升级后的金税三期，已经由传统税务稽查的“人查”、“账查”进入了大数据税务稽查时代。如社保入税后，企业需按员工的实际工资缴纳社保，且社保费统一由税务机关征收，如果社保缴费基数与工资个税不一致，参保人数与工资发放人数不匹配，公司所有人员社保基数都为最低，都会引起金税三期发出预警信号，企业将会面临被稽查、惩罚的风险。并且违法企业将以黑名单形式予以社会公示，接受工商部、财政部、人民银行等多个部门的联合惩戒，还会影响到企业的纳税信用等等。
企业通过劳务外包的灵活用工形式，将业务流程中非核心的部分或者全部外包给第三方人力资源公司，最终以其的劳动成果作为考核内容，由第三方人力资源公司自主安排员工完成工作量，企业则按照事先确定的劳务单价，根据劳务承包单位完成的工作量结算。企业作为发包单位不参与对劳务承包单位员工的管理，他们的工资和社保，以及福利待遇的发放全由承包单位负责，且外包环节中，如若员工发生意外，企业且对承包单位的员工基本不承担责任。
因此，企业不必为用工成本上涨的问题而担忧，只需向承包单位支付外包业务量的服务费用，能够减少用人成本，转嫁用人风险。而且企业可以大大缩短在员工招聘与录用、员工培训、员工解雇等用工流程花费的时间，还可以大幅减少合同签订解除、社保投保理赔、薪酬核算发放等事务性工作，从而集中精力提升核心竞争力。企业中常见的外包服务有仓储物流外包、短期项目外包和人力资源外包等，作为BPO商业流程外包服务管理专家，锐博集团主要面向劳动密集型生产制造业、服务零售业和物流快递行业等多个行业，还为此专门成立了BPO事业部，事业部由制作加工、零售促销、物流包装、IT、客服等管理人才组成，因应不同外包项目经行流程监控管理，同时通过技术改进优化流程，以提高服务质量。
外包过程中，锐博将对发包任务进行需求分析、方案论证、合理人力配置、制订管理体系等，并以保质保量的任务完成结果为导向，负责生产线（业务线）承包服务，包括但不仅限于生产线（业务线）任务中涉及的在线管理、品质管理、人员管理，而发包方只须对整个服务过程和结果进行考核。长期以来，锐博集团坚持以提升客户企业竞争力和体现劳动者价值为目标，致力于给企业灵活用工提供高效、快捷、低成本的帮助，以优质、高效的服务回报客户，已成功为国内众多大中型企业提供劳务派遣服务和BPO服务，是经济实力、服务专业、操作规范等均排全国前列的服务外包品牌。
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