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标题: [原创] IT企业如何做人才派遣工作 [打印本页]

作者: 榴榴526 时间: 2006-2-21 10:52
标题: [原创] IT企业如何做人才派遣工作
我即将到一家知名软件公司面试HR职位，该企业主要做BPO业务，职位主要负责人才派遣等管理工作，请问哪位大侠有相关工作经验，望能给予指导，不胜感激啊！！

作者: 小业 时间: 2006-2-22 09:55
标题: RE:[原创] IT企业如何做人才派遣工作
很可惜，我没有

作者: baoxixi 时间: 2006-2-23 16:12
标题: RE:[原创] IT企业如何做人才派遣工作
什么是人才派遣人才派遣是适应我国市场经济发展和企事业单位人事制度改革以及人事管理社会化需要的一项全新的现代科学人事管理业务，它能更好、更全面地体现当代人力资源管理理念。人才派遣（租赁）是用人单位根据工作的需要，通过专业的人才服务机构租用人才的一种新型的用人方式。人才服务机构与用人单位签订人才派遣合同，与派遣人员签订劳动合同和外派协议，以确定三方的权利和义务，在派遣期内用人单位与派遣人员不发生直接的人事劳动隶属关系。人才派遣对用人单位的优势 1、人事管理便简，提高企业管理效率用人单位不需要设立专门人员、机构对派遣人员进行人力资源管理，派遣人员的录用手续、工资发放、人事档案管理、异地人才引进、户口落实、职称评定、从业资格、各类社会保险缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源管理事务性工作由人才服务公司负责完成。用人单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理，使企业真正实现"用人不管人，增效不增支"的最大人力资源管理效益。 2、用人机动灵活，提高员工管理的效能用人单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用人才派遣用人形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时，减少人员；用人单位用人进出灵活，不受编制限制，人员进出手续都由人才服务公司进行专业化服务，充分展现用人单位择人和个人择业自主权。 3、避免人才流失，提高企业竞争力派遣人员的人事档案由派遣公司调集和管理，在合同期，人才服务公司对派遣人员制定具有法律效力的制约制度，被派遣人员在合同期安心工作，用人单位可以减少人才出现流失和“跳槽”现象，提高企业的市场竞争力。　　　　 4、降低管理成本，提高企业效益　　用人单位不必增加专门的人力资源管理人员对派遣人员进行管理，由人才服务公司完全承担这一任务，为被派遣单位节约了管理成本。由于用人的机动性，用人单位可以根据公司的发展，依据岗位效益、市场的工资价格灵活地调整工资的标准，其员工的支出成本比使用固定在编员工的支出要大大降低。 5、确保员工素质，分散用人风险因单位采用派遣形式，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险人才派遣对派遣人才的优势 1、开拓就业新渠道，提高就业率由于应聘者是与人才派遣公司发生劳动关系，这样用人单位会给应聘者更大、更灵活的机会来展现自己，人才派遣成为了一种新颖的就业形式。人才派遣拓宽了就业渠道，提高了社会就业率。 2、提高员工满意度，增强归属感完善的人事服务体系，解决员工的后顾之忧，提高员工满意度。同时由于劳动合同的主体仍是企业，员工对企业归属感更强，忠诚度更高。 3、保护员工合法权益，避免劳动纠纷。为维护派遣员工的自身合法利益，人才服务公司可督促用人单位的规范用工情况，并要求用人单位提供必要的劳动安全卫生条件，帮助派遣员工索取各类社会统筹保障等各类合法权益，派遣员工对用人单位发生的纠纷，也可以通过派遣公司统一与用人单位协调处理,从而使每个派遣员工有一个可靠的娘家。如何办理委托手续 1、用人单位提供营业执照副本复印件。 2、用人单位与本公司签订人才派遣合同。 3、用人单位提供派遣人员名单及录用的相关资料。

作者: jyh_Kevin 时间: 2006-8-22 17:53
标题: RE:[原创] IT企业如何做人才派遣工作
人才派遣可以算是人事外包的一种方式吧，不过我估计你说的人才派遣还有人才租赁的意思，因为很多IT公司都会以外包的方式做项目，其中的工程师等于是外包啦。一两句话很难说清楚。

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