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《阿米巴组织划分》--不是所有部门都适合成巴,否则就麻...

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楼主
发表于 2019-9-10 14:17:12 |只看该作者 |倒序浏览
阿米巴——幽默一则  X  s" s. q: f! j
小平说:把田地分下去!于是国家粮食多了,农民钱多了!' H- j6 Q  C# t) p2 x6 G
老板说:把经营分下去,于是企业做强大了,员工钱多了!4 m" ]" u. a2 c5 a+ ]

6 G9 H( u- c* W' z" E0 k/ N做生意,在最开始的时候,你或许只想赚些钱,只想能有一番不算小的事业,但时间长了,也取得一定成就了,就会要两种选择,一种维持当下的生意就好,没有太多的想法,一种是梦想更大的成功,要想将生意做大做强,相信后一种生意人肯定更多。2 Q5 {# [8 n+ @- G2 O2 S% ]; m+ G
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“超人”李嘉诚认为,当你梦想更大的成功、要想将生意做大做强时,你得做好两种心理准备,一种是永不满足的进取心,一种是更加刻苦的心理准备,说得通俗点,就是要有二次创业的心理准备。这时就会涉及多个部门的管理与人员增加,那应如何管理与经营呢?) k. [, `5 ~) q  m

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# K& h  U0 H% X" x- r# z在李嘉诚的商业生涯中,他之所以能将生意做大做强,能取得今时今日的巨大成功,正是因为有一颗永不满足的进取心,能付出更加刻苦的努力,并且,无论面对的环境如何恶劣,他也从不懈怠。# d0 X5 v0 g8 q# P7 b. g3 R

" `: W1 n" a) c" y; r# \9 F3 R在将生意做大做强的过程中,李嘉诚对各种苦难有充分的估计和心理准备,总是能够自觉的稳定自我,调节自己的情绪,从而集中精力去处理那些棘手的事情,力图不让周围的烦恼和所遇到挫折影响自己的思考。
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+ v! \- I8 I, I( {. I: O: H& e# B事实上,不仅是李嘉诚,那些持续成功、能将生意做大做强的商人,往往都不会给自己太多时间去享受胜利带来的快感,他们会将目光永远瞄准下一个目标,并对新的挑战、付出更刻苦的努力有足够的心理准备,总是在研究如何突破自我,向前迈进,而不是轻易满足眼下的成就。
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在谈到自己的经商心得时,李嘉诚始终保持谦虚,从来没有对眼前的成绩自满。他说:“一个人做得再成功,也仅仅是生存了下来了。况且,那些成功都是过往的成绩,不代表你明天一觉醒来,生意还在。我唯一相信的是,未来之路还会崎岖不平,必须如临深渊、如履薄冰地面对明天。”5 u" w& x0 F% n% c* q6 w7 {: z

$ t  f7 r- ?7 S* m0 ^% i1 T- P所以要想将生意做大做强时,需要做好永不满足、/ J1 d" a" d% H) [4 ?
更加刻苦的心理准备、要常备一颗学习的心,
2 c, B! y1 b3 h! m0 l# G企业要发展,唯有改变经营理念和模式!
$ U" X0 ~& s9 K) K3 g  k柏明顿深入讲解阿米巴组织划分,1 m$ q# C. l6 A  g. z1 p  O2 b
帮助您实现思维转换,! P; d" E* A# A: }8 _
掌握中国式阿米巴的成功方程式!
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柏明顿管理咨询集团课程预告:1909期《“分算奖”+合伙制 中国式阿米巴》2019年9月19日-9月22日 · 广州站
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