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标题: 人才评价的标准 [打印本页]
作者: 华恒智信咨询 时间: 2021-6-3 10:04
标题: 人才评价的标准
GE的人才评价
7 \, [/ ~6 `9 P: o. g许多企业在进行人才评价时,重视人才绩效目标的完成情况,华恒智信分析员在整理资料中发现,对GE来说,评价员工的标准并非只有业绩,还重视其成长的价值。在GE会将成长价值和业绩作为人才评价的唯一标准,并且比例各占50%。
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GE的成长价值包括五个方面,即外部导向、思维清晰者、想象力和勇气、包容性以及专业性。那么对这五个概念应该如何开展评价呢?GE结合成长价值的内容,按照不同职级来制定具体需要完成的目标。
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例如对SPB资深专业管理者职级,在“外部导向”成长价值中,GE设计了全球性知识,与市场衔接,预测未来、立足未来,构建业务网络,向客户提供附加价值,与客户建立良好关系等6个评价主题。然后针对每一个主题都会评价,其表现是超出预期,大致符合预期还是需要改进。
2 y& Y: E& a9 U zGE对每一个评价主题也会有细化的标准内容。例如在全球化知识中,超出预期的表现是“精通重要的经济政治环境等发展趋势,能够将自己掌握的知识和经验反馈在商业计划和实际行动中”。大致符合预期的表现是“能够将市场行业及监管的动向反映到自己的决策中”。需要改进的表现是“虽然掌握了市场发展动向或事件的相关信息,但未能运用到业务的发展与决策中”。
" H& F0 M3 w1 d【参考资料】
1、安渕聖司著;张诚译.GE全球标准工作法:世界经济巨头的管理秘籍大公开.2016
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