u" D
权重：20%
+ s/ R2 a$ _" H; u4 F H9 A
% M8 }5 u4 E3 T& Q6 e f( |
因素3：上级
7 G: o: e1 E* |$ R: s3 ^% B& z
现状：上级管理较严格，注重细节，一定程度上影响我的工作习惯，提升我的工作效率与质量，但不太注重下级培养
8 a* q# P+ c5 o% ~- x) z7 s+ h( h
分数：70
5 u/ m5 F) W# Z" n2 x
权重：10%
( ?* P& f6 T5 f& P5 x& z. f
% _" u) f; e' q% L# a3 m
因素4：同事关系
i: } H( g6 i: B; A9 j% K
现状：同事都是年轻人，共同语言较多，相处融洽，但是感觉相互间可学习之处不多
" c# Q1 h, h Y; u7 o/ A
结论：同事关系融洽，工作氛围不错
; d" t7 z4 g+ p) m' J
分数：80
: b, B3 V, _7 P
权重：5%
+ m4 ~' E& F, v% L$ a; N
$ Z/ U$ [" |2 ^$ Y- A
因素5：离家距离
2 Q5 R1 l: \' P1 _# z# j7 H1 V
现状：每天上下班共计花费二个小时，换乘公交车一次，不是很方便
1 K6 k! [, Q; m. h" q
结论：太远
5 v. J/ z/ m% e
分数：50
; Y0 T' G4 J: g9 I% X; h
权重：10%
& r) Q# r7 d+ T( f' v9 I
1 m4 R& M( a5 U" Z) }1 w
因素6：工作环境
/ d" a# R8 V* g6 j+ N, [' \
现状：写字楼，交通方便，办公室装修也不错
; J7 E% G' A5 B# }+ G5 B
结论：满意
; m) N q! w( ?, _$ F* g
分数：90
3 A7 G# }# \6 {7 n) H
权重：10%
( s; R9 [9 C* v) B" o
7 @8 [# ^9 F. E( b- u7 z" T
因素7：福利
4 S2 t" z [! b7 s9 d- ^+ \1 J
现状：过节购物卡、假期较少，无旅游
. O* _8 |9 l/ f* ]
结论：福利一般
! y0 z+ P& e$ i5 v) K
分数：60
& C( |! F2 ^. O" U( K: s0 q) ^; M! Y
权重：5%
% W% U. p6 }8 R' K" b$ O/ S
; }' K6 ]/ X- \; ?5 I% P8 {
列举完以上所有的跳槽因素，作下加权总分：
m' B; T% P) x6 @* C) e) \7 J4 O4 I
50*40%+....
4 r" u" ^3 \4 H5 n+ D3 u& X
如果你给自己设的及格线是60分，那么该不该换工作你自然心里有数了。（采用MECE进行分析问题，将复杂的问题细分化）
5 f- [+ m8 _4 Q! }8 e
提醒大家一定要先设好权重，再写现状、结论与分数，否则容易受自己主观判定影响
2 Y# y* X) i1 L! p5 z' L& V: M
1 p4 b) l+ L9 k% D: h. E
! T8 u/ H, l1 j* a: _$ x! m o
# O# R" D0 y5 c; d* l7 v
- j, K2 a6 `& g1 z* o$ F
- l0 G. K/ x" H+ a8 Y9 d
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