标题: 2020年企业实现利润增长的4个方向 [打印本页] 作者: 柏明顿管理经营 时间: 2020-1-15 17:26 标题: 2020年企业实现利润增长的4个方向 2019年，是中国企业的洗牌之年！ 0 ^2 B; {2 I! g9 l% _回望这过去的一年，很多明星级的公司都倒下了！ ) D2 t# g0 h. p j% L& f' @比如史玉柱背书、估值曾高达100亿元的团贷网；9 r8 q0 h) K# v
比如王思聪加持、曾拳打斗鱼，脚踢虎牙的熊猫直播；- _" Y# i! A+ @, e# N7 }
比如万能解码、海量资源，市值曾高达10个多亿的暴风影音；4 p5 N7 y- R: V- n
比如20年的老牌培训机构——韦博英语。$ P) F3 b/ N, X6 o; M
这些明星企业的纷纷落幕，预示着一个时代谢幕了！ 0 [4 l( e' d) G4 O 3 z6 y: S4 C+ K! R) {& O9 Z) L! m% X( D. P ?
企业家老板们纷纷感叹，企业越来越不好做，利润越来越单薄，甚至有些企业出现了负增长。4 @, @2 [) D7 C; ` K7 X& c# c
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企业要想在动荡的时代，平稳度过，甚至小步快跑，实现利润增长，这4个方向必做！+ K: {. b; D) O7 q# V5 @' J
0 ~! J* `6 a' v* u7 F6 I1 j0 S! K5 y$ T8 Y 一、人效优化，减少浪费 & S3 |5 I) {: J/ b' s4 Q3 O7 v7 e; e& J
华为总裁任正非说，“不抓人均效益增长，管理就不会进步。一个企业最重要最核心的就是追求长远地、持续地实现人均效益增长。”+ e+ t5 \% a6 {+ @- c4 Y
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2016年财年，7-11日本公司全职员工只聘请了8054人，人均创造利润2023万日元(相当于116万人民币)；与之对比，阿里巴巴公司2016财年(从2015年4月1日到2016年3月31日)净利润427亿人民币，聘请了全职员工36450人，人均创造利润117万人民币。$ F# P5 A; ^5 L6 u2 f" s+ w
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不同的聘任人数，却达到如此相近的人均效能。这就是人效优化的力量。 5 z) K3 L9 m6 `5 \7 }9 Y7 x5 c. x( o1 d$ ?4 N: ]" N
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用最少的人，达成最高的人效，2020年老板优先需要考虑的方向。人效提升意味着管理费率的降低，当规模越来越集聚，降低的费率与庞大的销售额相乘，相当于可观的利润贡献。 - H, G, B' Z$ v u% ^" `" [ 8 u( [. y# c! z: }$ V S$ f- j* }; O/ C- M' {6 w
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6 w8 p/ d% o3 t& _3 ?0 b5 q7 x二、全面预算管控# y2 I* Y9 M& [5 a! a) `9 h
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/ T! @8 E. S/ e2 z; ^企业不做预算，就没有利润保障！对于预算的重要性，中国的中小企业基本没有清晰概念。做企业目标管理，大部分只是拍脑袋的订目标！4 {9 q( t+ o$ |( r) K* \' a! W
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有些老板明知道企业的成本浪费严重，却找不出解决办法！甚至很多老板根本不知道企业每个月盈利了多少钱？到年底一结算，发现老板亏的不清不楚，赚的钱还不如员工！ / ]; ], y. ]& L, g" ], E$ G 8 ^5 m5 o3 X) @7 N8 c: D f- ^9 s; k/ V7 T5 j+ L* J一家企业只有建立了全面的预算系统，才算有真正的目标。有预算，目标清晰，标准明确，有预算，才能保障利润的增长！ - _( B8 R0 s' O4 J6 I* o% c7 }7 ?9 N2 C2 k% Z+ Z
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. G; p; f4 u2 a5 ? 三、建立N个利润中心 4 `5 Y& `$ S2 C9 K & o, a3 ~5 E- U& U$ `3 ~' _7 Z" _. X. K- m1 e/ b5 F& e
大多数的企业，只有销售部门是赚钱的，其他部门要么是花钱或是不赚钱。从而导致，只有销售部或者老板关心企业经营。 * F$ G. K$ P, \% z9 r% c+ R; G) B& e7 |8 F! l2 q Y