现在好多人说面试最怕遇到面霸,好像你问啥问题,他们都能提前准备好答案,回答得滴水不漏,看似完美得无懈可击,让我们这些做HR的的很头疼。
可其实反过来想想,招聘真的是这样的吗?除了常规问题和套路,我们就没办法深入候选人内心一探究竟吗?要知道不同岗位会有不同的要求和胜任能力,而具体到不同公司招人方面又有自己的偏好。这些难道候选人真的仅靠面试培训就可以全部学到吗?
个人认为不可能!即使短时间学到了,可在面试初筛笔试环节+用人部门复试+HR面谈,总有一个环节能暴露出来问题!
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面试是个双方博弈过程,也可以看作是综合考验的环节。 初筛笔试淘汰一批简历水分较大的候选人; 用人部门复试真正考察实际运用及语言掌握能力; HR面谈针对候选人言谈举止和动作习惯更为直观和真实。
最重要的其实不同岗位要求不一样,比如一些技术实操类岗位,我们更可以笔试测试他们的动手能力。所谓百闻不如一见,光动嘴皮子没有,实际上手做出来更有说服力。
这时候又有人质疑了,测试题目网上都有标准答案了,测了也是白测。我觉得并不是,我们招人更多是需要有自己想法的人,能从自己过往工作经历提炼出自己独到实用想法的人,而不是人云亦云。
所以综合以上,我觉得作为HR需要首先明确招人岗位和要求,确定考核维度和标准,可在时间招聘中又不能拘泥与套路和标准答案,不给我们的问题答案设限,欢迎更多有思想有干货的回答。
其次就是在面试过程中,除了利用自己过往的招聘经验也要结合岗位和公司现状去找人。通过候选人形象气质、言谈举止各方面综合去观察捕捉到他们在沟通中的真实想法。
学会去伪存真,利用我们对于岗位要求的深刻理解在心里有一副人才画像,和候选人进行深入的有效互动,我相信所谓招聘技巧只是辅助工具,而真正核心还是候选人的实力展现。再根据自己公司的人才需求和招聘岗位性质有针对性优化突出个性化人才筛选的方法也未尝不可,毕竟没有什么东西一成不变的, 就像各种面试工具和方法也是要与时俱进的!
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