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标题: [原创薪酬系统的理论原理 [打印本页]

作者: xuansong2005 时间: 2006-2-25 11:00
标题: [原创薪酬系统的理论原理
薪酬系统的设计程序 1、工作分析工作分析是确定完成各项工作所需技能,责任和知识的系统过程.它是一种重要的人力资源管理技术,工作分析是薪酬设计的基础.其分为六个步骤: (1)确定工作分析信息的用途 (2)搜集与工作有关的背景信息,设计组织图和工作流程图.详细确定每一职位的名称,提供与工作有关的详细的信息 . (3)选择有代表性的工作进行分析 (4)搜集工作分析的信息 (5)同承担工作的人共同审查所搜集到的工作信息 (6)编写工作说明书和工作规范. 2、职位评价职位评价是确保薪酬系统达成公平性的重要手段,职位评价有两个目的:一是比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位等级序列;二是为外部薪酬调查建立统一的职位评估标准. 3、薪酬调查薪酬调查重在解决薪酬的对外竞争力问题.企业在确定薪资水平时,需要参考劳动力市场的平均薪资水平.薪酬调查的对象,最好是选择与本企业有竞争关系的公司或同行业的类似的公司,重点考虑员工的流失方向和招聘来源.需要调查的薪酬数据包括上年度的薪资增长状况,不同薪酬结构对比,不同职位和级别的职位薪酬数据,奖金和福利状况,长期激励措施等. 4、薪酬定位在薪酬调查数据出来后,企业再根据不同的状况,再结合一些外部和内部因素,比如国家的宏观经济,通货膨胀,企业本身的发展阶段,人才稀缺度等因素来确定本企业的薪资水平. 5、薪酬结构设计企业在进行薪酬结构时,往往要综合考虑五个方面的因素:一是其职位等级,二是个人的技能和资历,三是工作时间,四是个人绩效,五是福利待遇.在工作结构上分别设计为基本工资,绩效工资,加班工资和薪酬福利. 基本工资由职位等级决定,它是一个区间而不是一个点.相同职位的不同员工由于在技能,经验等方面存在差异,导致他们对公司的贡献并不相同,因此在基本的设置上应保持差异.这样可以提高工资变动的灵活度,给员工以提升的空间. 绩效工资是对员工完成业务目标而进行的奖励,即薪酬必须与员工为企业所创造的经济价值相联系.它可以是短期性的,比如销售奖金,年度奖励,也可是长期的,如股份期权. 综合起来说,确定基本工资,需要对职位进行分析和评估;确定绩效工资,需要对工作表现做评估;确定公司的整体薪酬水平,需要对公司的赢利能力,支付能力做评估.所以说,薪酬结构设计是一个系统工程.[EDIT]用户“xuansong2005”于2006-3-23 8:10:52编辑过此帖。[/EDIT]

作者: 西溪梵音 时间: 2006-2-27 09:06
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
楼上的朋友能说说,工资制度改革的程序吗?

作者: 哲西哥 时间: 2006-2-27 13:55
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
在中人网发这种帖子，好像我们都没学过“薪酬设计”一样，呵呵。其实，HR的理论并不复杂，最难的是实务操作！

作者: delphine 时间: 2006-2-27 16:13
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
[em06]

作者: LazialeKop 时间: 2006-2-27 16:13
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
不会的看了还是不会会的看了觉得可笑

作者: xuansong2005 时间: 2006-2-28 18:20
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
见谅了，只是没事干了！呵呵！

作者: toomuch 时间: 2006-3-1 00:44
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
支持

作者: 智剑 时间: 2006-3-1 09:36
标题: 说的好。
[quote]以下是引用LazialeKop在2006-2-27 16:13:10的发言不会的看了还是不会会的看了觉得可笑 **************[/quote] 顶一下。不要低估我们薪酬绩效版会员的智慧。

作者: xuansong2005 时间: 2006-3-14 07:47
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
[em27][em27]

作者: 西溪梵音 时间: 2006-3-14 14:37
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
HR的理论并不复杂，最难的是实务操作！ [em23][em26]

作者: xuansong2005 时间: 2006-3-14 14:46
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
同意！

作者: cheney.M 时间: 2006-3-14 14:57
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
学习中

作者: xuansong2005 时间: 2006-3-16 17:59
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
[em04][em04]

作者: karon^-^ 时间: 2006-3-17 09:04
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
在很多公司，薪酬制度的最终实施，还是老总说了算，人力资源部只有针对老总大致思想进一步完善而已。

作者: 天涯求索 时间: 2006-3-22 11:19
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
唉，一句话，抄书上的！希望大家不要这样，这真没什么意义！

作者: abcencore 时间: 2006-3-23 00:22
标题: RE:[原创] 教你设计薪酬系统
原理和实践总是存在着巨大的差异。理论中对的东西，实际工作中，很难完全实现

作者: xuansong2005 时间: 2006-3-23 08:10
标题: RE:[原创薪酬系统的理论原理
呵呵！这确实是理论的东西，在实际设计中，五点你用了几点？呵呵！心有余而力不足吧！

作者: xuansong2005 时间: 2006-3-23 08:11
标题: RE:[原创薪酬系统的理论原理
只要理论能指导实际就不错！

作者: chinayxs 时间: 2006-3-24 10:31
标题: RE:[原创薪酬系统的理论原理
辛苦了，

作者: xuansong2005 时间: 2006-3-25 07:53
标题: RE:[原创薪酬系统的理论原理
敬请原谅！

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