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标题: [原创] 绩效评核面谈技巧 培训课程 [打印本页]

作者: witco    时间: 2006-2-9 16:16
标题: [原创] 绩效评核面谈技巧 培训课程
绩效评核面谈技巧 培训课程 r5 i' e6 T9 ~4 C 2006年2月22日 星期三. _2 i o5 ?9 B- E) [5 F5 P 【目的及宗旨】3 v; s. Z$ [5 _9 d# x+ N 有效地实施绩效评核不能流于形式,即例行公事的面谈和填写表格。绩效评核能够使管理者更有效地掌握員工的表現。在绩效评核工作中,管理者不应该只着眼于行政系统方面的要求,更应该考虑到员工的需要和利益。本课程的目的是旨在使管理者掌握绩效评核面谈的知识和技能。参与者将会在一个模拟的绩效面谈情景中,学到有效的绩效评核技巧。本课程使学员掌握绩效评核面谈的方法和技巧,从而配合机构的绩效管理。 3 y0 W2 B* u, k3 d9 C* M: Z【课程对象】从事企业人力资源管理从业人员。2 a$ @7 U$ D% Z0 Z 【课程内容】1. 绩效评核的概念( v% e$ l" {5 R" ]* i 2.绩效评核的目的5 g( d0 Y% h; U$ _+ X5 b 3. 绩效评核的流程 " y) O8 s# E8 v* b 4. 评核人和被评核人的角色 : s' B& c, g: Q0 E5 U) F9 g, p* @3 P' u2 T4 G4 h 【导师简介】 1 U7 ]3 [2 Z0 C/ K; U★刘昭恒先生 香港生产力促进局顾问! |& {7 E$ M$ b% n 刘先生是一位经验丰富的人力资源管理从业人员,已经在人力资源管理领域有十年的工作经验。在此期间,他涉足了招聘、薪酬福利、员工关系、绩效管理等方面。刘先生除了在人力资源管理的专长外,他同样在培训 和发展领域有着丰富的经验。他擅长于为公司发现在人力资源管理和培训方面的需求,并设计和教授各种商业和管理类课程和工作坊。他曾教授过的课程包括:客户关系管理、顾问式销售技巧、沟通技巧、有效谈判、督导技巧、领导力和团队建设、项目管理、绩效管理、时间管理以及解决问题和决策技巧等。" W) `# O1 s. S5 u2 | 【学 费】人民币980元/港币930元(中文讲义) , v+ P! |" T! K- B6 q' \4 `* I6 c A! l* B% M/ V- m- O 【查 询】020-38770230-220 邝小姐
作者: witco    时间: 2006-2-9 16:18
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内容在补充4个: 0 b1 F1 x" D( A# g: C; n, u# { 7 j: T& I% R% [. j1 O: N5. 绩效评核面谈的方法和技巧 ! A( R5 X; x8 w& p# L4 |7 H& u2 K6 A8 D6 g6. 如何克服评核过程中的困难% \# F, u: h6 \' Q' @6 @ 7. 如何使用绩效评核表格9 i2 }' Y' n* {! t' q+ l6 y/ f 8. 绩效评核后的改进行动




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