作为老板，格局很重要 - 中人网

前段时间看过这么一张图片，突然在今天翻看企业管理培训的笔记，看到格局提升篇时又突然想起。突然觉得，格局的反应，许多时候往往是不经意的，

两名员工与公司离职朋友吃了一顿散伙饭，回来就被提出请求递交辞职报告，在图片中，七人已经离职，1人刚离职，只剩下两人还处于在职状态，按照老板的逻辑，这样的照片会严重影响到公司稳定，对公司的其他成员会造成严重的负面影响，并且因为其他几人都已经辞职，那么他们两人在公司也会呆不久，而在其中的时间还会将负能量带给公司其他人，与其如此，不如直接了断将其辞退更好。虽然这个老板也是为了预防，但是却不得不说：作为一个公司的老板老板，格局很重要。

对于上述的情况，无论是站在员工的角度，还是站在他人的角度，多数都不会认同上述老板的做法。

员工角度：老板这样做或许是为了保证整体大环境的稳定，但是员工与企业的关系并非卖身，只是雇佣与被雇佣的关系，除了工作的几小时时间，其他时间属于私人时间，那么下班后和谁吃饭也是自己规划，并且在中国的大环境下，作为朋友，曾经一起奋斗的朋友离职了，吃上一顿散伙饭顺便祝行也再正常不过。然而老板却因为此事而选择辞退员工，这只会令现存的员工心寒。

他人的角度：在职场中，员工离职很正常，就算再不想着变更的人也会因为各种各样的外部原因而发生岗位变更，并且作为在职场大环境下生存的公司企业，无论是在自己公司还是不在自己公司的人，都是一笔宝贵的财富，或许什么时候就会为自己所在企业创造价值，同时离职员工也同样如此，或许什么学有所成，想要继续在曾经的环境的继续打拼。所以作为一个老板，抓住每一丝可能，才能更大概率的碰到自己的机遇，若是连一点面对困难的勇气都没有，又谈何后续的发展。

一个老板的格局很重要，不说成为一个老好人，总是考虑别人，但是却不能因为自己的一记认为就胡乱的决定，就上述图片的反应中，或许他避免了后续两人辞职的负面传播影响，但是却令剩下的员工感到了心寒，只能说捡了芝麻丢了西瓜。

所以作为一个企业的领导，提高自己的格局，才能尽可能的避免企业发展中犯错，然而怎么提高自身格局？

正所谓是知识决定眼界，眼界决定格局。你和什么人在一起，很大程度上决定了你的眼界与格局，而作为老板，相应的领袖生态圈都没有，那么有谈何提升眼界，所以作为老板，想要提高自身的眼界，寻找相应的领袖生态圈加入是一个很好的选择。