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标题: 人选给猎头的问题 [打印本页]

作者: sljpn    时间: 2019-8-1 18:12
标题: 人选给猎头的问题
组织架构有快六年没有更新了,其它内容更新很及时...以下问题麻烦xxx回复我:
& i( {$ A7 X$ Y一,该职位新增、职位名称调整,还是其他原因?客户需求(通过该岗位的设置意在解决什么问题)是什么?: D3 }9 N) ^  B. f* a" n4 L) Z
二,该岗位分管具体职能及职责是什么?目前团队情况如何?
# N; `. P6 f3 p' \三、该岗位对谁负责(直接上司是?)?7 q7 B: t' @! [5 l
四、该客户的股东结构大致情况以及资产管理与经营的关系?; N9 [% ^% V% A
五、董事长的基本信息(管理理念、风格、年龄、技术型还是管理型等其他不影响个人隐私和客户商业秘密的信息), H; {! f. ^, Q3 Y/ S& K% v
六、客户的高管人员地域结构,即就是说福建长乐以外的人才来源地分散性如何?稳定性如何?
8 a' R. P' b$ j" t七、其他您认为能帮助我抉择的任何有效信息。
! d! t' Z0 O; K1 ~, Q' J: `以上问题,切切,麻烦您了!& o) M  r7 @# z! f1 `, ^8 h
$ O, u0 H" L; x" G- Q, m+ x% `  ^
人选是对自己和客户负责还是矫情呢?
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