作为老板，怎么正确看待员工离职 - 中人网

前两天，朋友又来向我抱怨说“这一届的员工不好带啊，动不动就辞职”。因为他个人整体属于对员工离职还是比较看得开的那种，所以我也知道他也只是抱怨感叹下并没有过多的情绪怨言。

但是员工离职从来都是老板间一个离不开话题，也有许多老板错误的将员工离职看成“员工离职了，那么就是背叛”，既然这是错误的，那么怎么才算正确的呢？现在还看看科略企业运营君对这一问题的分析。

首先要明白一个问题，员工与你的关系是雇佣的关系。你可以选择雇佣合同，那么他自然也可以，所以对于员工辞职并没有谁背叛了谁，只能说你觉得他不合适，他觉得你不合适。

其次要明白多一个朋友就多一条路。部分老板的逻辑很简单“你既然辞职，那么就是背叛了我，既然背叛了我，那么就不可原谅”，许多时候都觉得自己这样的逻辑很对，但是这仅仅是自己不成熟的表现，因为我们都明白一个道理，多一个朋友多一条路，而少一个敌人，那么就多一个朋友，而敌人的概念很简单，完全在于你自己看法，所以对于“你辞职了就是背叛”的来说，完全就是给自己新增了一个假想敌。因为他并没有侵犯到你什么利益，并且你也不会知道以后会不会请求于他，因为谁也不能确定一个人未来的发展情况。

最后谁规定了辞职后就不再有交际？辞职后会不会有交际？这谁也不能肯定，可能会有，以雇佣关系、合作关系或者竞争关系等，这些都有可能，但是无论做为什么关系，与一个人保持良好的关系总比保持厌恶的关系更好，并且若是再次以雇佣关系回来，忠诚度在很大程度上都能给予保证。

例如我在15年，刚出来工作时就碰到一个朋友，那时她刚刚跳槽出来寻找工作，并且进入了我当时工作的公司，成为了我同事，当初她跳槽的原因是公司放假太长，闲不住，同时因为需要偿还债务，所以就辞职重新找了一份工作。

说实话，那时的我还挺难理解，因为我觉得放假长还不好吗？回归话题，当时她辞职时老板还曾给个让她做经理的承若让她留下，虽然最后她任然离开了，但是她老板许下的承若却没有改变，任然乐观的说“只要你想要回来，那么随时都可以，并且任然从经理做起”，当时她给我说这些我都为她感觉可惜的。

之后跳槽到这工作不久后，她便感觉后悔了，虽然我们都没有说原因，但是我们都明白当时的工作挺没意思的。就这样她在这工作了一年左右的时间就选择了离职，当时离职后发了一朋友圈，而曾经公司的老板也因为有过关注，看到了也知道她在考虑新的工作，所以又再次的进行邀请，并且任然说是曾经的承若，而刚刚结束新工作急于寻找工作的也接受了邀请，自愿从底层做起。之后在短短几个月的时间，因为能力与老板成全的原因就坐上了经理层次，负责一片地区的运营工作，直到现在，她成了公司及老板的左膀右臂。而她的表现也被其他公司人员看在眼中，也相邀过，但是却都没有撬动。

人作为感性的动物，许多时候感动一个人并没有那么的难，说实话，若是我也有这样的经历，相信我也会为了哪个公司一直奋斗。

员工辞职属于企业公司的正常交互，若是一直都没有变动，那么不就如同死水一般，并且当一个人有了想要辞职的心时，那么就表示他不在适合这个公司的岗位，就算每天都完成工作，但是那也只是工作要求。要知道一个企业选人往往是挑选最为合适的才是最好的。所以对于员工离职，不必记恨什么。